मैं आपको एक प्रसिद्ध रूसी-निर्मित फैशन ब्रांड से मिलवाता हूँ। यह ब्रांड के बारे में है। जरीना. आज यह हमारे देश और विदेश में एक लोकप्रिय ब्रांड है, हर साल ग्राहकों से अधिक से अधिक अच्छी समीक्षा प्राप्त कर रहा है और बड़े वितरकों के बीच अधिक से अधिक प्रतिष्ठा का आनंद ले रहा है, जिसका प्राथमिकता उत्पाद उच्च गुणवत्ता वाले ब्रांडेड महिलाओं के कपड़े थोक है।

कंपनी का इतिहास बेहद दिलचस्प है। शायद, सबसे पहले, इस तथ्य से कि इसका मार्ग मौलिक रूप से अलग है कि कितने यूरोपीय कपड़ों के ब्रांड हमारे लिए जाने जाते हैं। कपड़ों का ब्रांड जरीनासेंट पीटर्सबर्ग में CJSC "Pervomayskaya Zarya" के आधार पर बनाया गया था।

सोवियत काल में, इस उद्यम ने कपड़े, सूट, बाथरोब और अन्य उत्पादों का उत्पादन किया जो स्पष्ट रूप से उस समय राज्य सरकार द्वारा आवश्यक योजना के अनुरूप थे। सोवियत संघ के पतन के साथ, कंपनी निराशाजनक रूप से विश्व फैशन के रुझानों के पीछे थी, और इसके उत्पादों की गुणवत्ता यूरोपीय समकक्षों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकती थी।

नए समय में परिवर्तनों की आवश्यकता थी, जैसा कि विक्टर त्सोई के प्रसिद्ध गीत में गाया गया था, और, सबसे महत्वपूर्ण, उत्पादन में नए तरीके और समाधान। इसलिए, 1993 में बनाया गया था ब्रांड जरीनाऔर कारखाने में एक मॉडल डिज़ाइन की दुकान का आयोजन किया गया था, जिसमें सेंट पीटर्सबर्ग के प्रमुख डिजाइनरों को आमंत्रित किया गया था। नए ब्रांड के अस्तित्व के पहले वर्ष को "बिग ब्यूटीफुल" नामक एक नए संग्रह की प्रस्तुति द्वारा चिह्नित किया गया था। इसकी बानगी मोटापे से ग्रस्त महिलाओं के लिए कपड़ों की लाइन का विमोचन था।

तब से, कंपनी 30-35 वर्ष की गतिशील और सक्रिय महिलाओं के लिए आरामदायक और सस्ते उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद प्रदान कर रही है। उसके संग्रह में हमेशा आकार की एक विस्तृत श्रृंखला होती है, जो आपको ऐसे कपड़े चुनने की अनुमति देती है जो आंकड़े पर अच्छे लगते हैं और इसकी गरिमा पर जोर देते हैं।

कंपनी के डिजाइनरों और प्रबंधन ने कपड़ों के उत्पादन में एक बहुत ही दिलचस्प अवधारणा को जीवंत किया, जिसके अनुसार कंपनी आज तक काम कर रही है। कैप्सूल कपड़ों के संग्रह का विचार लागू किया गया। "कैप्सूल" का सिद्धांत सभी उत्पादों की बहुलता है, अर्थात, वे सभी एक दूसरे के साथ संयुक्त हैं, जो आपको चीजों को संयोजित करने की अनुमति देता है।

आज तक, गुणवत्ता के मामले में रूसी ब्रांड जरीना के कपड़ेकिसी भी तरह से यूरोपीय या अमेरिकी लोकप्रिय ब्रांडों से कमतर नहीं। कृपया "आपका स्टॉक" गोदाम पर जाकर स्वयं देखें, जहां प्रमुख घरेलू और विश्व ब्रांडों के थोक कपड़े प्रस्तुत किए जाते हैं!

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पोलीना बक्शेवा, जो पहले मेलन फैशन ग्रुप में प्रोक्योरमेंट एंड लॉजिस्टिक्स के निदेशक के रूप में काम करती थीं, जो कि बेफ्री, ज़रीना और लव रिपब्लिक चेन की मालिक हैं, ने मिखाइल उर्जुमत्सेव के बजाय 2014 की शुरुआत में सीईओ का पदभार संभाला। साइट के साथ एक साक्षात्कार में, वह कंपनी की विकास संभावनाओं, आने वाले संकट और क्यों मेलन फैशन ग्रुप स्ट्रीट स्टोर्स को छोड़ रही है, के बारे में बात करती है।

पोलीना, हैलो! आरंभ करने के लिए, मैं कंपनी में संरचनात्मक परिवर्तनों के बारे में जानना चाहूंगा। अब मिखाइल उर्जुमत्सेव क्या करेगा?

नवंबर 2013 में, मेलन फैशन ग्रुप ओजेएससी के निदेशक मंडल की एक बैठक हुई, जिसमें 15 जनवरी, 2014 से मिखाइल उर्जुमत्सेव को समूह के अध्यक्ष पद पर नियुक्त करने का निर्णय लिया गया। यह निर्णय हमारी कंपनी को हमारे व्यवसाय के विकास को और अधिक प्रभावी ढंग से करने की अनुमति देगा। मिखाइल के पास अधिक समय होगा कि वह बाजार में कंपनी को बढ़ावा देने के रणनीतिक पहलुओं को समर्पित कर सके। मेलन फैशन ग्रुप के नए सीईओ के रूप में, मैं कंपनी की दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों, नई परियोजनाओं, विचारों और आगे बढ़ने के बारे में निर्णय लेने का प्रभारी रहूंगा। मैं न केवल हमारी कंपनी में मौजूद सर्वश्रेष्ठ को बनाए रखने की कोशिश करूंगा, बल्कि कुछ नया लाने और बढ़ाने की भी कोशिश करूंगा। मुझे बहुत खुशी है कि मैं मेलन फैशन ग्रुप के विकास का एक नया दौर शुरू कर सकूंगा।

मेलन फैशन ग्रुप के ब्रांडों के बारे में संक्षेप में बताएं: बेफ्री, जरीना, लव रिपब्लिक। प्रत्येक ब्रांड कब बनाया गया था, इसकी विशेषताएं क्या हैं, इसका उद्देश्य दर्शकों के लिए क्या है?

Befree, ZARINA और LOVE REPUBLIC ब्रांडों के निर्माण के इतिहास के बारे में बोलते हुए, संक्षेप में, हमारी कंपनी के निर्माण और विकास के इतिहास का उल्लेख करना असंभव नहीं है, जो पिछली शताब्दी के 20 के दशक से गिना जा रहा है। इस समय, लड़कियों के लिए सुईवर्क स्कूल को उत्पादन में पुनर्विकास किया गया - मुन्ज़ेनबर्ग महिलाओं की ड्रेस फैक्ट्री। 13 वर्षों के बाद, उत्पादन का नाम बदलकर लेनिनग्राद स्टेट क्लोदिंग फैक्ट्री "पर्वोमाइस्काया" कर दिया गया, और 1964 में प्रोडक्शन एंड क्लोदिंग एसोसिएशन "पर्वोमाइस्काया ज़रीया" बनाया गया।

1990 के दशक में, टीम ने उद्यम को पट्टे पर दिया और शेयरों का हिस्सा खरीदा, इस प्रकार Pervomaiskaya Zarya CJSC बनाया गया। और पहले से ही 1993 में, सेंट पीटर्सबर्ग में तीन जरीना ब्रांडेड स्टोर खोले गए थे। 2002 में, लोगो का आधुनिकीकरण किया गया था, और तब से ट्रेडिंग नेटवर्क का नाम बड़े लैटिन अक्षरों ZARINA में लिखा गया है।

2003 में, हमने बाजार में एक नया ब्रांड लॉन्च किया - बेफ्री। यह एक युवा ब्रांड है जो अपने स्वयं के स्टोर में सर्वोत्तम मूल्य पर हल्के फैशन की पेशकश करता है।

2005 में, कंपनी के प्रबंधन ने अपने व्यवसाय में विविधता ला दी, जिसके परिणामस्वरूप मेलन फैशन ग्रुप OJSC का गठन किया गया। कुछ वर्षों के भीतर, कंपनी की सभी व्यावसायिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित किया गया, एक युवा महत्वाकांक्षी टीम का गठन किया गया और रूसी फैशन बाजार को सक्रिय रूप से विस्तारित करने का निर्णय लिया गया। 2008 में, Melon Fashion Group ने TAXI ट्रेडमार्क का अधिग्रहण किया, जो 2009 में LOVE REPUBLIC ब्रांड में बदल गया।

वे कई ब्रांड बनाने के रास्ते पर क्यों गए, और एक के भीतर अलग-अलग कपड़ों की लाइनें क्यों नहीं बनाईं? उदाहरण के लिए, Oodji या OSTIN कैसे करता है, एक अलग युवा लाइन, अधिक वयस्क दर्शकों के लिए एक लाइन जारी करता है, और इसी तरह?

हमारे प्रत्येक ब्रांड की एक अलग अवधारणा और अलग लक्षित दर्शक हैं: शानदार, ग्लैमरस लव रिपब्लिक ब्रांड युवा बेफ्री ब्रांड या अधिक परिपक्व और सम्मानित जरीना ब्रांड के हितों को प्रभावित नहीं करता है।

अस्तित्व के वर्षों में ब्रांड में क्या बदलाव आए हैं? क्या सीमा, मूल्य निर्धारण, स्थिति बदल गई है?

ज़रीना ब्रांड में सबसे अधिक वैश्विक परिवर्तन हुए हैं। 90 के दशक में, ब्रांड की स्थिति बहुत सरल थी - महिलाओं के लिए कपड़े, लेकिन सफलता अविश्वसनीय है! समय के साथ, ज़रीना ने एक स्थिर लक्षित दर्शकों का गठन किया, ब्रांड ने फैशन शो में भाग लेना शुरू किया और लोगो बदल गया।

2005 में, एक रूढ़िवादी शैली के पालन से कायाकल्प के लिए एक संक्रमण था - यह इस अवधि के दौरान था कि हमने प्रसिद्ध अभिनेत्री और निर्देशक रेनाटा लिटविनोवा के साथ सहयोग करना शुरू किया। 2012 में, ब्रांड पहचान एक नए स्तर पर पहुंच गई। एक अनूठी परियोजना "ज़रीना हम हैं" शुरू की गई थी। ब्रांड ने रनवे मॉडल को छोड़ दिया है - अब इसका प्रतिनिधित्व वास्तविक जीवन की वास्तविक महिलाओं, जरीना के कर्मचारियों और ग्राहकों द्वारा किया जाता है, जो ब्रांड एंबेसडर बन गए हैं। और 2013 में जरीना ने अपनी 20वीं सालगिरह मनाई।

बीफ्री ब्रांड की स्थिति भी समय के साथ बहुत बदल गई है। बेफ्री ब्रांड उन लोगों के लिए बनाया गया था जो अपने आप में युवाओं की प्रेरणा और ऊर्जा महसूस करते हैं, जो अपनी शैली के साथ प्रयोग करने से डरते नहीं हैं। पिछले साल, ब्रांड ने अपनी मूल्य निर्धारण नीति में बदलाव किया और फैशन को और भी करीब ला दिया। बड़े पैमाने पर बाजार के निचले खंड में काम करने वाले ब्रांड की कीमत की पेशकश खरीद मूल्य में कमी के कारण विशेष रूप से बुनियादी कपड़ों के खंड में 23% सस्ती हो गई। अब एक उत्पाद की औसत कीमत केवल 1000 रूबल है। बेफ्री में आप उचित मूल्य पर असली लेदर से बने जूते, जैकेट पा सकते हैं।

हमारे तीसरे ब्रांड की स्थिति बिल्कुल अलग है। LOVE REPUBLIC 20-35 वर्ष की उज्ज्वल, युवा महिलाओं के लिए अपना संग्रह बनाता है जो अपनी स्त्रीत्व पर जोर देने से नहीं डरती हैं और ध्यान आकर्षित करना पसंद करती हैं।

अब कई कपड़ों के खुदरा विक्रेता अपनी सीमा और दर्शकों के विस्तार की राह पर हैं और महिलाओं के कपड़ों के अलावा बच्चों और पुरुषों के लिए कपड़े बेचना शुरू कर रहे हैं। क्या आप भी कुछ ऐसा ही करने की योजना बना रहे हैं?

2010 में वापस, बीफ्री ब्रांड ने मेन्सवियर लाइन - बीफ्री मैन लॉन्च की। ये युवा पुरुषों के लिए फैशनेबल, उज्ज्वल, आरामदायक कपड़े हैं। वैसे, लाइन हमारे ग्राहकों के बीच बहुत लोकप्रिय है।

कंपनी का स्पेनिश ब्रांड जरा के साथ क्या संबंध है? क्या आपने उपभोक्ताओं के मन में ज़ारा और ज़रीना ब्रांड के मिश्रण पर ध्यान दिया है?

ज़रीना और ज़ारा लक्षित दर्शकों और मानसिकता दोनों के मामले में दो पूरी तरह से अलग ब्रांड हैं। फैशन बाजार में 20 वर्षों के सफल विकास के बाद, ज़रीना ने अपनी अनूठी अवधारणा और लक्षित दर्शकों का गठन किया है। मुझे यकीन है कि ग्राहक कभी भी हमारे ब्रांड को दूसरे के साथ भ्रमित नहीं करेंगे।

पहले, नेवस्की प्रॉस्पेक्ट पर मर्टेंस हाउस में एक ज़रीना स्टोर था, अब यह ज़रा है। क्या आपने जानबूझकर नेवस्की प्रॉस्पेक्ट पर इस बिंदु को स्वीकार किया? किस सिलसिले में?

वास्तव में, मर्टेंस हाउस में ज़रीना स्टोर की साइट पर एक रेस्तरां खोला गया था, और ज़ारा स्टोर अगले दरवाजे पर स्थित है। हमने अपने स्टोर को एक नए बाज़ार में स्थानांतरित कर दिया है, क्योंकि स्ट्रीट स्टोर अब उतने लोकप्रिय नहीं हैं जितने कुछ साल पहले थे: आज, ग्राहक ऐसे शॉपिंग सेंटरों में जाना पसंद करते हैं जहाँ दर्जनों या सैकड़ों ब्रांड केंद्रित हैं।

कंपनी ने स्प्रिंगफील्ड और विमेंससीक्रेट श्रृंखलाओं को बेचने के लिए केवल अपने स्वयं के ब्रांडों के साथ सौदा करने का निर्णय क्यों लिया?

2012 में, महिलाओं के गुप्त ब्रांडों स्प्रिंगफील्ड के मालिक कोर्टेफिल ग्रुप ने रूस में स्वतंत्र रूप से व्यवसाय विकसित करने की इच्छा व्यक्त की, क्योंकि रूसी फैशन खुदरा बाजार की वृद्धि यूरोपीय बाजारों की तुलना में आम तौर पर अधिक है। उसी समय, हमने अपने स्वयं के ब्रांडों के विकास पर ध्यान केंद्रित करने का निर्णय लिया, क्योंकि हमने मान लिया था कि वे सबसे बड़ा आर्थिक प्रभाव लाएंगे। इसलिए, स्प्रिंगफील्ड और महिलाओं की गुप्त दुकानों की श्रृंखला को सीधे ब्रांडों के मालिक को बेचने के लिए एक पारस्परिक निर्णय लिया गया। यह निर्णय वित्तीय संकेतकों के दृष्टिकोण से सही निकला: पर्याप्त संख्या में स्टोर बेचने के बाद, हम न केवल व्यापार की मात्रा को बनाए रखने में सक्षम थे, बल्कि इसे बढ़ाने में भी सक्षम थे।

बिक्री के बाद कंपनी का टर्नओवर कैसे बदला? तीन में से कौन सा ब्रांड वर्तमान में कंपनी के लिए सबसे अधिक लाभदायक है?

हमारा प्रत्येक ब्रांड व्यावसायिक रूप से सफल है। 2012 की तुलना में अपने स्वयं के ब्रांडों का कुल कारोबार मुफ्त, ज़रीना और लव रिपब्लिक में 27% की वृद्धि हुई, और वर्ष के लिए समूह का कारोबार 9.2 बिलियन रूबल था।

मेलन फैशन ग्रुप अपने मुख्य प्रतिस्पर्धियों में किन कंपनियों को देखता है?

बेशक, हमारे मुख्य प्रतियोगी बड़े रूसी और अंतरराष्ट्रीय खुदरा विक्रेता हैं, जिनके स्टोर हमारे साथ-साथ बाजार में व्यापक रूप से प्रतिनिधित्व करते हैं। ये इंडिटेक्स ग्रुप, मैंगो, ऊदजी और ओस्टिन हैं।

मेलन फैशन ग्रुप ब्रांड्स के मुख्य प्रतिस्पर्धात्मक लाभ क्या हैं?

प्रत्येक ब्रांड की एक स्पष्ट स्थिति और एक स्पष्ट लक्षित दर्शक वर्ग है, इसका अपना चरित्र और प्रचार कार्यक्रम है। यह दृष्टिकोण हमें बड़े पैमाने पर बाजार के लगभग सभी क्षेत्रों में कंपनी का प्रतिनिधित्व करने की अनुमति देता है।

अब कपड़े के खुदरा विक्रेता यूरोपीय बाजारों को सक्रिय रूप से विकसित कर रहे हैं, विशेष रूप से पूर्वी यूरोपीय शहरों (चेक गणराज्य, पोलैंड) में स्टोर खोल रहे हैं। 2008 में मेलन फैशन ग्रुप ने भी यूरोपीय बाजारों में प्रवेश करने की योजना की घोषणा की, यूरोपीय राजधानियों - मैड्रिड, पेरिस और स्टॉकहोम में अपने स्टोर खोलने की संभावना की घोषणा की। इन योजनाओं को क्रियान्वित क्यों नहीं किया गया?

2008-2009 के आर्थिक संकट ने अपनी भूमिका निभाई। इसके अलावा, घरेलू क्षेत्रीय बाजार सक्रिय रूप से विकसित होना शुरू हुआ: उच्च-गुणवत्ता वाला खुदरा स्थान न केवल बड़े शहरों में, बल्कि क्षेत्रों में भी दिखाई देने लगा। इसलिए हमने इस दिशा में अपने रिटेल नेटवर्क को विकसित करने का फैसला किया है। इसके अलावा, यूक्रेनी बाजार हमारे लिए रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण हो गया है। हमने सामान्य रूप से इस देश में और विशेष रूप से हमारे व्यापार में खुदरा क्षेत्र के विकास के लिए बड़ी संभावना की खोज की है। 2010 के बाद से ओजेएससी "मेलन फैशन ग्रुप" जिसका प्रतिनिधित्व उसकी सहायक एलएलसी "मेलन फैशन यूक्रेन" द्वारा किया गया है, यूक्रेनी बाजार पर अपने स्वयं के ब्रांडों के स्टोर पेश कर रहा है।

फिलहाल यूरोप में महारत हासिल करने की योजना है?

पिछले साल, हमने बेलारूस और कजाकिस्तान में अपने लिए नए बाजार विकसित करना शुरू किया। निकट भविष्य में, हम सक्रिय बने रहने का इरादा रखते हैं, लेकिन साथ ही, सीआईएस देशों के क्षेत्रीय बाजारों का जानबूझकर विस्तार करते हैं।

कृपया हमें उन नवाचारों और जानकारी के बारे में बताएं जिनका उपयोग नेटवर्क में किया जाता है।

स्टोर कौन डिजाइन करता है?

हमारे प्रत्येक ब्रांड विभाग के पास वास्तुकारों और डिजाइनरों की अपनी टीम है जो ब्रांड की शैली के अनुसार स्टोर डिजाइन करते हैं। लेकिन कुछ मामलों में, हम बड़ी रूसी और विदेशी कंपनियों को सहयोग में शामिल करते हैं, जो हमारे विशेषज्ञों के साथ मिलकर नई स्टोर अवधारणाओं को विकसित करती हैं।

दुकानों में प्रस्तुत कपड़ों के डिजाइन पर कौन काम करता है?

हर ब्रांड की अपनी डिजाइन टीम होती है। स्टोरों में संग्रह आने से एक साल पहले, वे दुनिया की फैशन राजधानियों और कपड़ा प्रदर्शनियों का दौरा करते हैं, जो दुनिया के सभी कोनों में होती हैं, नई तकनीकों, नई छवियों, नए कपड़ों की तलाश में। सबसे महत्वपूर्ण क्षण संचित विचारों, छापों, रंगों की चर्चा है। ऐसी चर्चाओं का बिंदु "प्रेरणा बोर्ड" है, जिस पर संग्रह का विषय घोषित किया गया है।

किसी विशेष ब्रांड की व्यावसायिक सफलता को बढ़ाने के लिए, हम समय-समय पर तीसरे पक्ष के विशेषज्ञों को संग्रह के निर्माण में शामिल करते हैं - प्रसिद्ध फैशन डिजाइनर और बस प्रतिभाशाली, रचनात्मक व्यक्तित्व। इसलिए, 2012 में, फ्रांस के एक आमंत्रित डिजाइनर ओलेग कुलकोव ने ज़रीना ब्रांड के साथ काम किया।

2013 में, रूसी सिनेमा के सबसे चमकीले सितारों में से एक, अभिनेत्री और निर्देशक रेनाटा लिटविनोवा ने ज़रीना डिजाइनरों के साथ मिलकर, कपड़े और सामान स्प्रिंग-समर 2014 का एक कैप्सूल संग्रह बनाया, जो इस वसंत में बिक्री पर जाएगा। स्पैनिश डिज़ाइन ब्यूरो के सहयोग से युवा ब्रांड बेफ्री ने एक बारोक संग्रह बनाया, जो कि कुछ ही दिनों में बिक गया।

मेलन फैशन ग्रुप लॉयल्टी प्रोग्राम के बारे में हमें बताएं। क्या ऐसे कार्यक्रम ग्राहक प्रतिधारण में प्रभावी हैं?

क्लब केवल एक वर्ष के लिए काम कर रहा है, लेकिन अब भी हम कह सकते हैं कि एकल वफादारी कार्यक्रम के पक्ष में प्रत्येक ब्रांड में डिस्काउंट कार्ड से इनकार करना सही निर्णय था। क्लब कार्ड होने से आप कंपनी के भीतर एक या दूसरे MFClub सदस्य ब्रांड के ग्राहक रख सकते हैं, क्योंकि प्रत्येक ग्राहक हमारे सभी ब्रांडों के प्रचार और विशेष प्रस्तावों के बारे में जानकारी प्राप्त करता है।

अब हर कोई 2014 में संभावित वित्तीय संकट की बात कर रहा है। क्या आप उपभोक्ता मांग में गिरावट देख रहे हैं?

दरअसल, 2014 खुदरा विक्रेताओं के लिए काफी चुनौतीपूर्ण वर्ष होने का वादा करता है। संकट-पूर्व अपेक्षाएं, खाद्य और ईंधन की बढ़ती कीमतें, डॉलर में उतार-चढ़ाव से क्रय गतिविधि में कमी आ सकती है। लेकिन हमें विश्वास है कि 2014 में लाभ वृद्धि में अनुमानित गिरावट के बावजूद, हमारी कंपनी का पैमाना और कई वर्षों का अनुभव हमें फैशन खुदरा बाजार में अपनी स्थिति बनाए रखने की अनुमति देगा।

वित्तीय संकट कपड़ों की खुदरा बिक्री को कैसे प्रभावित करते हैं? कंपनी पिछले वर्षों के संकटों से कैसे बची?

वित्तीय संकट के संदर्भ में, खुदरा ग्राहकों की सॉल्वेंसी घट रही है। कपड़े जरूरी सामान नहीं हैं, जिसका मतलब है कि अगर उन्हें पैसे बचाने की जरूरत है, तो खरीदार कपड़ों पर कम खर्च करेंगे। इसके अलावा, 80% से अधिक घरेलू कपड़ों की खुदरा श्रृंखलाएं विदेशों में अपने उत्पादों का निर्माण करती हैं, मुख्यतः चीन में। चूंकि आपूर्तिकर्ताओं के साथ बस्तियां विदेशी मुद्रा में की जाती हैं, रूबल का मूल्यह्रास, दुर्भाग्य से, उत्पाद की लागत को प्रभावित करता है - रूबल की कीमतों में वृद्धि। दूसरी ओर, संकट बाजार से अकुशल उत्पादकों को बाहर कर देता है, शेष खिलाड़ियों के लिए सेवाओं की गुणवत्ता के विकास और सुधार के लिए एक प्रोत्साहन बन जाता है।

Melon Fashion Group के पास 2008-2009 के संकट काल के दौरान कंपनी के सफल विकास का अनुभव है। कमजोर खिलाड़ियों ने बाजार छोड़ दिया, और किराये की कम दरों के लिए धन्यवाद, हमें अपने स्टोरों के लिए उच्चतम गुणवत्ता वाला खुदरा स्थान प्राप्त हुआ। यह इस अवधि के दौरान था कि मेलन फैशन ग्रुप ने टैक्सी ट्रेडमार्क का अधिग्रहण किया, जिसे लव रिपब्लिक ब्रांड में बदल दिया गया।

अगले वर्ष के लिए कंपनी की योजनाएं और विकास की संभावनाएं क्या हैं?

2014 में OJSC "मेलन फैशन ग्रुप" ने अपनी सक्रियता जारी रखने की योजना बनाई, लेकिन साथ ही, जानबूझकर विस्तार किया और अपने स्वयं के ब्रांडों के कम से कम 170 नए स्टोर खोले। इसके अलावा, हम मौजूदा स्टोरों की दक्षता में सुधार पर ध्यान केंद्रित करने का इरादा रखते हैं, जिसमें फैशन व्यवसाय में व्यापक अनुभव रखने वाले विदेशी विशेषज्ञों को आकर्षित करना शामिल है।

ऐलेना यार्कोवा द्वारा तैयार साक्षात्कार

ज़रीना महिलाओं के लिए सुरुचिपूर्ण और फैशनेबल कपड़ों की एक रूसी निर्माता है। इसके उत्पाद उच्च गुणवत्ता, सही फिट और सभी यूरोपीय मानकों के पूर्ण अनुपालन के साथ एनालॉग्स के बीच खड़े हैं। मॉडल विकसित करते समय, घरेलू ग्राहकों के आंकड़े की विशेषताओं को ध्यान में रखा जाता है, और इसके प्रत्येक प्रकार के लिए एक सिल्हूट का इरादा होता है, जो मौजूदा फायदों पर जोर देता है। ज़रीना के कपड़े आपको आत्मविश्वास और आरामदायक महसूस करने की अनुमति देते हैं, भले ही पैरामीटर बिल्कुल सही न हों। आकार की एक विस्तृत श्रृंखला (बयालीस से चौवन तक) किसी भी महिला को सही वस्तु चुनने की अनुमति देती है।

ब्रांड के लक्षित दर्शक पैंतीस से पैंतालीस वर्ष की स्टाइलिश महिलाएं हैं। डिजाइन में क्लासिक शैली का प्रभुत्व है, रंग संयमित स्वर हैं। ज़रीना की पारंपरिक शैलियाँ उज्ज्वल विवरण के साथ अप-टू-डेट हैं, जो छवि का मुख्य आकर्षण हैं। एक पंक्ति में शामिल उत्पाद एक दूसरे के साथ अच्छी तरह से संयुक्त होते हैं। बिक्री अपनी कंपनी के स्टोर के नेटवर्क के माध्यम से होती है, पेशेवर बिक्री सलाहकार हमेशा आपको सही विकल्प बनाने में मदद करेंगे।

रूसी और यूरोपीय फैशन डिजाइनरों के एक समूह द्वारा बनाए गए संग्रह साल में चार बार अपडेट किए जाते हैं। सूची में शाम के कार्यक्रमों और विशेष अवसरों के लिए हर रोज पहनने के साथ-साथ उत्सव के लिए व्यावहारिक कपड़े शामिल हैं। यहां आप कपड़े, ब्लाउज, कार्डिगन, स्कर्ट, जींस, पतलून, टी-शर्ट, स्वेटर, लेगिंग, जैकेट, जैकेट, पोंचो, जैकेट, कोट और कोट पा सकते हैं। मैचिंग शूज और एक्सेसरीज आउटफिट को पूरा करते हैं।

कंपनी 1993 से अस्तित्व में है, इसका गठन लेनिनग्राद CJSC Pervomaiskaya Zarya के आधार पर किया गया था। उन वर्षों की सीमा विविधता से खुश नहीं थी, इसमें नॉनडेस्क्रिप्ट ब्लाउज, ड्रेसिंग गाउन, कपड़े, सूट शामिल थे। अर्थव्यवस्था में सामान्य गिरावट के बावजूद, ज़रीना का प्रबंधन एक साधारण कपड़े के कारखाने को मौलिक रूप से नए स्तर पर लाने में कामयाब रहा। मॉडल डिज़ाइन शॉप का संगठन, जहाँ सेंट पीटर्सबर्ग के प्रमुख डिजाइनरों ने काम किया, ने उत्पादों के प्रकार में आमूल-चूल परिवर्तन किया और विदेशों में कर्मचारियों के प्रशिक्षण और पुन: प्रशिक्षण ने उनकी गुणवत्ता में सुधार में योगदान दिया। प्लस साइज मॉडल का विकास नए ब्रांड की लोकप्रियता में तेजी से वृद्धि का कारण था और इसके तेजी से बढ़ने के लिए प्रेरणा के रूप में कार्य किया। ज़रीना सर्वश्रेष्ठ घरेलू निर्माताओं में से एक बन गई है, इसके उत्पाद मांग में हैं और कई रूसी महिलाओं द्वारा पसंद किए जाते हैं जो इस ब्रांड को बीस वर्षों से चुन रहे हैं।

24.05.2014 / 530

ज़ारा टीआरएफ ब्रांड के बारे में रोचक जानकारी। ट्रेडमार्क ज़ारा टीआरएफ के बारे में संदर्भ डेटा।

ब्रांड की सफलता इसके संस्थापक द्वारा विकसित एक विशेष अवधारणा द्वारा सुनिश्चित की गई थी।

ज़ारा जिसका ब्रांड

रहस्य यह है कि ज़ारा डिज़ाइनर प्रमुख फैशन हाउसों से सबसे सफल मॉडलों की नकल करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उत्पादों के विज्ञापन और प्रदर्शन पर कोई खर्च नहीं किया गया, जिसका अंतिम उत्पाद की कीमत पर लाभकारी प्रभाव पड़ा।

रूसी ब्रांड जरीना पूरी दुनिया में निष्पक्ष सेक्स के लिए जाना जाता है। 1993 में सेंट पीटर्सबर्ग में, CJSC "Pervomaiskaya Zarya" ने रूस में पहली बार फैशनेबल महिलाओं के कपड़ों का उत्पादन शुरू किया। "ज़रीना" नामक एक कंपनी की दुकान खोली जाती है, जिसके माध्यम से निर्मित उत्पादों को बेचा जाता है।

कलेक्शन बनाने में शहर के बेहतरीन फैशन डिजाइनर शामिल थे।
मोटापे से ग्रस्त महिलाओं के लिए "बिग ब्यूटीफुल" नामक मॉडलों का उत्पादन शुरू किया गया है। ब्रांड कई महिलाओं का प्यार जीतता है। इस प्रकार, 1995 में, नियमित ग्राहकों का क्लब दिखाई दिया, जो आज लगभग 10,000 महिलाओं को एकजुट करता है। 1997 से, प्लस साइज कपड़ों का संग्रह ज़रीना-प्लस के रूप में जाना जाने लगा।

2002 में, ज़रीना लोगो पंजीकृत किया गया था, बड़े निवेश आने लगे, फैशन शो आयोजित किए गए और थोक खरीदारों के लिए पहला ऑनलाइन स्टोर खोला गया। 2005 में, फैशन दिशा Pervomaiskaya Zarya CJSC के व्यवसाय से अलग हो गई और मेलन फैशन ग्रुप OJSC का गठन किया गया।

आप क्या पूछने से डरते थे: ज़ारा में टीआरएफ सेक्शन का वास्तव में क्या मतलब है?

2006 से, डिजाइनरों और फैशन डिजाइनरों का एक अंतरराष्ट्रीय समूह फैशनेबल कपड़ों के निर्माण पर काम कर रहा है, जिसका नेतृत्व फ्रांसीसी फैशन डिजाइनर जीन फिलिप बोयर कर रहे हैं। डेनमार्क से रूसी डिजाइनर इरीना मेलनिकोवा और फैशन डिजाइनर सुसान लसेन की भागीदारी के साथ, रूसी महिलाओं के आंकड़ों की ख़ासियत को ध्यान में रखते हुए मॉडल के फिट को विकसित किया गया था।

वार्षिक मौसमी संग्रह अलमारी सिद्धांत के अनुसार प्रस्तुत किए जाते हैं, जहां कपड़ों के सभी मॉडलों को संग्रह के भीतर और पिछले सीज़न के संगठनों के साथ जोड़ा जाता है। यह आपको विभिन्न प्रकार के कपड़ों के संयोजन बनाने की अनुमति देता है, उन्हें संग्रह के भीतर स्टाइलिश सामान (एक्सेसरीज़) के साथ पूरक करता है। यह दृष्टिकोण ग्राहकों को बजट बचाने, फैशनेबल और आधुनिक दिखने की अनुमति देता है।

जरीना आज

रूस के कई क्षेत्रों में, 130 से अधिक ब्रांडेड स्टोर खुले हैं, जहां विभिन्न प्रवृत्तियों और रंगों के मॉडल प्रस्तुत किए जाते हैं। इसलिए, ग्राहक के लिए अपनी पसंदीदा शैली में एक सुरुचिपूर्ण आइटम चुनना आसान है: व्यवसाय (व्यवसाय), आकस्मिक (मूल) या क्लासिक (ज़ूम)। वह आयु वर्ग जिसके लिए स्टाइलिश कपड़े उन्मुख होते हैं, एक आत्मविश्वासी मध्यम आयु वर्ग की महिला होती है जो एक क्लासिक शैली पसंद करती है। 2012 से, युवा और गतिशील लक्षित दर्शकों के लिए फ्लैश मॉडल विकसित किए गए हैं। ज़रीना हर महिला के लिए एक अनूठी छवि बनाने में मदद करती है।

Inditex Group के प्रमुख रिटेलर ज़ारा का स्वामित्व स्पैनिश मैग्नेट अमानसियो ओर्टेगा के पास है, जो मास्सिमो दुती, पुल एंड बियर, ओशो, यूटरक, स्ट्रैडिवेरियस और बर्शका जैसे ब्रांडों का भी मालिक है। प्रधान कार्यालय ए कोरुना, स्पेन में स्थित है, जहां 1975 में पहला स्टोर खोला गया था। कहा जाता है कि ज़ारा को डिज़ाइन से नई लाइन के लॉन्च तक सिर्फ 2 सप्ताह का समय लगता है, जबकि उद्योग का औसत 6 महीने है। इसके अलावा, पूरे वर्ष में 10,000 से अधिक नए डिजाइन विकसित किए जाते हैं।

ज़ारा कम उत्पादन लागत वाले देशों में उत्पादन स्थलों का पता लगाने के लिए वस्त्र उद्योग में व्यापक प्रवृत्ति का विरोध करने में सक्षम थी। शायद उन्होंने सबसे असामान्य रणनीति चुनी - विज्ञापन लागत, कंपनी ने नए आउटलेट खोलने में मुनाफे का हिस्सा निवेश करना पसंद किया।

लुई वुइटन के फैशन निर्देशक डैनियल पीट ने ज़ारा को "शायद दुनिया में सबसे नवीन और विघटनकारी खुदरा श्रृंखला" के रूप में वर्णित किया। ज़ारा को CNN द्वारा "द स्पैनिश सक्सेस स्टोरी" के रूप में भी वर्णित किया गया है।

ज़ारा के संस्थापक अमानसियो ओर्टेगा ने 1975 में पहला ज़ारा स्टोर खोला था। पहला स्टोर ए कोरुना में मुख्य सड़क पर स्थित था। ज़ारा अवधारणा की सफलता के कारण, कंपनी ने विस्तार करना शुरू किया और बाद में नए स्टोर खोले।

उनके पहले स्टोर में कम कीमतों पर जाने-माने फैशन हाउस के हमशक्ल दिखाई दिए। स्टोर कंपनी के लिए सफल साबित हुआ और ओर्टेगा ने पूरे स्पेन में नए ज़ारा स्टोर खोलने शुरू कर दिए। 1980 के दशक की शुरुआत में, ओर्टेगा ने उत्पाद डिजाइन और वितरण की प्रक्रिया के लिए एक नया मॉडल विकसित करना शुरू किया। परिधान उद्योग ने आमतौर पर एक उत्पादन योजना का उपयोग किया है जिसमें प्रारंभिक डिजाइन से लेकर कपड़ों की बिक्री तक लगभग 6 महीने लगे। इस योजना ने निर्माताओं और वितरकों को प्रति वर्ष 2-3 संग्रहों तक सीमित कर दिया। उपभोक्ताओं के स्वाद और वरीयताओं का अनुमान लगाने की कोशिश में अंतर्निहित कठिनाइयों का सामना करना पड़ा, क्योंकि निर्माताओं और वितरकों दोनों को बिना बिके माल के साथ रहने का लगातार जोखिम था।

ओर्टेगा इस "डिज़ाइन-प्रसार" योजना से बाहर निकलने का एक तरीका ढूंढ रहा था जिसे उन्होंने "तत्काल फैशन" कहा था जो उन्हें बदलते उपभोक्ता स्वाद और नए उभरते रुझानों का तुरंत जवाब देने में सक्षम बनाता था। जोस मारिया कैस्टेलानो (जोस मारिया कैस्टेलानो) से मिलने तक उनका सपना अधूरा रह गया। एक सूचना प्रौद्योगिकी विशेषज्ञ, कैस्टेलानो ने कॉनआग्रा स्पेन के वित्तीय निदेशक बनने से पहले एगॉन एस्पाना के सूचना प्रौद्योगिकी विभाग में काम किया। कैस्टेलानो 1984 में ओर्टेगा में शामिल हुए और एक वितरण योजना विकसित करने के बारे में निर्धारित किया जो वैश्विक परिधान उद्योग में क्रांति लाएगी।

कास्टेलानो की नई कम्प्यूटरीकृत योजना के लिए धन्यवाद, कंपनी डिजाइन से लेकर कपड़ों की बिक्री तक के समय को 10-15 दिनों तक कम करने में सक्षम थी। सारा काम एक डिजाइनर पर डालने के बजाय, उन्होंने डिजाइनरों की अपनी आंतरिक टीम बनाई - 20वीं शताब्दी के अंत तक 200 से अधिक - जिन्होंने लोकप्रिय फैशन के कपड़ों के आधार पर कपड़े बनाने पर काम किया, जबकि कंपनी के अपने डिजाइन विकसित किए। एक निर्धारित पाठ्यक्रम के साथ आगे बढ़ते हुए, टीम तुरंत नए उपभोक्ता रुझानों का जवाब दे सकती है और साथ ही, अपने ग्राहकों की जरूरतों को पूरा कर सकती है, नए रंगों और सामग्रियों के साथ मौजूदा मॉडलों में सुधार कर सकती है। आधुनिक उत्पादन और इन्वेंट्री प्रक्रियाएं, और एक नए इन्वेंट्री कंप्यूटर प्रोग्राम की स्थापना, जो स्टोर और उत्पादन आउटलेट्स के एक विस्तारित नेटवर्क से जुड़ा हुआ है, कंपनी को बड़ी मात्रा में वापसी योग्य वस्तुओं के उत्पादन और भंडारण से होने वाले जोखिमों और वित्तीय नुकसान से बचाता है।

कंपनी की लचीली और अधिक उत्तरदायी नीति, जिसने 1985 में Industria de Diseno Textil S.A., या Inditex का नाम लिया, ने स्पेनिश खरीदारों का ध्यान आकर्षित किया। दशक के अंत तक, कंपनी ने स्पेन में 80 से अधिक स्टोर खोले थे। तत्काल फैशन प्रारूप, जिसमें स्टोर की पूरी श्रृंखला को हर 2 सप्ताह में अपडेट किया गया था, ने ग्राहकों को स्टोर पर अधिक बार लौटने के लिए प्रोत्साहित किया, विशेष रूप से उत्पाद की डिलीवरी के दिनों में, जिसे कुछ बाजारों में "डे-जेड" करार दिया गया। यह समझ कि मॉडल सीमित समय के लिए बिक्री पर होंगे, ने भी ग्राहकों से तेजी से खरीदारी करने का आग्रह किया।

स्पेन में ज़ारा की सफलता ने 80 के दशक के अंत में इंडिटेक्स को अंतर्राष्ट्रीय बाजार में ला दिया। उन्होंने 1988 में पोर्टो, पुर्तगाल में अपना पहला विदेशी स्टोर खोला। अगले वर्ष, इंडिटेक्स यूएस चला गया। लेकिन बाजार में सफलता की भविष्यवाणी नहीं की जा सकती - 2000 की शुरुआत तक, कंपनी ने राज्यों में केवल 6 स्टोर खोले। ज़ारा प्रारूप के लिए एक अधिक उपयुक्त बाजार फ्रांस था, जहां उन्होंने 1990 में प्रवेश किया। कंपनी ने बहुत जल्दी देश भर के प्रमुख शहरों में अधिक से अधिक आउटलेट खोलना शुरू कर दिया।

90 के दशक के दौरान, इंडिटेक्स ने लगातार अधिक से अधिक नए बाजारों को भर दिया। 92 में कंपनी ने मेक्सिको, 93 ग्रीस, 92 बेल्जियम और स्वीडन, 95 माल्टा, 96 साइप्रस में प्रवेश किया। 90 के दशक के अंत में इंडीटेक्स ने 1997 में इज़राइल, मैक्सिको, तुर्की और जापान में अपना अंतरराष्ट्रीय विस्तार किया, फिर 1998 में वे अर्जेंटीना, यूके और वेनेजुएला में चले गए। जबकि अधिकांश स्टोर कंपनी के स्वामित्व में थे, कुछ बाजारों में, जैसे कि मध्य पूर्व, फ़्रैंचाइज़ी ख़रीदने पर स्थानीय वितरकों के साथ समझौते किए गए थे। 2000 तक, इंडिटेक्स ने अपनी उपस्थिति वाले देशों की सूची में एक दर्जन से अधिक देशों को शामिल किया, जैसे जर्मनी, नीदरलैंड और पूर्वी यूरोप, जिसमें पोलैंड भी शामिल है।

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ज़रा टीआरएफ

24.05.2014 / 530

ज़ारा टीआरएफ ब्रांड के बारे में रोचक जानकारी।

ट्रेडमार्क ज़ारा टीआरएफ के बारे में संदर्भ डेटा।

ज़ारा टीआरएफ (ट्राफालुक) लोकप्रिय स्पेनिश ब्रांड ज़ारा की एक युवा कपड़ों की श्रृंखला है।

ब्रांड का इतिहास Amancio Ortega Gaon के नाम से जुड़ा है। एक गरीब परिवार से आने के कारण, उन्होंने उत्तम लेकिन सस्ते अंडरवियर की सिलाई के लिए एक स्टूडियो बनाया। चीजें बहुत अच्छी चल रही थीं जब तक कि खरीदारों में से एक ने एक बड़े ऑर्डर को रद्द नहीं कर दिया, जिसमें अमानसियो को सब कुछ खर्च करना पड़ा। व्यवसाय को बचाते हुए, वह अपना स्टोर खोलता है और इस तरह भविष्य की सफल कंपनी की नींव रखता है। यह 1975 में ला कोरुना शहर में हुआ था, जो अभी भी कंपनी के मुख्य कार्यालय का स्थान बना हुआ है।

कंपनी के सफल होने की उम्मीद थी, बिक्री नेटवर्क लगातार विस्तार कर रहा था, पूरे स्पेन में फैल रहा था। 1988 में, ज़ारा ने पुर्तगाल, संयुक्त राज्य अमेरिका और फ्रांस में आउटलेट खोलकर वैश्विक बाजार में प्रवेश किया। ब्रांडेड स्टोर्स की संख्या में और वृद्धि हुई, इटली, यूक्रेन, रूस, ग्रीस, ग्रेट ब्रिटेन, मैक्सिको और मध्य पूर्व में बुटीक दिखाई देने लगे। दुनिया भर में स्टोरों की संख्या 1800 से अधिक है। यह इस तथ्य के कारण है कि ब्रांड ने उत्पादों की बिक्री के लिए साइटों की संख्या बढ़ाने के लिए एक व्यापक विज्ञापन अभियान को प्राथमिकता दी।

थोक खुदरा सुविधाएं सीधे कंपनी के स्वामित्व में हैं, केवल मध्य पूर्व बाजार फ्रेंचाइजी के माध्यम से स्थानीय उद्यमियों में से वितरकों की दया पर है।

ब्रांड की सफलता इसके संस्थापक द्वारा विकसित एक विशेष अवधारणा द्वारा सुनिश्चित की गई थी। रहस्य यह है कि ज़ारा डिज़ाइनर प्रमुख फैशन हाउसों से सबसे सफल मॉडलों की नकल करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उत्पादों के विज्ञापन और प्रदर्शन पर कोई खर्च नहीं किया गया, जिसका अंतिम उत्पाद की कीमत पर लाभकारी प्रभाव पड़ा।

एक अन्य विशेषता मॉडल रेंज का लगातार और बहुत तेजी से अद्यतन होना है। उत्पाद विकास की शुरुआत से लेकर स्टोर शेल्फ पर इसकी उपस्थिति तक, 15 दिन से अधिक नहीं गुजरते हैं। नतीजतन, वर्गीकरण महीने में दो बार पूरी तरह से अपडेट किया जाता है। यह गति कई सौ डिजाइनरों के समन्वित कार्य के लिए संभव है। इसके अलावा, सभी कपड़े यूरोप में सिले जाते हैं, केवल सामान और जूते भारत और चीन से वितरित किए जाते हैं।

महिलाओं, पुरुषों और बच्चों के लिए कई कपड़ों की श्रृंखलाओं में, युवा दिशा, ज़ारा टीआरएफ द्वारा एक विशेष स्थान पर कब्जा कर लिया गया है। इसके ढांचे के भीतर, 25 वर्ष से कम आयु के उपभोक्ताओं के उद्देश्य से उत्पादों का उत्पादन किया जाता है। संग्रह की मुख्य शैलियाँ आकस्मिक, खेल-ठाठ और क्लब हैं। मॉडल चमकीले रंग, रचनात्मक डिजाइन, प्राकृतिक सामग्री द्वारा प्रतिष्ठित हैं। उत्पाद श्रृंखला में वह सब कुछ शामिल है जो आपको एक पूर्ण छवि बनाने के लिए चाहिए: कपड़े, सामान, जूते। मुख्य विचार फैशनेबल और सस्ती चीजों के माध्यम से आत्म-अभिव्यक्ति है।

आधिकारिक वेबसाइट: http://www.zara.com/ru/ru/trf-c358509.html।

ब्रांड्स
ज़रा

लोकप्रिय स्पेनिश ब्रांड ज़ारा पुरुषों, महिलाओं और बच्चों के कपड़े, जूते और सामान के उत्पादन में माहिर है। ब्रांड विशाल निगम Inditex Group का है। निगम की सभी कंपनियों के मालिक अरबपति अमानसियो ओर्टेगा गाओना हैं, जो दुनिया के दस सबसे अमीर लोगों में से एक हैं। ब्रांड के मालिक की संपत्ति 30 अरब डॉलर आंकी गई है।

ब्रांड विकास का इतिहास

Amancio Gaona का जन्म स्पेन के प्रांत में हुआ था, उनके माता-पिता अमीर लोग नहीं थे। उनके पिता ने जीवन भर एक रेलकर्मी के रूप में काम किया, उनकी माँ ने गृहकार्य किया। एक किशोर के रूप में, अमानसियो को पुरुषों की शर्ट बेचने वाली एक दुकान में एक संदेशवाहक के रूप में नौकरी करनी पड़ी। बाद में, युवक को एक हेबर्डशरी स्टोर में नौकरी मिल गई और फिर उसने अपना खुद का व्यवसाय खोलने का फैसला किया।

शादी के बाद, स्पैनियार्ड थोक गोदामों को रखना शुरू कर देता है और बच्चों के स्नान वस्त्रों का अपना उत्पादन खोलता है। उत्पादों के प्रत्यक्ष वितरण ने व्यवसायी को उत्पादों की कम लागत सुनिश्चित करने की अनुमति दी। प्रसिद्ध विश्व ब्रांडों के कपड़े और अंडरवियर की आगे की नकल ज़ारा ट्रेडमार्क की संपूर्ण भविष्य की अवधारणा की शुरुआत थी।

सत्तर के दशक के मध्य में, स्पैनियार्ड ने अपना पहला स्टोर खोला, जिसमें प्रसिद्ध फैशन हाउसों से कॉपी की गई वस्तुओं का संग्रह प्रस्तुत किया गया। हालाँकि, ज़ारा आइटम बहुत सस्ते थे।

एक प्रणाली का निर्माण और बुटीक का विकास

जल्द ही, अमानसियो और उनकी पत्नी ने पूरे देश में दुकानों की एक शृंखला खोल दी। व्यवसायी उत्पादन और आगे की बिक्री की एक अनूठी प्रणाली विकसित करने में कामयाब रहा। काफी उच्च गुणवत्ता रखते हुए ब्रांड के उत्पादों को बहुत सस्ती कीमत पर बेचा गया था। Amancio Gaon की अभिनव प्रणाली का बाद में हार्वर्ड विशेषज्ञों द्वारा अध्ययन किया गया।

80-90 के दशक में गाओना ने दूसरे देशों में स्टोर खोले। उनके बुटीक पुर्तगाल और फ्रांस की राजधानी की मुख्य सड़कों पर दिखाई देते हैं। इसके बाद इंग्लैंड में बुटीक का विकास हुआ। सोवियत संघ के बाद के देशों में मेक्सिको, ग्रीस।

आज, ज़ारा ब्रांड दुनिया में सबसे ज्यादा बिकने वाले ब्रांडों में से एक है। कपड़ों की लाइनों का बार-बार अपडेट होना कंपनी की पहचान है। नए मॉडल के विकास पर सैकड़ों डिजाइनर काम कर रहे हैं। 2011 में, Amancio Gaona ने कंपनी के बोर्ड से पद छोड़ दिया। हालाँकि, Inditex में उनकी हिस्सेदारी उनके अधिकांश भाग्य का निर्माण करती है। स्पैनियार्ड अपनी सबसे बड़ी बेटी को हिस्सेदारी हस्तांतरित करने की योजना बना रहा है।

ब्रांड सुविधाएँ

लोकतांत्रिक मूल्य निर्धारण नीति ज़ारा ब्रांड का मुख्य अंतर है। कंपनी के कपड़े औसत कीमतों की श्रेणी में आते हैं, जो इसे पूरी दुनिया में सफलतापूर्वक बेचा जाता है। ब्रांड अपने स्वयं के फैशन शो आयोजित नहीं करता है, जो उत्पादों की अंतिम लागत पर महत्वपूर्ण बचत की अनुमति देता है।

निर्माता अपने संग्रह के उत्पादन में "तत्काल फैशन" के सिद्धांत का उपयोग करता है। मॉडल के डिजाइन के विकास और इसकी रिलीज से 15 दिन से अधिक नहीं गुजरते हैं। कंपनी की टीम में दो सौ से अधिक लोग शामिल हैं, जो कपड़ों के नए मॉडल विकसित करते समय हमेशा नई फैशन अवधारणाओं को ध्यान में रखते हैं। ब्रांड की सफलता दुनिया के कैटवॉक के कपड़ों से समानता सुनिश्चित करती है। ब्रांड की मुख्य दिशा युवा शैली और क्लासिक्स है।

कंपनी छोटे बैचों में कपड़े बनाती है। इसी समय, औद्योगिक उत्पादन और घरेलू उत्पादन दोनों का उपयोग किया जाता है। ब्रांड फिटिंग और सामग्री के तीस निर्माताओं के साथ सहयोग करता है। आज, ब्रांडेड बुटीक सप्ताह में दो बार अपने कपड़ों के संग्रह को अपडेट करते हैं। ब्रांड को तेजी से वितरण और एक फ़्रैंचाइज़ी प्रणाली की विशेषता है। रूस में ज़ारा के चालीस बुटीक खुले हैं। ये सभी ब्रांड की अवधारणा का पालन करते हैं।

ज़ारा ब्रांड संग्रह

ज़ारा कपड़ों की लाइनें कई तरह से प्री-ए-पोर्टर कपड़ों के समान हैं। ब्रांड युवा दर्शकों और पुराने खरीदारों दोनों के लिए डिज़ाइन की गई लाइनें तैयार करता है। ज़ारा वूमेन लाइन उत्पादों के विशेष लालित्य और आराम से अन्य संग्रहों से अलग है। लगभग सभी मॉडल मध्यम आयु पर केंद्रित हैं और 45 वर्ष से कम उम्र की महिलाओं के लिए अभिप्रेत हैं।

एक अन्य उल्लेखनीय पंक्ति ज़ारा बेसिक है। युवा मॉडल 25 वर्ष तक के लड़कों और लड़कियों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। उत्पाद क्लब और खेल शैली से संबंधित हैं। लाइन के कई मॉडल कैजुअल स्टाइल में बने हैं। इस रेखा का मुख्य विचार उज्ज्वल व्यक्तित्व और कपड़ों की मौलिकता है।

ज़ारा मैन लाइन में पुरुषों के कपड़ों का व्यापक रूप से प्रतिनिधित्व किया जाता है। संग्रह के अधिकांश मॉडल व्यवसायिक क्लासिक शैली में बने हैं। ऐसी चीजों में हर आदमी विशेष रूप से सुंदर और प्रस्तुत करने योग्य लगेगा।

बच्चों के कपड़ों की ज़ारा किड्स लाइन में किसी भी बच्चे की उम्र के लिए मूल मॉडल शामिल हैं। सभी उत्पाद ट्रेंडी और उच्च गुणवत्ता वाले हैं।

ब्रांड ने घरेलू सामानों की एक श्रृंखला भी शुरू की।

ब्रांड आलोचना

ज़ारा ब्रांड का मुख्य विचार कैटवॉक पर विजय प्राप्त करने वाली फैशन प्रतियों को जारी करना है। प्रेट-ए-पोर्टर का एक और संग्रह, या, इसे सीधे शब्दों में कहें, तो इसकी प्रतिकृति ब्रांड के स्टोर में बहुत सस्ती कीमत पर है।

कपड़ों का मध्य मूल्य खंड ब्रांड को अविश्वसनीय गति से कपड़े जारी करने की अनुमति देता है। अन्य उद्यम केवल ऐसे शासक उत्पादन का सपना देख सकते हैं।

बड़े पैमाने पर, स्पेनिश उद्यमी विश्व प्रसिद्ध डिजाइनरों के विचारों पर अपना पैसा बनाता है। प्रसिद्ध फैशन हाउसों के मॉडलों की नकल करके, वह कम कीमत पर फैशनेबल कपड़ों की सटीक प्रतियां तैयार करता है।

यह परिस्थिति विशेष रूप से फैशन समीक्षकों द्वारा पसंद नहीं की जाती है। ब्रांड अपना खुद का लाइन शो भी नहीं करता है। ये ब्रांड के मुख्य नुकसान हैं। कंपनी सिर्फ अपना खुद का व्यवसाय विकसित कर रही है।

इस परिस्थिति के बावजूद ज़ारा के कपड़े बिकते हैं। फ़ैशनिस्ट ऐसे उत्पाद खरीदना पसंद करते हैं जो महान couturiers के कपड़ों को दोहराते हैं। लगभग हर महिला एक सुंदर पोशाक खरीद सकती है जिसने कैटवॉक पर ख्याति प्राप्त की है, लेकिन कम कीमत पर।

यही बात महिलाओं के अंडरवियर पर भी लागू होती है। मुझे खुशी है कि ज़ारा ब्रांड अपनी लाइनें जारी करते समय उत्पादों की उच्च गुणवत्ता बनाए रखने के लिए बहुत प्रयास करता है। जिन सामग्रियों से उत्पाद बनाए जाते हैं वे सभी मानकों को पूरा करते हैं, काफी व्यावहारिक और टिकाऊ होते हैं।

ब्रांड की आधिकारिक वेबसाइटज़रा: http://www.zara.com

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