وهذا تمييز حاسم. إما أن تكون العلاقات ذات قيمة في حد ذاتها في المقام الأول، أو لأنها تثري حياتنا: احترام الآخرين ومكانة اجتماعية أعلى، والاهتمام والرعاية، وفرص مادية أوسع، وغيرها من الأشياء الممتعة والضرورية.
ربما يرغب الكثيرون هنا في القول بأنه يمكنك الاستمتاع بالعلاقات الرائعة والصادقة والطيبة وفي نفس الوقت بثمارها. بالطبع كان ذلك ممكنا. السؤال برمته هو ما هو أكثر أهمية. وبالتالي، ما الذي يرغب الشخص في التخلي عنه إذا كان عليه أن يختار. هناك إجابتان محتملتان فقط لهذا السؤال، لذا لدينا الفرصة للنظر فيهما بالتفصيل.
النوع الأكثر شيوعًا من العلاقة هو التعاقدي. شيء من هذا القبيل: "سأطبخ لك العشاء وأحافظ على النظام، وتعطيني راتبي". بشكل عام، هناك الكثير من الخيارات للاتفاقيات التي تقوم عليها العلاقة. ولا يتم ذكرها دائمًا بصوت عالٍ، لأن الناس على يقين من أن شروط العقد، التي يعتبرونها طبيعية بالنسبة لهم، هي الشروط الوحيدة الممكنة وهي واضحة بذاتها بحيث لا داعي للحديث عنها. في كثير من الأحيان يعتقد أحد الطرفين أنه قد أبرم اتفاقا، ولكن الطرف الآخر ليس لديه أي فكرة عن ذلك.
يؤدي إلى عدد ضخمالمظالم والصراعات والأقدار المدمرة. وكل هذا يمكن تجنبه بسهولة إذا لم تأخذ أي شيء على أنه أمر مسلم به. الناس وأفكارهم عن الحياة مختلفة جدًا. ومن المفيد أن نفهم هذا مقدمًا. غالبًا ما ينتهي هذا البحث باكتشافات غير متوقعة. ومن المفيد تحقيق هذه الاكتشافات في الوقت المناسب.
إن معيار نجاح أي عقد هو الحصول على المزيد والعطاء الأقل.وفي الوقت نفسه، يمكن أن تكون العقود متلاعبة أو احتيالية أو صادقة ومفيدة للطرفين. في الحالة الأولى، يسعى الشخص للحصول على شيء ذي قيمة وأكثر، والأفضل من ذلك كله - مقدما، وإعطاء شيء أقل قيمة وأصغر. والأفضل من ذلك كله - يومًا ما لاحقًا. المال في الصباح - الكراسي في المساء، المال في المساء - الكراسي في الصباح. وفي الحالة الثانية، يمتلك كل منهما شيئًا ذا قيمة للآخر ويقومان بتبادل المنفعة المتبادلة بما يرضيهما المتبادل.
تخلق العلاقات المتلاعبة اختلالًا في التوازن النشط لأنها تنتهك قانون التبادل. ولذلك، فهي ليست طويلة الأمد أو متينة أبدًا. يؤدي عدم الرضا والاستياء من الطرف المظلوم بسرعة كبيرة إلى تغيير العلاقة أو نهايتها. ولذلك، فإننا لن ننظر حتى في هذا الخيار.
لكن الاتفاق الصادق قد يكون الأساس للتعاون المتبادل المنفعة، والذي يكسب منه الطرفان أكثر بكثير مما يخسرانه. ومن حيث الترويج الحالة الاجتماعية، وعلى الصعيد المادي. وفي مسألة تحسين نوعية لها الحياة اليومية- الراحة اليومية والتواصل الإيجابي والجنس المنتظم وفرصة إنجاب الأطفال. يبدو أن كل شيء على ما يرام. بواسطة على الأقل- للبدأ.
لكن هناك مشكلة. إن بناء العلاقات على أساس تعاقدي يحمل في حد ذاته قيودًا على تحقيق الألفة والثقة. لأن أي اتفاق مستحيل بدون نظام لمراقبة الالتزام به.
ويبدو أنه لكي تنشأ الثقة، من الضروري، وفي الوقت نفسه، أن تكون مقتنعًا بموثوقية الشخص. لكن هذا مستحيل. لأنه ليس من الواضح كم من الوقت يجب أن تستمر فترة الاختبار. أي أنه حتى بعد 30 عامًا من العلاقة، لا يوجد ضمان بأن الشخص في عمر 31 عامًا لن يخون أو ينتهك الثقة الموضوعة فيه. لذلك، لحل مشكلة إزالة السيطرة والبدء بالثقة الكاملة، لا يكفي الاقتناع بموثوقية الشخص. تحتاج أيضًا إلى تحفيزك الداخلي للمخاطرة والثقة في شخص ما، على الرغم من عدم وجود ضمانات مكتوبة بنسبة مائة بالمائة. إذا لم يكن هناك مثل هذا الاستعداد، فلن تنشأ الثقة من حيث المبدأ.
وإذا كان هناك، فهذا ينقل العلاقة تلقائيا من فئة التعاقدية إلى فئة الشراكة. الشراكات هي علاقات هدفها الرئيسي هو بناء علاقة حميمة مبنية على الثقة. في الأساس، هذه مرحلة انتقالية إلى العلاقة الحميمة الحقيقية لأولئك النساء اللاتي، بسبب تجربتهن المؤلمة وبسبب ظروفهن أيضًا، مخاطرة عاليةيصطدمون بشخص لا يستحق، فليس لديهم الفرصة للدخول بسهولة وبسرعة في علاقة مبنية على الثقة الكاملة والشاملة وغير المنضبطة. نحن نتحدث عن دخول المرأة في عملية بناء العلاقات بشكل أكبر سن النضجعندما لا يسمح مستوى تطور الطاقة والخبرة المؤلمة المتراكمة بالبدء في الثقة بالناس بسهولة وسرعة.
قد يبدو ذلك المرحلة الأوليةهناك العديد من أوجه التشابه بين بناء الشراكات والشراكات التعاقدية. ولكن هذا ليس صحيحا. هناك فرق أساسي واحد يجعل الانتقال من العلاقات التعاقدية إلى علاقات الشراكة مستحيلاً. هذا الاختلاف هو لا هوادة فيها. يتضمن العقد الحصول على شيء مقابل إعطاء شيء آخر. تحد من التواصل مع الآخرين والقدرة على إدارة وقتك ونفسك وإنفاق الأموال وفقًا لتقديرك الخاص. عليك أن تتحمل كل هذه المسؤوليات من أجل العلاقة.
في الشراكات ليست هناك حاجة للتضحية بأي شيء أو تقييد نفسك في أي شيء. ليست هناك حاجة لتحمل الالتزامات التي تخلق التوتر. منذ الهدف الشراكهجديد علاقات الثقةبناءً على العلاقة الحميمة، فإن أدنى توتر سوف يتراكم بمرور الوقت ليتحول إلى استياء كبير وشعور بفقدان شيء ما ولن يسمح لك بتحقيق هدفك.
العلاقات الموثوقة التي ليست نتاجًا لتطوير الشراكة نادرة جدًا في عصرنا.. والسبب في ذلك هو أنه نادرًا ما يصل الأشخاص إلى عمر يشعرون فيه بالنضج الكافي لبناء علاقات دون التعرض للصدمة والاستياء. وبالإضافة إلى ذلك، تدخل النساء اليوم علاقة جدية، كقاعدة عامة، في سن أكبر من جداتهم. والفرق في الطاقة بين فتاة تبلغ من العمر ستة عشر عاما وامرأة تبلغ من العمر ثلاثين عاما يشكل في حد ذاته عقبة خطيرة.
ومن الصعب جدًا اليوم مقابلة رجل يمكن الاعتماد عليه لدرجة أن التفكير في إمكانية تكليفه بالمسؤولية الكاملة عن مصيره أمر صعب للغاية اليوم.
أينما يعيش الشخص ويعمل، حيث يتواصل مع أشخاص آخرين، لديه مجموعة واسعة من العلاقات معهم: من عارضة، غير مهمة إلى طويلة الأجل، مستقرة، من رسمية بحتة إلى ودية وحميمة. يمكن تقسيم العلاقات إلى مجموعتين: رسمي (الرسمية والتجارية) و شخصي (ودية، الرفيق، ودية). يتم تحديد العلاقات التجارية من خلال الإنتاج والتعليم، أنشطة اجتماعيةوإطاره الاجتماعي: مدرس طالب، الرئيس والمرؤوس، الطبيب والمريض، وما إلى ذلك. يمكن أن تنشأ العلاقات الشخصية أيضًا على أساس أي نشاط محدد.
يتم تنظيم علاقات المجموعة الأولى من خلال المعايير القانونية والأخلاقية (بدرجة أقل). من بين الأدوار الأخلاقية، الدور الذي يلعبه هنا هو في المقام الأول تلك التي تنشأ من متطلبات الواجب الرسمي. يتم تنظيم العلاقات الشخصية بشكل أساسي من خلال المعايير الأخلاقية ويتم تحديدها، كقاعدة عامة، من خلال مجموعة المصالح والتعاطف المتبادل والشعور بالاحترام. إلى حد كبير، فإنها تعتمد على الخصائص الشخصية للناس.
في الحياه الحقيقيهلا يتم التمييز بين هاتين المجموعتين من العلاقات بشكل حاد. لذلك، على سبيل المثال، يوجد في أي فصل نظامان للعلاقات بين الطلاب. أولا، النظام الاعتماد المسؤول , أو العلاقات التجارية (منظم كبار السن، كومسومول، إلخ)، وثانيا، نظام العلاقات الودية، أو مجرد ودية. وهذان النظامان مترابطان ومتشابكان ولكنهما لا يتطابقان تمامًا.
تختلف أيضًا المطالب التي يفرضها المشاركون في نوع أو آخر من العلاقات تجاه بعضهم البعض، كما تختلف أيضًا دوافع الاختيار، على سبيل المثال، قائد الفصل أو الصديق. وبالتالي، يجب أن يكون رئيس المدرسة فعالاً ومنظمًا ومتطلبًا بدرجة كافية. عادة ما يتم تحديد شعبية الطالب في الفصل في نظام العلاقات الشخصية من خلال تلك الصفات والسمات الشخصية التي تحظى بتقدير كبير في هذه المجموعة.
ما الذي يحدد شعبية الطالب في نظام العلاقات الشخصية في الفصل؟ كشفت الأبحاث التي أجراها علماء النفس عن عوامل مختلفة تؤثر على درجة شعبية طالب معين في الفصل. هذه هي أولاً وقبل كل شيء سمات شخصية الأطفال وشخصيتهم. لذلك، على سبيل المثال، يتم التعرف على "الجماعيين"، أي الطلاب ذوي التوجه الاجتماعي والجماعي، في الفصل، بغض النظر عن موقعهم في نظام العلاقات التجارية، من "الأنانيين"، الطلاب ذوي التوجه الأناني. يمكن للأشخاص الأكثر توازناً وهدوءًا وودودًا الاعتماد على اعتراف أكبر بأنفسهم في الفريق. وبطبيعة الحال، تتغير أهمية هذا المعيار أو ذاك مع تقدم عمر الطلاب وليس هو نفسه بالنسبة للفتيات والفتيان. في الصفوف الدنيا، يتأثر وضع الطالب في الفصل بشكل كبير بأدائه الأكاديمي وانضباطه وسلوكه مظهر. في المدرسة الثانوية، هذه هي الصفات الفكرية، وسعة الاطلاع، وأحيانا القوة والبراعة (للأولاد)، والبيانات الخارجية (للبنات)، ووجود (أو عدم وجود) أشياء عصرية ومرموقة.
وقد حدد علماء النفس نمطًا آخر: كلما زاد تقدير الطالب لفصله، ارتفعت مكانته في نظام العلاقات الشخصية، أي أن الفريق، كما كان، يعود إليه تقييمه العالي للفصل.في كثير من الأحيان، يمكن استخدام من يحظى بشعبية في مجموعة معينة للحكم على قيمها. وهكذا، في الفصل الذي لا يركز على القيم الروحية، قد يكون الطلاب الذين لديهم أشياء مرموقة مشهورين.
أساس العلاقات الشخصية (الودية والودية) هو في المقام الأول تعاطف (كراهية) الأشخاص الذين يدخلون في مثل هذه العلاقات الانتقائية وغير الرسمية. ما هو السبب وعلى أي أساس تنشأ الجاذبية المتبادلة للناس؟
لقد حصلوا على طول. موجة وحجر
الشعر والنثر، الجليد والنار،
لا تختلف كثيرا عن بعضها البعض.
أولا بالاختلاف المتبادل
لقد كانوا مملين لبعضهم البعض؛
ثم أحببت ذلك، ثم
كنا نجتمع معًا كل يوم على ظهور الخيل
وسرعان ما أصبحوا لا ينفصلون.
أيها الناس (أنا أول من تاب)
لا يوجد شيء للقيام به، والأصدقاء.
حسنًا، ماذا يقول العلم عن هذا الآن؟ دعونا نستخدم بعض البيانات التي يستشهد بها عالم النفس في لينينغراد ن.ن.أوبوزوف في كتابه "العلاقات الشخصية". بادئ ذي بدء، ينبغي القول أن ظهور الانجذاب الشخصي ليس سوى المرحلة الأولى من العلاقات بين الناس. تسمى هذه العلاقات "ودية" ، فهي لا تلزم أي شخص بأي شيء ويمكن أن تستمر لفترة طويلة دون أن تتحول إلى علاقات أعمق. العلاقات الحميمة- ودود ومحب. وعلى السؤال عما يجذب أو يصد شخصين: التشابه أو التشابه أو الاختلاف، لا توجد (وربما لا يمكن أن تكون) إجابة لا لبس فيها؛ اعتمادًا على أوجه التشابه والاختلافات وحالة الاتصال. نتائج العديد من الدراسات تسمح لنا بتحديد بعض العوامل التي قد تساهم في ظهور التعاطف والكراهية. أولاً، أهمية عظيمةلديه "الإطار" الذي يتفاعل فيه الناس - في حالة التعاون أو المنافسة. يؤدي الوضع الأول إلى زيادة جاذبية الشخص الآخر ويساهم في ظهور تعاطف أعمق وأكثر استدامة، وبالتالي فإن الوضع الثاني يقلل من احتمالية الجاذبية بين الأشخاص. علاوة على ذلك، فإن توافق التوجهات القيمية (أي المصالح المركزية والرئيسية والآراء والمبادئ والاتجاهات) له تأثير كبير. دور كبير جدًا ينتمي إلى طبيعة فكرة الشخص عن نفسه وعن الآخرين: هذا و الإدراك الصحيحسمات الشخصية الإيجابية والسلبية وأوجه التشابه في تقييم الصفات الرئيسية والاختلافات في تقييم الصفات الثانويةفي ص أفكار عن الذات، وما إلى ذلك. توضح البيانات التالية مدى غموض تأثير التشابه والاختلاف في ظهور مشاعر التعاطف والكراهية والحفاظ عليها.
| مجموعات في الأزواج ودية | مجموعات من الأزواج الذين يرفضون بعضهم بعضًا يعانون من العداء والكراهية | ||
| 1 | معيارية وضعيفة التوجه نحو المعايير | 1 | زوج من المعيارية على قدم المساواة |
| 2 | زوجين مع نفس التوتر التحفيزي | 2 | زوجين مع التوتر التحفيزي المختلفة |
| 3 | قلقة ومنشغلة أو خالية من الهم والهم | 3 | قلقة وغير مبالية |
| 4 | زوج بنفس القدر من التطور أو الواقعية | 4 | متطورة وواقعية. قلقة وواثقة |
| 5 | زوجان بنفس مستوى القلق | 5 | |
| 6 | زوجان يعانيان من نفس عدم الاستقرار العاطفي والسلوكي | 6 | ناضج عاطفيا وغير مستقر عاطفيا في السلوك |
كما أن تأثير أوجه التشابه – أي الاختلافات في أمزجة الناس – غامض أيضًا. كما هو معروف، الميزات الجهاز العصبيوبالتالي فإن خصائص المزاج تؤثر بشكل كبير على طبيعة الاتصال. لذلك، على سبيل المثال، يتم دمج خاصية التنقل - القصور الذاتي مع خصائص الاتصال بالطريقة التالية.
| مع نوع متنقل من الجهاز العصبي | مع نوع خامل من الجهاز العصبي |
| 1. سرعة إقامة التواصل الاجتماعي | 1. البطء في إقامة التواصل الاجتماعي |
| 2. التقلب وعدم الاستقرار في الاتصالات | 2. ديمومة العلاقات |
| 3. سرعة الاستجابة لسلوك الشخص المتصل | 3. بطء ردود الفعل على سلوك الشخص المتصل |
| 4. المبادرة في تكوين العلاقات والتواصل | 4. انخفاض النشاط والجمود في إقامة الاتصالات |
| 5. اتساع الدائرة الاجتماعية | 5. دائرة اجتماعية ضيقة |
إذا قارنا نسبة الخصائص المزاجية للأشخاص في الأزواج الودودين (أي حيث يكون التعاطف مع بعضهم البعض مستقرًا وعميقًا) والأزواج الذين يرفضون بعضهم بعضًا (مع الكراهية المستقرة)، فسوف تنشأ علاقة معقدة وغامضة إلى حد ما. يمتلك الأشخاص الكئيبون مجموعة واسعة من المجموعات مع أنواع أخرى من المزاج: يمكن أن يكونوا أصدقاء جيدين مع الأشخاص المتفائلين، والأشخاص البلغميين، والأشخاص الكئيبين من نوعهم. غالبًا ما تنشأ الكراهية في الأزواج الكوليريين المتفائلين ، لكنها لا تحدث أبدًا في الأزواج البلغميين.
وهكذا، حتى هذه التفاصيل الموجزة تظهر أن الجذب بين الأشخاص، هو شرط ضروريينشأ ظهور العلاقات الودية والحفاظ عليها لأسباب متنوعة للغاية، والتي تكون في مجموعات معقدة مع بعضها البعض. لذلك، يمكننا أن نقول بحزم أن أيا من خصائص الشخص (وخاصة أي من جوانب مزاجه) لا يشكل عقبة أمام إقامة علاقات ودية، إلى التواصل الطبيعي والمرضي مع الآخرين.
"العلاقات الاجتماعية هي العلاقات بين الفئات الاجتماعية أو أعضائها. تتميز طبقة مختلفة قليلاً من العلاقات بمفهوم "العلاقات الاجتماعية"، والتي تُفهم على أنها الروابط المتنوعة التي تنشأ بين هذه المجتمعات، وكذلك داخلها في عملية الحياة والنشاط الاقتصادي والاجتماعي والسياسي والثقافي. "
يتم التعبير عن العلاقات الاجتماعية في شكل علاقات صناعية واقتصادية وقانونية وأخلاقية وسياسية ودينية وعرقية وجمالية.
تتركز العلاقات الصناعية في مجموعة متنوعة من الأدوار المهنية والعمالية للشخص (على سبيل المثال، مهندس أو عامل، مدير أو فنان، وما إلى ذلك). يتم تحديد هذه المجموعة مسبقًا من خلال تنوع الروابط الوظيفية والإنتاجية للشخص، والتي يتم تحديدها وفقًا لمعايير النشاط المهني والعمالي وفي نفس الوقت تنشأ تلقائيًا عندما يصبح من الضروري حل المشكلات الجديدة.
وتتحقق العلاقات الاقتصادية في مجال الإنتاج والملكية والاستهلاك، وهو سوق للمنتجات المادية والروحية. هنا يلعب الشخص دورين مترابطين - البائع والمشتري. يتم دمج العلاقات الاقتصادية في علاقات الإنتاج من خلال سوق العمل وإنشاء السلع الاستهلاكية. وفي هذا السياق، يتميز الإنسان بأدوار السيد والمالك لوسائل الإنتاج والمنتجات المنتجة، وكذلك دور القوى العاملة التي يتم توظيفها.
العلاقات القانونية في المجتمع يضمنها التشريع. إنها تحدد مقياس الحرية الفردية كموضوع للإنتاج والعلاقات الاقتصادية والسياسية وغيرها من العلاقات الاجتماعية. في نهاية المطاف، العلاقات القانونية توفر أو لا توفر التنفيذ الفعالالأدوار اجتماعيا شخص نشط. يتم تعويض العيوب التشريعية قواعد غير مكتوبةالسلوك البشري في المجتمعات الحقيقية من الناس. تحمل هذه القواعد عبئا أخلاقيا كبيرا.
يتم تعزيز العلاقات الأخلاقية في الطقوس والتقاليد والعادات المناسبة وغيرها من أشكال التنظيم العرقي الثقافي لحياة الناس. تحتوي هذه الأشكال على القاعدة الأخلاقية للسلوك على مستوى العلاقات الشخصية القائمة، والتي تنبع من الوعي الذاتي الأخلاقي لمجتمع معين من الناس. هناك العديد من الأعراف الثقافية والتاريخية التي تأتي من أسلوب حياة المجتمع في إظهار العلاقات الأخلاقية. في قلب هذه العلاقة يوجد الشخص الذي يُنظر إليه على أنه قيمته الخاصة. وفقا لمظاهر العلاقات الأخلاقية، يتم تعريف الشخص على أنه "جيد - سيء"، "جيد - شر"، "عادل - غير عادل"، إلخ.
تعكس العلاقات الدينية التفاعل بين الناس، الذي يتطور تحت تأثير الأفكار حول مكانة الإنسان في العمليات العالمية للحياة والموت، وحول أسرار روحه، والخصائص المثالية للنفسية والروحية والروحية. المبادئ الأخلاقيةوجود. تنبع هذه العلاقات من حاجة الإنسان إلى معرفة الذات وتحسين الذات، ومن الوعي بالمعنى الأسمى للوجود، وفهم علاقات الفرد مع الكون، وتفسير الظواهر الغامضة التي لا يمكن تحليلها علميًا طبيعيًا. وفي هذه العلاقات، تسود المبادئ غير العقلانية للانعكاس العقلي للواقع، المبني على المشاعر والحدس والإيمان.
تتمحور العلاقات السياسية حول مشكلة السلطة. تتحقق القوة التي تهدف إلى تنظيم العلاقات الاجتماعية في شكل وظائف قيادية في مجتمعات الناس. إن مطلقيته، وكذلك غيابه الكامل، يضر بسبل عيش المجتمعات. يمكن تحقيق الانسجام في علاقات القوة من خلال الفصل بين السلطات - التشريعية والتنفيذية والقضائية. يجب أن تكتسب العلاقات السياسية في هذه الحالة طابع العملية الديمقراطية، حيث تكون مهمة هياكل السلطة والقادة هي الحفاظ على توازن حقوق كل فرد في المجتمع في الحرية.
تنشأ العلاقات العرقية من الاختلافات في تشابه نمط حياة المجموعات السكانية المحلية التي لها أصل أنثروبولوجي (قبلي) وجغرافي مشترك. الاختلافات بين المجموعات العرقية طبيعية ونفسية، لأن أسلوب حياة المجموعة العرقية يكرس هيكل العلاقات الاجتماعية التي تساهم في التكيف الأمثل للشخص مع بيئة طبيعية (جغرافية واجتماعية) محددة. تنبع طريقة الحياة هذه بطبيعة الحال من خصائص تكاثر الحياة في ظروف معينة. يتم تحديد أسلوب الحياة المقابل لمجموعة عرقية في الصور النمطية للسلوك والنشاط، وفي اللغة والطقوس والتقاليد والعادات والأعياد والأشكال الثقافية الأخرى للحياة الاجتماعية.
تنشأ العلاقات الجمالية على أساس الجاذبية العاطفية والنفسية للناس لبعضهم البعض والانعكاس الجمالي للأشياء المادية العالم الخارجي. وتتميز هذه العلاقات بتقلب شخصي كبير. ما قد يكون جذابًا لشخص ما قد لا يكون جذابًا لشخص آخر. معايير الجاذبية الجمالية لها أساس نفسي بيولوجي يرتبط بالجانب الذاتي للوعي البشري. إنهم يكتسبون الثبات في أشكال السلوك العرقية والنفسية، ويخضعون للمعالجة الثقافية من خلال أنواع مختلفة من الفن ويصبحون راسخين في الصور النمطية الاجتماعية التاريخية للعلاقات الإنسانية.
وكما هو واضح مما سبق فإن مفهوم " علاقات شخصية" يشار إلى العلاقات الإنسانيةفي سياق التفاعل الحقيقي المباشر أو غير المباشر بين الأشخاص الذين لديهم تعليقمعاً. وفي هذا السياق، تكتسب العلاقات الشخصية طابعًا اجتماعيًا نفسيًا بسبب تدخل العلاقات الشخصية في العلاقات الاجتماعية كرد فعل شخصي للشركاء تجاه بعضهم البعض.
"يحدد مفهوم "الموقف الشخصي" التركيز الشخصي الفردي البحت للشخص على شخص ما أو شيء ما. تتضمن العلاقة الشخصية مع شخص آخر استجابة محددة لنقاط القوة والضعف لدى الشريك، وأهميته بالنسبة لموضوع العلاقة. الموقف الشخصي هو اتجاهي وينبع من المواقف الذاتية للشخص. يمكن أن تظل مخفية.
تكمن الدرجة القصوى من ذاتية العلاقات الشخصية في وحدة الوظائف الفعالة والمعرفية والتنظيمية للنفسية. في العلاقات الشخصية، يتجلى العنصر الفعال للتفكير العقلي بشكل كامل. وفي الوقت نفسه، يتركز الدافع الباطن للشخص في الاستجابة الفعالة. ولهذا السبب، فإن المكونات العاطفية (العاطفية الحسية) والمكونات اللفظية (المواقف-الإرادية) للنشاط العقلي هي السائدة في العلاقات الشخصية.
تكشف العلاقات العقلية عن جاذبية الشيء الذي له تأثير إيجابي أو سلبي على الحواس لدى الشخص. تتميز هذه العلاقات بالاستجابة اللاإرادية للموضوع لخصائص الكائن المنعكس. إنها تصاحب أي عمل من أعمال النشاط العقلي البشري على مستوى الانعكاس الحسي المحدد، وتحدد لونه العاطفي مسبقًا وتتجلى في النغمة الحسية والمزاج، وكذلك في التأثيرات وغيرها. الحالات العقلية. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم ينظمون التفاعل مع الموضوع، ويجدون أنفسهم إما يسعون إليه أو يتجنبونه. إن الوعي بالعلاقة العقلية للفرد تجاه شيء ما، بسبب المكونات المعرفية للانعكاس العقلي، يحول الاستجابة الأولية الفعالة إلى مشاعر الشريك. وهكذا تتحول العلاقات العقلية إلى علاقات نفسية.
"تمثل العلاقات النفسية للشخصية في شكل متطور نظامًا متكاملاً لعلاقاتها الفردية والانتقائية والواعية مع مختلف جوانب الواقع الموضوعي." يعتمد الوعي والتعسف في العلاقات النفسية على الوظائف المعرفية والتكوينية للنشاط العقلي البشري. بفضل العمليات المعرفية، يتم تحليل أهمية الكائن اللطيف وغير السار، والذي يحدد سلفا الموقف النفسيعند اختيار أو رفض كائن معين. تتوافق الأهمية نفسها والاختيار اللاحق للكائن مع المكونات التحفيزية التنظيم العقليالشخص الذي يقدم الموضوع الاستعداد النفسيإلى إجراء من اتجاه أو آخر.
تعكس علاقات الأدوار الاعتماد الوظيفي والتنظيمي للأشخاص الأنشطة المشتركة. يتم تمثيل علاقات "القائد والتابع" في مجتمعات الإنتاج بأدوار القائد والزميل والمنفذ. وهي جزء لا يتجزأ من الهيكل الإداري والتنظيمي الرسمي. وفي الوقت نفسه، يمكن لكل موظف عادي أيضًا أن يتصرف فيما يتعلق بآخر كقائد أو تابع. ولا تتطابق هذه الأدوار دائمًا مع المناصب الرسمية وتتجلى في القيادة غير الرسمية.
تميز العلاقات التواصلية نشاط أفراد المجتمع في اتصالاتهم وعلاقاتهم واتصالاتهم. أنها تنشأ من خلال تبادل المعلومات بين المشاركين في التفاعل وتعتمد إلى حد كبير على الصفات النفسيةالشركاء الذين يمكنهم إظهارهم في نطاق "التواصل الاجتماعي والعزلة". يتم تعزيز تطوير العلاقات التواصلية بالصفات التالية: الانفتاح والإخلاص والبساطة والسحر الشخصي والعفوية والعاطفية وما إلى ذلك.
العلاقات المعرفية هي نتيجة تعكس مدى كفاية الإدراك المتبادل بين الناس. إنهم يميزون الشركاء في نطاق "سوء الفهم والتفاهم" من خلال إظهار التعاطف والتعاطف والتعاطف وغيرها من الظواهر الاجتماعية والنفسية التي تحدد تغلغل المشاركين في التفاعل. الجوهر النفسيبعضها البعض.
تعكس العلاقات العاطفية الانجذاب المتبادل بين الناس وتتجلى في إطار "الحب والكراهية". والحافز لهذه المشاعر هو الجاذبية الجسدية والنفسية والاجتماعية للشركاء. أنواع مختلفةعوامل الجذب يمكن أن تعزز أو تضعف بعضها البعض. وهذا يعتمد على المواقف الذاتية للشركاء تجاه أنشطتهم المشتركة، وكذلك على الصور النمطية العرقية النفسية.
تعكس العلاقات الإرادية إمكانيات التعبير عن الذات للشركاء في أنشطة الحياة المشتركة. وهي تميز مقياس النشاط النفسي أو طبيعة سلوك الناس في المجتمعات. تتغير العلاقات الإرادية في نطاق "الاستقلال - التبعية" وتتجلى في صورة السلطة والاستقلال والتصميم والمثابرة والامتثال والتسامح وما إلى ذلك.
تميز العلاقات الأخلاقية سلوك الناس وفق معايير “الخير والشر” وتتجلى في الاهتمام والاستجابة أو اللامبالاة والمصلحة الذاتية والعدوان والأنانية وغيرها. وتعكس هذه العلاقات مواقف نفسية فيما يتعلق بالجانب الأخلاقي لسلوك الناس في المجتمعات. إن فهم الخير والشر في المجموعات الأولية لا يتوافق دائمًا مع الأخلاق العامة بسبب تعقيد الوعي اليومي وعدم اتساقه، والذي لا يقبل دائمًا القيم الإنسانية العالمية.
العلاقات الشخصية يمكن اعتبارها علاقات بين الأشخاص الذين هم أعضاء في مجموعة مشتركة - الأسرة، قاعة الدراسة, فريق رياضي، فريق من العمال، وما إلى ذلك. في هذه الحالات، يتجلون في طبيعة وأساليب التأثير المتبادل الذي يمارسه الناس على بعضهم البعض أثناء الأنشطة المشتركة والتواصل.
بيئة الوعي: علم النفس. الأخطاء المتكررة في فهم دوافع الناس تسبب معظم الصراعات والاضطرابات العاطفية.
قد يبدو عنواني وكأنه وسيلة للتحايل. من الواضح أنه لا توجد قواعد يمكنها أن تحدد بشكل كامل آلية معقدة مثل السلوك البشري. ولكن على الرغم من ذلك، يميل معظم الناس إلى ارتكاب نفس الأخطاء. هذه الأخطاء شائعة جدًا وتؤدي إلى الصراعات. معرفة هذه القواعد سوف تساعدك على تجنب مثل هذه الأخطاء.
يسعى الناس جاهدين ليكونوا لطيفين وودودين ومثيرين للاهتمام وما إلى ذلك.
في الكتب المتعلقة بالعلاقات الإنسانية، يمكنك أن تجد عبارتين بعيدتين تمامًا عن بعضهما البعض:
والظاهر أن بين هاتين النقطتين هناك معلومات مفيدة، والتي قد تكون قابلة للتطبيق في الممارسة العملية، على الرغم من أن هذا ليس واضحا دائما. الأخطاء المتكررة في فهم دوافع الناس تسبب معظم الصراعات والاضطرابات العاطفية.
فيما يلي القواعد السبعة التي أتحدث عنها. بالطبع، هذه ليست قائمة شاملة، أو على العكس من ذلك، يمكن اختزال هذه القواعد السبع بطريقة أو بأخرى إلى ثلاث قواعد أكثر أهمية. ومع ذلك، سبعة هو عدد جيد.
الناس لا يهتمون بك أو يفكرون فيك. وهذا ليس لأنها منخفضة أو ضارة، ولكن ببساطة لأنهاإنهم يركزون بشكل أساسي على أنفسهم.
معظم أفكار الإنسان وتطلعاته موجهة نحو نفسه. أهدافه. مشاكله. مشاعره. يتم توجيه قدر أقل بكثير من اهتمامه نحو العلاقات وكيفية تأثيرها عليه. ماذا يعتقد صديقي عني؟ كيف قام مديري بتقييم عملي؟
والناس لا يهتمون كثيرًا بالتعاطف. التعاطف هو مناسبة نادرة عندما يواجه شخص ما مشاعر ومشاكل شخص آخر. بدلاً من أن أسأل نفسي ما الذي يعتقده صديقي عني، أسأل نفسي ما الذي يفكر فيه الصديق.
يتم توزيع هذه النسبة الصغيرة من الاهتمام بين العديد من الأشخاص الذين يعرفونهم. ونتيجة لذلك، يحتل كل واحد منا قيمة قريبة من الصفر في أذهان الآخرين. حتى لو كنت في أفكار شخص آخر، فمن المرجح أن يتعلق الأمر بعلاقتك، ولكن ليس أنت شخصيا.
ماذا يعني هذا؟
تعني هذه القاعدة في الأساس أن معظم النوايا وراء أفعالنا مخفية. إذا شعر الشخص بالاكتئاب أو الغضب، فإن السلوك الناتج عادة ما يشوه مشاعره الحقيقية. إذا شعرت أنك تعاملني بازدراء، فقد أضبط نفسي الآن ولكن أتجاهلك لاحقًا.
يمكن لأي شخص أن يقول "رائع" بينما يشعر بالمشاعر المعاكسة.
ومن ثم، لكي تكون فعالاً، لا تحتاج إلى الاستماع إلى الشخص فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى التركيز على ما يشعر به. أظهر الثقة، وابني علاقة، وحاول أن تتعلمها شيئًا فشيئًا.من خلال التركيز على التعاطف، من المرجح أن تفهم الشخص الآخر وتحل مشكلة محتملة.
تطبيق آخر لهذه القاعدة هوفي أغلب الأحيان لا أحد يعرف ما تشعر به. لذلك لا تغضب عندما لا يفهمك الناس.
إن القول بأن الجميع أنانيون تمامًا سيكون أمرًا مبالغًا فيه. وبالطبع هناك أعمال الخير والتضحية والحب. لكن معظم (ليس كل، ولكن معظم) الأفعال تنطلق من مبادئ الإيثار الأناني.
الإيثار الأناني هو عندما تفيدني مساعدتك بشكل مباشر أو غير مباشر.وفيما يلي بعض الأمثلة على كيفية تطبيق ذلك:
1. المعاملات- إذا اشتريت سيارة، سأحصل أنا والتاجر على بعض الفوائد. أحصل على السيارة التي أريدها. التاجر يكسب المال لتحسين حياته. هذا هو الشكل السائد للإيثار الأناني، الذي ليس له أي روابط عاطفية.
2. العائلة- لقد تم تصميمنا بطريقة تجعلنا نميل إلى حماية الأشخاص المرتبطين بنا بالقرابة. في بعض الأحيان يمكن أن تمتد هذه القاعدة إلى الأصدقاء المقربين والأحباء.
3. الحالة- مساعدة شخص ما هي علامة القوة. قد يعرض الأشخاص المساعدة في تحسين احترامهم لذاتهم وسمعتهم.
4. المعاملة بالمثل المفترضة- قد تقوم مثل هذه العلاقة على فكرة أنني إذا ساعدتك يومًا ما، فسوف تساعدني يومًا ما.
في بعض الأحيان يقع السلوك خارج هذه الفئات. يمكن أن تكون الإجراءات نكران الذات تمامًا. لكنهم أقلية، في حين يمكن تفسير معظم تصرفاتهم بشكل من أشكال الإيثار الأناني.
كيف يمكن تطبيق هذه القاعدة؟ يمكنك فهم دوافع الناس والتعامل معهم كمخلوقات أنانية.ابحث عن طرق لمساعدة الناس. لا تتوقع منهم أن يقدموا لك المساعدة خارج إطار الإيثار الأناني. وهذا بالطبع ممكن، ولكنه غير مرجح.
من المؤكد تقريبًا أن الشخص سينسى بسرعة اسم الشخص الآخر الذي قدم نفسه له. نادرًا ما يتذكر الناس تفاصيل الأحداث بعد أيام قليلة فقط. من المرجح أن يتذكر الناس أوجه التشابه أكثر من الاختلافات.
الناس كثيرون النسيان بطبيعتهم، لذا لا تخطئ في فهم النية أو عدم الاهتمام إذا نسيك شخص ما. الجانب الآخر من هذه القاعدة هو أنه يمكنك إثبات موثوقية ذاكرتك إما عن طريق تطويرها أو عن طريق استخدام بعضها الأنظمة التقنيةالحفظ.
ربما هذه مبالغة. لكن بشكل عام يميل الناس إلى تجربة المزيد مشاعر قويةمما تظهره ظاهريا. الأشخاص الذين يظهرون بانتظام نوبات من الغضب أو الاكتئاب أو الحماس يتم إدانتهم من قبل معظم المجتمع. وهذا ينطبق بشكل خاص على الرجال.
ونتيجة لذلك، لا تحتاج إلى الاعتقاد بأن كل شيء على ما يرام لمجرد أنه لم يكن هناك أحد انهيار عصبي. أن تكون فعالة والتنبؤ في الوقت المناسب الوضع الإشكالييجب على المرء أن يكون حساسًا للتيارات الخفية للحالة الإنسانية.
بالإضافة إلى ذلك، سيفترض الناس أن كل شيء على ما يرام معك ما لم تثبت خلاف ذلك بوضوح.
هذا يبدو وكأنه تعميم واسع. ولكن من المدهش أن عدد الأشخاص الذين يبدو أنهم يملكون الكثير يعانون من الوحدة. كمخلوقات اجتماعية، فإن الناس حساسون بشكل خاص لأي تهديد بالاستبعاد من المجتمع. يمكنك أن تشعر بالوحدة حتى لو كنت محاطًا بالعديد من الأشخاص.
نظرًا لأن الوحدة شائعة جدًا، بهذا المعنى (الوحدة)، فلن تكون وحيدًا أبدًا. لكن على محمل الجد، انتبه لمصالح الآخرين، فربما تجد أرضية مشتركة مع اهتماماتك. ومن جهة أخرى آخرون من غير المرجح أن يكتشف الأشخاص اهتماماتك بأنفسهم ما لم تخبرهم عنها.
هذا يشبه إلى حد ما تكرار القاعدة رقم واحد. إن الحقائق المتمثلة في أن الناس يميلون إلى الاهتمام الشديد بأنفسهم، وأنهم غالبًا ما يكونون وحيدين، وأنهم أكثر عاطفية وحساسية مما يبدون، تمنحنا غذاءً للتفكير وتحسين فعاليتنا.
أحب الأفكار المتفائلة ولكن في نفس الوقت الواقعية عن الناس. يبذل الناس عمومًا قصارى جهدهم، لكنهم يرتكبون الأخطاء ويعانون من الأنانية غير المقصودة. وبعبارة أخرى، هم في الأساس مثلك.نشرت
أندريه لوزنيكوف
دعونا نفكر، أيها الأصدقاء، في الدور الذي تلعبه القدرة على بناء العلاقات مع الآخرين في حياتنا؟ أعتقد أنك ستوافق على أن هذا مهم جدًا. بعد كل شيء، هذه هي الحياة الشخصية، الأمر الذي يتطلب علاقة مثاليةمع الجنس الآخر، وإلا فلن تكون هناك سعادة في الأسرة والمال الذي نحتاج إلى بناء علاقات تجارية معه أناس مختلفونوالأصدقاء الذين يمكننا الاعتماد عليهم، والتواصل مع الأشخاص المفيدين لنا، والذين يوسعون قدراتنا، وغير ذلك الكثير. وفي الوقت نفسه، فإن العلاقات بين الناس ليست دائما سلسة وفعالة، على الرغم من الفائدة الواضحة لهذه العلاقات. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن الناس عادة لا يتعلمون كيفية بناء علاقات مع بعضهم البعض بكفاءة. في معظم الحالات، نتعلم هذه المهارة بأنفسنا، في عملية التفاعل مع بعضنا البعض، مسترشدين في المقام الأول بالتجربة اليومية، وليس بأي معرفة خاصة يجب استخلاصها من مصادر خاصة، على سبيل المثال، في كتب علم النفس. ونتيجة لذلك، يعاني العديد من الأشخاص من مشاكل في علاقاتهم مع بعضهم البعض، مما قد يجعل حياتهم أكثر صعوبة. بحيث لا يحدث هذا، حتى تتمكن، أيها القراء الأعزاء، من بناء علاقاتك بكفاءة مع أي شخص، أقترح عليك قراءة هذا المقال.
دعنا أولاً نطرح عليك أحد أهم الأسئلة بالنسبة لنا - ماذا نريد من الآخرين؟ كلنا نريد شيئًا من بعضنا البعض، ولهذا السبب نبني علاقات مع بعضنا البعض. أشكال متعددةالعلاقات، من الأبسط إلى الأكثر تعقيدًا. لذلك، إذا فهمت بوضوح ووضوح ما تحتاجه بالضبط من هذا الشخص أو ذاك، فستتمكن من تحديد شكل العلاقة معه الذي يناسبك معه. لكن بعد أن قررت ما تريده من شخص آخر، من أشخاص آخرين، فكر الآن فيما يمكنك أن تقدمه له أو لهم؟ بعد كل شيء، إذا كنت ترغب في بناء علاقات طبيعية ومفيدة مع الناس، فيجب عليك أن تفكر ليس فقط فيما تريده، ولكن أيضًا فيما يريده الآخرون. بدون هذا لن تكون قادرًا على إثارة اهتمامهم بك. لأنك وأنا وجميعنا غير مهتمين ببناء علاقات مع أولئك الذين لا يهتمون بنا، والذين لا يريدون أن يقدموا لنا أي شيء، ولكنهم يريدون فقط أن يأخذوا منا شيئًا. يمين؟ كم مرة تفكر في مدى اهتمامك بهذا الشخص أو ذاك الذي تريد بناء علاقة معينة معه؟ أو دعنا نضع الأمر على هذا النحو – إلى أي مدى تنظر إلى هذه المشكلة بعناية؟ بناءً على تجربتي في العمل مع الأشخاص حول هذه القضية، يجب أن أقول إنهم لا يعيرونها اهتمامًا كافيًا، ولهذا السبب يواجهون مشاكل مختلفة في علاقاتهم مع بعضهم البعض. وبعبارة أخرى، فإن الكثير من الناس لديهم دبلوماسية سيئة - فهم لا يفكرون بما فيه الكفاية في مصالح الآخرين، وبالتالي لا يستطيعون ربط مصالحهم بكفاءة مع الآخرين. وما نوع العلاقات التي يمكن أن نتحدث عنها إذا كانت لا تلبي مصالح أحد الطرفين؟ عن تلك العنيفة، عن تلك التي يتسامح فيها شخص أو مجموعة من الناس مع الآخرين؟ مثل هذه العلاقات، كما يظهر التاريخ، غير موثوقة. ولذلك فمن الأفضل أن ننظر لغة متبادلةمع الناس، وعدم فرض إرادتك عليهم.
لذا فإن الاستنتاج الأول الذي يمكننا أن نتوصل إليه أنا وأنت عند الحديث عن العلاقات بين الناس هو: جيدة، يمكن الاعتماد عليها، علاقات قويةلا يمكن بناؤها إلا على شروط المنفعة المتبادلة. ومع ذلك، أنت وأنا بالغون، وبالتالي نفهم [يجب أن نفهم] أن الظروف ذات المنفعة المتبادلة تختلف وليس دائمًا نحن نتحدث عنحول العلاقات المتساوية تمامًا بين الناس. قد يتبين أن شخصًا ما فيه أكثر مساواة بسبب قدراته ومكانته. لذلك، من المهم هنا أن نفهم ما يحق للشخص الاعتماد عليه، كونه من هو. لأن بعض الناس يريدون أن يُعاملوا بطريقة، على سبيل المثال، لا يستحقونها. ولكن نظرا لحقيقة أن رأيهم في أنفسهم مرتفع بشكل غير معقول، فإنهم يصرون على العلاقات مع الأشخاص الذين سيكونون مهتمين بهم عدد قليل من الناس. على سبيل المثال، قد يعتقد موظف عادي في الشركة أن رئيسه يحصل بشكل غير عادل على راتب أعلى. أجورمقارنة به، على الرغم من أنه هو نفسه غير قادر على القيام بكل الأعمال التي يقوم بها رئيسه، لأنه يفتقر إلى الكفاءة للقيام بذلك. لكن الرغبة في أن تكون على قدم المساواة مع شخص متفوق عليك بطريقة ما تمنع الناس من تقييم أنفسهم وقدراتهم بشكل موضوعي. ولذلك، فإن الأشخاص المختلفين لديهم فهم مختلف للمصطلحات ذات المنفعة المتبادلة والعلاقات العادلة. وبسبب هذا الاختلاف في الرأي، قد يواجه الناس مشاكل معينة في علاقاتهم مع بعضهم البعض. دعونا نتحدث عنهم الآن.
يواجه معظم الناس مشاكل في العلاقات، بغض النظر عن ماهيتها. حتى أنني أجرؤ على القول إن الجميع يواجه هذه المشاكل من وقت لآخر. وكما اكتشفنا أعلاه، جدا سبب شائعهذه المشاكل هي أفكار متحيزة لدى الناس حول الشكل الذي يجب أن تكون عليه علاقاتهم مع الآخرين. كثير من الناس يريدون أن يعاملوا بطريقة لا يستحقونها. هنا، بالطبع، هناك مكان للأنانية، وقصر النظر، وعدم القدرة على تقييم الذات والآخرين بشكل مناسب، وحتى نزوة الأطفال المبتذلة يمكن أن تظهر عندما يريد الناس المستحيل. في كثير من الأحيان، يتعين علي العمل مع كل هذا، لمساعدة الناس على حل مشاكلهم في العلاقات مع الآخرين.
لكن يمكن لكل واحد منكم معرفة كل هذه النقاط بنفسه من خلال التفكير في ما تقوم عليه علاقاته مع أشخاص مختلفين. بشكل عام، كل شيء بسيط للغاية - إذا كنت تعرف القيمة الموضوعية الخاصة بك، فستتمكن من فهم ما يجب عليك الاعتماد عليه عند بناء علاقة مع شخص معين. ومن ثم لن تسأل أو تطلب ما لا يكون شخصًا آخر مربحًا أو مهتمًا بتقديمه لك. سوف تتلقى بالضبط الموقف الذي تستحقه في الوقت الحالي. يجب أن يُمنح لك شيء ما، وسيعطيك الناس شيئًا في المقابل. لكن ليس من الضروري على الإطلاق أن يكون مثل هذا التبادل متساويًا تمامًا. وأكرر، سوف تحصل على ما تستحقه. وإذا كنت ذكيا بما فيه الكفاية، فسوف تقبل ذلك ولن تطلب المزيد. عندها ستكون علاقاتك مع الناس مفيدة للطرفين بشكل موضوعي. ليست متساوية، ولكن مفيدة للطرفين. وبعد ذلك كل شيء سيعتمد عليك. كلما زادت الفوائد التي يمكنك تقديمها للآخرين، زادت حاجتهم إليك، مما يعني أنهم أنفسهم سيكونون على استعداد لإعطائك المزيد من أجل الحفاظ على العلاقة معك.
سبب آخر للمشاكل في العلاقات هو الاستقامة، وهذا عندما يقول الناس ما يفكرون فيه ويتصرفون بشكل حدسي، على العواطف، حتى يمكن للمرء أن يقول بشكل انعكاسي - دون التفكير بشكل صحيح. حسنًا ، أنت نفسك تعرف جيدًا ما يؤدي إليه هذا. وهذا يؤدي إلى صراعات، وأحيانا غبية للغاية. وغالباً ما يلجأ الناس إلى علماء النفس ليس قبل ذلك، بل بعد أن يرتكبوا أخطاء بسبب موقفهم المباشر تجاه موقف أو مشكلة أو أشخاص معينين. لذلك دعونا نفكر في الأمر، ما هي المشكلة مع النهج المباشر؟ في الأساس، لا يأخذ في الاعتبار ردود أفعال الآخرين تجاه كلمات وأفعال معينة خاصة بك. إذا أخبرت، على سبيل المثال، شخصا ما أنه مخطئ في شيء ما، فهو مخطئ، فمن المرجح أن كلماتك ستسببه رد فعل سلبي. هل توافق؟ لا أحد يحب أن يشعر بالغباء والخطأ، ولا أحد يحب ارتكاب الأخطاء. وحتى لو كنت على حق بشكل موضوعي في الإشارة إلى أخطاء شخص ما، فقد لا يقبل انتقاداتك ببساطة. مجرد التفكير، ما هو هذا؟ رجل حكيمهل تحتاج إلى أن تكون قادرًا على الرد، إن لم يكن بشكل إيجابي، فعلى الأقل بشكل محايد على الانتقادات والتعليقات والتوبيخ الموجهة إليك؟ هل تعتقد أن معظم الناس هكذا - مدركون حكيمون؟ معلومات سلبيةعن أنفسهم واستخلاص النتائج منها واستخدامها للنمو الشخصي؟ بطبيعة الحال لا. الناس أبسط بكثير في معظم الأحيان. إنهم لا يتفاعلون مع النقد برؤوسهم، بل بالعواطف. ومن ثم فإن السؤال الذي يطرح نفسه، لماذا التصرف معهم بطريقة غير مربحة؟ لماذا تكون مباشرة؟ الجواب بسيط: كثير من الناس لا يعرفون كيفية السيطرة على أنفسهم واعتادوا على القيام بشيء ما أولا، ثم التفكير فقط. ونتيجة لذلك، فإن صراحتهم غالبًا ما تمنعهم من بناء علاقات طبيعية مع الناس. أود أن أخبر الشخص بكل شيء كما هو، لكن لا أستطيع، لأن الشخص لن يفهم. وهذا يعني أننا بحاجة إلى أن نكون مرنين. كم من الناس يعرفون كيفية القيام بذلك؟ في حقيقة الأمر. من الأسهل دائمًا الشتائم، وإثارة الفضيحة، والانتقاد، والإدانة، وهذا لا يتطلب الكثير من الذكاء. لكن من هذه الأشياء فائدة قليلة أو معدومة، بل ضرر فقط.
دعونا نفكر في كيفية تعلم كيفية بناء علاقات مع الأشخاص باستخدام نهج مرن تجاههم؟ أعتقد أنه للقيام بذلك عليك أن تكون قادرًا على التلاعب بالناس. أي أن يديروها سراً. إنه التلاعب الذي يسمح للناس بالتصرف بمرونة وإبداع وغير تقليدي وفعال، وليس بشكل مباشر. بمساعدتها، يمكنك تشغيل مجموعات متعددة الحركات فعالة للغاية والتي ستتيح لك العثور على لغة مشتركة مع أي شخص. ومع ذلك، فإن معظم الناس لديهم موقف سلبي في الغالب تجاه أي تلاعب. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن معظمهم لا يعرفون كيفية التعامل مع الآخرين بكفاءة، لأنهم لم يتعلموا ذلك، ولكن في الوقت نفسه يخافون من أن يصبحوا ضحية لتلاعب شخص آخر. ومن هنا انتقاد هذه الأداة النفسية. ولكن بما أن هذا يحدث على أي حال - فقد تلاعب الناس ببعضهم البعض وتلاعبوا بهم طرق مختلفة، فلا يزال من الأفضل تعلم هذه المهارة بدلاً من إدانتها. ثم لن يكون من الضروري الضغط مثل الخزان لتحقيق شيء ما من الناس، لأن الشخص سيكون لديه الكثير من الفرص الأخرى لبناء العلاقات التي يحتاجها معهم. دعني أوضح لك طريقة واحدة لبناء علاقات مع الأشخاص باستخدام التلاعب.
التكيف هو إحدى طرق التأثير الخفي على الناس من أجل كسب ثقتهم. وبكسبك ثقة الشخص ستضع أساساً متيناً لعلاقتك به. عادة، من أجل إرضاء الناس، من المفيد التكيف معهم، حيث يستمتع الجميع بالتواصل مع أولئك الذين ينظرون إليهم ويفكرون ويتصرفون مثلهم تمامًا. ولكن هناك شخصيات قوية جدًا في مجتمعنا تجبر الآخرين، بطاقتهم وحدها، على تقليدهم وبالتالي ضبط الجمهور على أنفسهم. هناك عدد قليل من هؤلاء الأشخاص، لكنهم موجودون. هؤلاء هم القادة بطبيعتهم وبفضل التربية الخاصة. لكنهم أيضًا يتكيفون أحيانًا مع الآخرين إذا كانت لديهم المرونة الكافية. لأنه الجودة المطلوبةللشخص الذي يريد أن يحظى بشعبية كبيرة بين الأشخاص من حوله. لا يمكنك دائمًا الالتزام بخطك الخاص، فهذا ليس سلوكًا فعالاً.
يمكنك التكيف مع الناس بشكل حدسي، ويمكنك القيام بذلك بوعي تام، ولكن لهذا تحتاج إلى الخضوع لتدريب خاص. ومع ذلك، فإن التكيف هو فن دقيق للغاية. إذا تصرفت مثل القرد فقط، فلن ينجح شيء، فأنت بحاجة إلى قراءة الناس جيدًا حتى تفهم كيف تصبح مثلهم وترضيهم. لذلك، قبل التكيف مع شخص ما - نسخ مظهره وسلوكه ومزاجه، والأهم من ذلك - الموافقة على آرائه ومعتقداته وأفكاره، عليك أن تراقبه بعناية. بعد كل شيء، دون معرفة نظام القيمة الحقيقي للشخص، من المستحيل تقليده دون أن يلاحظه أحد، وهذا مهم للغاية بالنسبة للطبيعة. لذلك، قم بملاحظة وملاحظة وملاحظة الشخص مرة أخرى، ودراسته، وحاول ملاحظة أي أشياء صغيرة في سلوكه، وتذكر كل كلمة يقولها من أجل فهم تسلسل أفكاره والتعرف على كل معتقداته. بعض الناس غير متسقين، يمكنهم رفض قراراتهم دون أي مبرر منطقي، ولكن فقط تحت تأثير العواطف. لذلك، من المهم ملاحظة ذلك والتصرف بطريقة مماثلة، والقفز بمهارة مع الشخص من فكرة إلى أخرى. يمكن أن يكون الأمر مزعجًا، وفي بعض الأحيان قد يكون مزعجًا، ولكن الشيء الرئيسي هو النتيجة. نحن جميعًا لسنا مثاليين، لدينا جميعًا عيوبنا، وعلينا أن نكون أكثر تسامحًا مع هذا. إذا لم تتعلم قبول الأشخاص كما هم، أو بالأحرى، إذا لم تتعلم قبول عيوبهم، فلن تتمكن من بناء علاقات مفيدة لك معهم. لذلك، من أجل التكيف بمهارة مع الآخرين، عليك أن تكون أكثر تسامحا معهم. لذلك، عندما تدرس الشخص الذي تريد التكيف معه بدقة، تدرب على سلوكك في المنزل حتى تعتاد على دورك الجديد. وعندها فقط ابدأ في إظهار هذا السلوك بصحبة هذا الشخص. بمعنى آخر، استعد للتعديل الحقيقي مسبقًا.
يساعد التعديل المناسب في العثور على لغة مشتركة مع جميع الأشخاص تقريبًا. وهذا يأخذ في الاعتبار حقيقة أن كل الناس مختلفون. وبعد العثور على لغة مشتركة معهم، ستتمكن من بناء العلاقات التي تحتاجها معهم. بعد كل شيء، كلما زاد التفاهم بين الناس، كلما كان من الأسهل عليهم الاتفاق والتوافق مع بعضهم البعض. في المستقبل، بالطبع، سيتعين عليك أن تصبح نفسك تدريجيا إذا كنت تخطط لبناء علاقة طويلة الأمد ووثيقة للغاية مع شخص ما. لكن هذه وظيفة مختلفة تمامًا. الشيء الرئيسي هو وضع أساس متين للعلاقة، وعندها فقط يمكنك بناءها ببطء بالطريقة الصحيحة. دعونا نتحدث الآن عن واحد آخر جدا نقطة مهمةوالتي تعتمد عليها نوعية العلاقات الإنسانية.
لدينا جميعًا بعض التوقعات حول الحياة والأشخاص الآخرين. بالنسبة للبعض فهي غامضة تمامًا، بينما بالنسبة للآخرين فهي محددة تمامًا. وما هي الخطط التي نضعها في بعض الأحيان للناس، ما هي الأحلام العظيمة التي نربطها بهم، والتي، لسوء الحظ، لا تتحقق دائما. وعندما لا تتحقق توقعاتنا، فغالبًا ما نلوم الآخرين على ذلك، كما لو كانوا هم المسؤولون عن حقيقة أننا توصلنا إلى الكثير من الأشياء لأنفسنا. فكروا في الأمر أيها الأصدقاء، هل نحتاج إلى كل هذه التوقعات أصلاً، أو ربما من الأفضل أن نترك الحياة تفاجئنا بشيء من وقت لآخر؟ بعد كل شيء، في بعض الأحيان يجد الناس أنفسهم غير راضين تماما عن الحياة الطبيعية تماما علاقة سعيدةمع الناس مثيرة للاهتماملأنها ببساطة لا تتطابق مع خططهم للحياة. ولكن هذا ليس شرطا ضروريا للسعادة، لحياة طبيعية، والقدرة على الاستمتاع بها. لماذا نحتاج إلى تنفيذ خططنا بأي ثمن؟ لماذا لا نعدلها بدلاً من ذلك بحيث تتناسب تمامًا مع الواقع الذي نعيش فيه؟
كما تعلمون، في كثير من الأحيان أطرح سؤالاً على الناس عند حل بعض مشاكلهم في العلاقات مع أشخاص مختلفين: لماذا يعتقدون أن شيئًا ما في حياتهم يجب أن يكون بهذه الطريقة وليس بطريقة أخرى؟ لماذا يعتبر سيناريو آخر لحياتهم غير مقبول بالنسبة لهم؟ لماذا لا يبدو أي شكل آخر من أشكال العلاقة مع هذا الشخص أو الأشخاص طبيعيًا بالنسبة لهم؟ وبمساعدة مثل هذه الأسئلة، غالبًا ما نتوصل إلى استنتاج مفاده أن التوقعات التي كان لدى الشخص - موكلي، وما زال لديه، وتلك الخطط لحياته التي بناها على مدى فترة طويلة، وتلك الأحلام التي كان لديه وما زال لديه، هي بعيدًا عن حاجته إليهم بقدر ما كان يعتقد. يمكنك رفضهم تمامًا ولن يحدث أي شيء سيء. هذا طريق بسيط جدًا نحو السعادة، لكن من الصعب جدًا اتباعه. فكر فقط في عدد المرات التي نتقدم فيها بشكاوى ضد أشخاص مختلفين لأنهم لم يساعدونا في تحقيق أحلامنا، أو أنهم لم يرقوا إلى مستوى توقعاتنا، أو أنهم لم يجعلونا سعداء، كما لو أن الأمر كله يتعلق بهم وليس كذلك. معلومات عنا. لاحظ أنني أقول "نحن" لأنه ليست هناك حاجة لتوجيه أصابع الاتهام إلى أي شخص هنا - فنحن جميعًا مذنبون بهذا بدرجة أو بأخرى. وهذه مشكلة حقيقية لكثير من الناس. إنهم لا يقبلون ما لديهم، وما تقدمه لهم الحياة، ويريدون شيئًا آخر، وهو أمر غير واضح من أين جاء في رؤوسهم.
وكم مرة يفسد الناس علاقاتهم مع بعضهم البعض بسبب بعض خططهم القديمة للحياة، والتي لا معنى لها. غالبًا ما يبدو لهم أن كل شيء دائمًا أفضل بالنسبة للآخرين، وأن حياة الآخرين أكثر إثارة للاهتمام، وأكثر إشراقًا، وأكثر سعادة، وأنهم الوحيدون الذين يشعرون بالتعاسة لأنهم لا يملكون شيئًا أو يفتقدون شيئًا ما. كل هذه الأفكار الضارة تدمر الإنسان من الداخل وغالباً ما تضر بعلاقاته مع أشخاص ذوي قيمة كبيرة وحتى محبين. لذا فإن توقع شيء ما، من العلاقات، من الأشخاص الآخرين، من الحياة، غالبًا ما يرتبط بعدم رضا الشخص عن حياته. ليست هناك حاجة لتشغيل أفكارك بعيدًا في المستقبل ورسمها بطريقتك الخاصة. هذا النشاط يمكن أن يدمر حاضرك. يمكنك التخطيط لشيء ما في حياتك، فلا حرج في ذلك، بل إنه مفيد. لكن لا تتوقع أن تتحقق هذه الخطط. الحياة شيء صعب، فهي دائمًا تبني مثل هذه المجموعات لكل شخص لدرجة أنه يضطر إلى إجهاد عقله لفهم سبب سير شؤونه بهذه الطريقة وليس بطريقة أخرى. وإذا لم يفعل ذلك، فهو ببساطة بخيبة أمل في حياته، معتقدين أنه لم ينجح.
أيها الأصدقاء، العلاقات بين الناس هي عمل. ويجب القيام به. مثل هذه الأمور لا يمكن أن تترك للصدفة. أذا أردت علاقة طبيعيةمع الناس على جميع المستويات - عليك أن تتعلم كيفية بنائها ثم ممارسة المعرفة المكتسبة. يمكنك أن تفهم مدى أهمية ذلك بالنسبة لك من خلال الاهتمام بجودة العلاقات التي تربطك بالفعل بأشخاص مختلفين. إذا لم تناسبك، فأنت بحاجة إلى معالجة هذه المشكلة، لأنه لن يتم حلها من تلقاء نفسها. حسنًا، إذا فعلوا ذلك، فلا يسعني إلا أن أكون سعيدًا من أجلك وأتمنى لك الاستمرار في بناء ناجح و علاقات مفيدةمع الناس.
