बीयू एसओ केएमआर "सेंटर फॉर सोशल असिस्टेंस टू फैमिली एंड चिल्ड्रन" के आधार पर आयोजित डे केयर ग्रुप में विकलांग बच्चों के प्रभावी पुनर्वास के लिए परिस्थितियों का निर्माण
परियोजना के उद्देश्य विकलांग बच्चों की परवरिश करने वाले परिवारों की जरूरतों की निगरानी करना विकलांग बच्चों वाले परिवारों की नैदानिक परीक्षा करना विकलांग बच्चों, परियोजना प्रतिभागियों के लिए एक दिन देखभाल समूह बनाना एक दिन में विकलांग बच्चों के सामाजिक पुनर्वास के लिए समूह और व्यक्तिगत कार्यक्रमों का विकास और कार्यान्वयन परिवारों के लिए समूह सामाजिक सहायता, विकलांग बच्चों की परवरिश
परियोजना का लक्ष्य अभिविन्यास विकलांग बच्चे हैं, जिनकी आयु 3 से 7 वर्ष है, जो किरिलोव शहर में रह रहे हैं, जो किरिलोव शहर और क्षेत्र (व्यक्तिगत) में रहने वाले 7 से 18 वर्ष की आयु के विकलांग बच्चों के समूह में शामिल होंगे। पुनर्वास कार्य) माता-पिता, किरिलोव शहर और क्षेत्र में विकलांग बच्चों की परवरिश करने वाले वयस्क, परियोजना गतिविधियों में भाग लेना (विशेषज्ञ, स्वयंसेवक, विकलांग बच्चों की परवरिश करने वाले परिवारों का तत्काल वातावरण)
संवेदी उपकरण, रेत चिकित्सा विधियों, कला चिकित्सा का उपयोग कर पुनर्वास वर्ग व्यक्तिगत और समूह सुधारात्मक और विकासात्मक कक्षाएं; सामाजिक कौशल के गठन पर रचनात्मकता के विकास पर परी कथा चिकित्सा व्यक्तिगत और समूह कक्षाएं
परिवार के सदस्यों में अपनी समस्याओं को स्वयं हल करने के लिए प्रेरणा की कमी। विशेषज्ञों का परिवर्तन - परियोजना के मुख्य निष्पादक। परियोजना के कार्यान्वयन के लिए अपर्याप्त धन। क्षेत्र की आबादी के बारे में नकारात्मक जनमत। संस्था अनुकूलन। परियोजना कार्य में जोखिम संभावित जोखिमों के प्रति परियोजना का लचीलापन परिवार के साथ विभिन्न प्रकार के कार्य के माध्यम से माता-पिता की प्रेरणा। विशेषज्ञों की नवीन गतिविधि की उत्तेजना। अतिरिक्त बजटीय निधियों को आकर्षित करना। परियोजना के लक्ष्यों और क्षेत्र के लिए सामाजिक महत्व के बारे में आबादी को सूचित करना। विधायी परिवर्तनों पर नज़र रखें।
परियोजना गतिविधियों का वित्तीय और आर्थिक व्यवहार्यता अध्ययन पी / एन परियोजना गतिविधि का नाम / खर्च का प्रकार लागत की गणना राशि (रूबल में) , फ़ोल्डर्स, आदि) 5000 रूबल * 1 सेट में विशेषज्ञों की सेवाओं के प्रावधान के लिए भुगतान विकलांग बच्चों (सामाजिक कार्य विशेषज्ञ, मनोवैज्ञानिक, भाषण चिकित्सक) 2000 रूबल के लिए एक दिवसीय प्रवास समूह का आयोजन। *दस महीने *3 लोग ऑफ-बजट फंड में बीमा योगदान (27.1%) कुल: 115960
परियोजना कार्यान्वयन की प्रभावशीलता का प्रबंधन, निगरानी और मूल्यांकन परियोजना प्रबंधक: - एसआई एसबी केएमआर के निदेशक "परिवारों और बच्चों के लिए सामाजिक सहायता केंद्र" एसवी एपिशिना चुगुनोवा, कार्य समूह के प्रमुख - सामान्य प्रबंधन और कार्य का समन्वय परियोजना के लिए कैलेंडर घटनाओं का कार्यान्वयन; - बीयू एसओ केएमआर "सेंटर फॉर सोशल असिस्टेंस टू फैमिली एंड चिल्ड्रन" के विशेषज्ञ: सामाजिक कार्य विशेषज्ञ, मनोवैज्ञानिक, भाषण चिकित्सक - परियोजना कार्यों की पूर्ति, बच्चों के साथ कक्षाओं का विकास और संचालन, निदान और कार्य परिणामों का विश्लेषण, कागजी कार्रवाई।
परियोजना के अपेक्षित परिणाम बच्चों के लिए एक डे केयर समूह का आयोजन विकलांग बच्चों की परवरिश करने वाले परिवारों के लिए सेवाओं की उपलब्धता और गुणवत्ता सुनिश्चित करता है; एक विकलांग बच्चे और उसके परिवार के सामाजिक अलगाव को दूर किया गया है, विकलांग बच्चों के सामाजिक संपर्कों का विस्तार किया गया है, बच्चों में भावनात्मक तनाव, चिंता, भय और आक्रामकता से राहत मिली है; केंद्र की सामग्री और तकनीकी आधार प्रदान किया गया था, विशेषज्ञों की योग्यता में सुधार हुआ था; संस्था और स्थानीय स्व-सरकारी निकायों की सकारात्मक छवि का निर्माण।
परियोजना "हम एक साथ हैं" परियोजना का उद्देश्य विकलांग बच्चों वाले परिवारों के लिए सामाजिक समर्थन है एपिशिना स्वेतलाना विक्टोरोवना, किरिलोव्स्की नगरपालिका जिले की सामाजिक सेवाओं के बजटीय संस्थान के निदेशक "परिवारों और बच्चों के लिए सामाजिक सहायता केंद्र", किरिलोव 2014
अतिरिक्त शिक्षा के संयोजन के आधार पर कलात्मक और सौंदर्य विकास के माध्यम से विकलांग बच्चों, पालक और पालक परिवारों के बच्चों का समाजीकरण और अनुकूलन; विशेष आवश्यकता वाले बच्चों की क्षमताओं का दृश्य प्रदर्शन; बच्चों की रचनात्मकता की प्रदर्शनी, विभिन्न प्रतियोगिताओं में भागीदारी और शोध कार्य में भागीदारी के माध्यम से समाज में शामिल होने की संभावना।
परियोजना
परियोजना
सामाजिक अनुकूलन और पुनर्वास में सहायताविकलांग बच्चे,
परियोजना
विकलांग बच्चे, "रचनात्मकता चिकित्सा" के साथ पालक और पालक परिवारों के बच्चे
1. परियोजना का नाम | "सामाजिक अनुकूलन और पुनर्वास में सहायता"विकलांग बच्चे, "रचनात्मकता चिकित्सा" के साथ पालक और पालक परिवारों के बच्चे |
2. परियोजना के विकास के लिए आधार | 1 राष्ट्रपति संघीय लक्ष्य कार्यक्रम "रूस के बच्चे" 21 मार्च, 2007 संख्या 172 के रूसी संघ की सरकार की डिक्री। 11 अगस्त, 2007 नंबर 511 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा संशोधित। अवधारणा को मंजूरी दी गई थी 26 जनवरी, 2007 नंबर 79-आर के रूसी संघ की सरकार के आदेश से; 2. बाल अधिकारों पर संयुक्त राष्ट्र कन्वेंशन एक अंतरराष्ट्रीय कानूनी दस्तावेज है जो बच्चों के शिक्षा के अधिकारों, सांस्कृतिक उपलब्धियों के उपयोग, आराम और अवकाश के अधिकार, और सदस्य राज्यों द्वारा बच्चों को अन्य सेवाओं के प्रावधान को परिभाषित करता है।संयुक्त राष्ट्र 3. संघीय कानून "रूसी संघ में बाल अधिकारों की बुनियादी गारंटी पर" दिनांक 24.07.98। 124 5. संघीय कानून "उपेक्षा और किशोर अपराध की रोकथाम के लिए प्रणाली की मूल बातें" दिनांक 24.06.99। #120 6. कार्यक्रम "बाल अधिकार", 1997 |
3.प्रोजेक्ट डेवलपर | गुफ्रानोवा नादेज़्दा वेनियामिनोव्ना, उच्चतम योग्यता श्रेणी के ललित कला के शिक्षक |
4. परियोजना के मुख्य निष्पादक और सह-निष्पादक | मुख्य निष्पादक: तुकेव्स्की नगर जिले की कार्यकारी समिति का शिक्षा विभाग जिला, सह-कलाकार:
|
6. परियोजना का उद्देश्य |
|
7. परियोजना के कार्य |
|
8. परियोजना कार्यान्वयन की शर्तें | 2011 - 2012 |
9. परियोजना के वित्तपोषण की मात्रा और स्रोतों की आवश्यकता | परियोजना के वित्तपोषण की कुल राशि की आवश्यकता है: 2.5 मिलियन रूबल: अनुदान राशि - 1 मिलियन रूबल। नगर बजट - 750 हजार रूबल। अतिरिक्त बजटीय निवेश - 750 हजार रूबल। परियोजना के लिए धन की राशि की आवश्यकता प्रकृति में भविष्य कहनेवाला है और वार्षिक समायोजन के अधीन है, स्थिति में परिवर्तन को ध्यान में रखते हुए, लेकिन स्थापित मात्रा के भीतर। |
10.परियोजना कार्यान्वयन के अपेक्षित अंतिम परिणाम |
|
पृष्ठ
परिचय
खंड I. समस्या की सामग्री और आवश्यकता के लिए तर्क
उसके निर्णय
खंड द्वितीय। परियोजना के मुख्य लक्ष्य और उद्देश्य।________________________ 7
खंड III। सामाजिक और आर्थिक दक्षता का आकलन
परियोजना कार्यान्वयन और अपेक्षित अंतिम परिणाम।____________8-9
अनुप्रयोग
परिचय
सामाजिक अनाथता की सीमा, जिसमें बच्चे पारिवारिक संबंध और माता-पिता की देखभाल खो देते हैं, जीवित माता-पिता होने से लगातार बढ़ रहा है। जब बच्चे पारिवारिक संबंध और माता-पिता की देखभाल खो देते हैं, तो राज्य या ट्रस्टी, अभिभावक उनकी देखभाल करते हैं। ये भाग्य से नाराज बच्चे हैं और उन्हें एक अलग दृष्टिकोण की आवश्यकता है। विकलांग बच्चों, पालक और पालक परिवारों के बच्चों के पुनर्वास और अनुकूलन के लिए शर्तों में से एक उनकी रुचियों, क्षमताओं और क्षमताओं का पुनर्विन्यास या विकास है। अतिरिक्त शिक्षा इन समस्याओं को सफलतापूर्वक हल करेगी।
परियोजना का उद्देश्य: अतिरिक्त शिक्षा के संयोजन के आधार पर कलात्मक और सौंदर्य विकास के माध्यम से विकलांग बच्चों, पालक और पालक परिवारों के बच्चों का समाजीकरण और अनुकूलन; विशेष आवश्यकता वाले बच्चों की क्षमताओं का दृश्य प्रदर्शन; बच्चों की रचनात्मकता की प्रदर्शनी, विभिन्न प्रतियोगिताओं में भागीदारी और शोध कार्य में भागीदारी के माध्यम से समाज में शामिल होने की संभावना।
इस परियोजना में सामाजिक अनुकूलन और विकलांग बच्चों के पुनर्वास, पालक और पालक परिवारों के बच्चों को उनके कार्यान्वयन के लिए सबसे प्रासंगिक क्षेत्र शामिल हैं ताकि आगे के विकास के लिए अनुकूल कानूनी, संगठनात्मक, प्रबंधकीय और आर्थिक वातावरण तैयार किया जा सके, बच्चे की आत्मा का खुलासा किया जा सके। परियोजना के कार्यान्वयन में बजटीय और अतिरिक्त बजटीय, वित्त पोषण के अनुदान स्रोतों का संयोजन शामिल है
परियोजना प्रकृति में व्यापक है और अत्यधिक प्रभावी और प्रतिस्पर्धी शैक्षिक गतिविधियों के गठन को सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन की गई है जो विकलांग बच्चों, पालक और पालक परिवारों के बच्चों के समाजीकरण और अनुकूलन में योगदान करती है।
परियोजना को गांव के एमबीओयू "माध्यमिक विद्यालय" की टीम द्वारा तैयार किया गया था। तुकेव्स्की नगरपालिका जिले का गोल क्षेत्र"।
सॉफ्टवेयर तरीके
विकलांग बच्चों, पालक और पालक परिवारों के बच्चों के सामाजिक अनुकूलन और पुनर्वास की समस्याओं की प्रासंगिकता, इस श्रेणी के शिक्षा और पालन-पोषण के क्षेत्र में राज्य की नीति की प्राथमिकताओं से निर्धारित होती है, शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय का पुनरोद्धार, राष्ट्रपति संघीय लक्ष्य कार्यक्रम "रूस के बच्चे" को अपनाना और लागू करना।
विकलांग बच्चे, पालक और पालक परिवारों के बच्चे, उन बच्चों की श्रेणी में आते हैं जो जीवन की अत्यंत चरम स्थितियों में हैं, जो मनोवैज्ञानिक विकास, भावनात्मक और सामाजिक सुरक्षा की बुनियादी जरूरतों को पूरा करने का अवसर प्रदान नहीं करते हैं।
रूस के राजनीतिक, सामाजिक और आर्थिक जीवन में सुधार ने मौजूदा सामाजिक समस्याओं को बढ़ा दिया है। ये समस्याएं मुख्य रूप से परिवार के जीवन को प्रभावित करती हैं, और इसलिए बच्चों के हितों को प्रभावित करती हैं। बच्चों में वृद्धि हुई है - अनाथ, विकलांग बच्चे और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चे, यानी "सामाजिक अनाथ" (सालाना माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की संख्या में 110 हजार बच्चे बढ़ जाते हैं)।
चरम जीवन की स्थिति में बच्चों के प्रति राज्य का रवैया आधुनिक समाज की मानवता का सूचक है। बाल अधिकारों पर संयुक्त राष्ट्र अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन (1989) में कहा गया है कि "एक बच्चा जो अस्थायी रूप से या स्थायी रूप से अपने पारिवारिक वातावरण से वंचित है, या जो अपने सर्वोत्तम हित में, ऐसे वातावरण में नहीं रह सकता है, विशेष सुरक्षा का हकदार है। और राज्य द्वारा प्रदान की गई सहायता ”।
बच्चे को सामाजिक और शैक्षणिक सहायता की एक ऐसी प्रणाली बनाना आवश्यक है, जो जल्दी से स्कूल के अनुकूल होने और टीम के पूर्ण सदस्य की तरह महसूस करने में मदद करे, और यह कलात्मक और सौंदर्यवादी दिशा के संघों द्वारा मदद की जा सकती है। "कला ठीक करती है", बच्चे त्रुटिपूर्ण, परित्यक्त महसूस करना बंद कर देते हैं।
द्वितीय. परियोजना के मुख्य लक्ष्य और उद्देश्य
परियोजना का उद्देश्य: स्कूल की परिस्थितियों में विकलांग बच्चों और पालक और पालक परिवारों के बच्चों का समाजीकरण और अनुकूलन:
अतिरिक्त शिक्षा के एकीकरण के आधार पर कलात्मक और सौंदर्य विकास;
विशेष आवश्यकता वाले बच्चों की क्षमताओं का दृश्य प्रदर्शन;
बच्चों की रचनात्मकता की प्रदर्शनी, विभिन्न प्रतियोगिताओं में भागीदारी और शोध कार्य में भागीदारी के माध्यम से समाज में शामिल होने की संभावना
परियोजना के उद्देश्यों; "रचनात्मक चिकित्सा" के तरीकों के आधार पर विकलांग बच्चों के सामाजिक अनुकूलन और पुनर्वास के लिए परिस्थितियों का निर्माण, सामान्य साथियों के साथ समूहों में पालक और पालक परिवारों के बच्चे।
1. कक्षाओं के लिए परिसर में परिस्थितियों का निर्माण;
2. अतिरिक्त शिक्षा के आधार पर विकलांग बच्चों और पालक और पालक परिवारों के बच्चों के साथ कक्षाओं के लिए एक कार्यक्रम का विकास;
3. निःशक्त बच्चों के साथ नियमित कक्षाओं का आयोजन एवं संचालन। छोटे समूहों में व्यक्तिगत रूप से पालक और पालक परिवारों के बच्चों के साथ;
4. बच्चों द्वारा किए गए कार्यों की प्रदर्शनी का आयोजन - मेंबच्चों की रचनात्मकता और एक स्वतंत्र प्रदर्शनी की प्रदर्शनी के हिस्से के रूप में;
5. विभिन्न स्तरों पर होने वाली प्रतियोगिताओं में बच्चों की भागीदारी में सहायता;
6. बच्चों को सामान्य रूप से कला और शोध कार्य से परिचित कराना।
7. अतिरिक्त शिक्षा संघों की उपलब्धियों के बारे में जनसंख्या की जानकारी।
III. सामाजिक और आर्थिक दक्षता का आकलन
परियोजना कार्यान्वयन और अपेक्षित अंतिम परिणाम।
एसोसिएशन में कक्षाएं एक विशेष मानस वाले बच्चों के भावनात्मक, संवेदी, सौंदर्य विकास पर सकारात्मक प्रभाव डालती हैं। संयुक्त रचनात्मक गतिविधियों के दौरान, बच्चों के बीच गहरे भावनात्मक संपर्क और मैत्रीपूर्ण संबंध स्थापित करने के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण किया जाता है, जिसमें विकासात्मक विकलांग और बिना बच्चों के बीच भी शामिल है। इस प्रकार, कलात्मक और सौंदर्य दिशा के संघों में काम का परिणाम समग्र रूप से हमारे कार्यक्रमों के सुधारात्मक-विकासशील और एकीकृत प्रभाव को मजबूत करना है। दुनिया में सभी बच्चों को आकर्षित करना, कागज पर काम करना, गाना और नृत्य करना पसंद है। बच्चों के साथ काम करते समय चिकित्सीय व्यक्तिगत पाठ हाथों, आंख, ध्यान, स्मृति, तार्किक और अमूर्त सोच, स्थानिक कल्पना के ठीक मोटर कौशल विकसित करते हैं: वे मौखिक निर्देशों का पालन करने, उत्पाद आरेखों को पढ़ने और आकर्षित करने की क्षमता बनाते हैं; कलात्मक स्वाद और रचनात्मकता विकसित करना, कल्पना और कल्पना को सक्रिय करना; खेल स्थितियों के निर्माण में योगदान, संचार कौशल का विस्तार; श्रम कौशल में सुधार, कार्य संस्कृति का निर्माण; छात्रों में दृश्य, कलात्मक और डिजाइन क्षमताओं, गैर-मानक सोच, रचनात्मक व्यक्तित्व का विकास करना। यह बच्चों, भविष्य के वयस्क नागरिकों को न केवल सद्भाव महसूस करने की क्षमता के साथ, बल्कि कलात्मक रचनात्मकता के अलावा किसी भी जीवन की स्थिति में, गतिविधि के किसी भी क्षेत्र में, इसे बाहरी दुनिया के साथ लोगों के साथ संबंधों तक विस्तारित करने की क्षमता से लैस करता है। कक्षाएं अत्यधिक आंतरिक तनाव के सुरक्षित और प्रभावी निर्वहन का अवसर प्रदान करती हैं, बच्चे को मुक्त, "अनचेन" करती हैं।
मॉडल की बच्चों की रचनात्मकता की प्रदर्शनी दर्शाती है कि इसने हमारे बच्चों को किस हद तक आत्म-अभिव्यक्ति के नए अवसर खोजने, अपनी आंतरिक क्षमताओं को प्रकट करने, रूप और रंग की भावना विकसित करने की अनुमति दी। प्रत्येक बच्चे की उपलब्धियों का प्रदर्शन महान सामाजिक महत्व का है, प्रत्येक बच्चे के अधिकार और आत्म-सम्मान को बढ़ाता है - कार्यशाला में काम में भाग लेने वाला, उसकी क्षमताओं और क्षमताओं का स्पष्ट प्रदर्शन है।
बच्चे धीरे-धीरे ललित कलाओं में महारत हासिल करने लगते हैं, प्रोजेक्ट बनाना सीखते हैं और न केवल संस्कृति के क्षेत्र में अनुसंधान कार्यों में शामिल होते हैं, बल्कि विज्ञान के अन्य क्षेत्रों को भी प्रभावित करते हैं, जैसे: भूगोल, जीव विज्ञान, इतिहास, आदि। अतिरिक्त शिक्षा अन्य विषयों के अध्ययन के लिए एक प्रेरणा है, यह एक टीम में व्यक्ति का अनुकूलन और समाजीकरण है, यह साथियों के साथ संचार है, जो उन्हें हर किसी के समान बनाता है। वे पूरी तरह से टीम में घुल जाते हैं और पुनर्वास प्राप्त करते हैं। परियोजना की शुरुआत से पहले और अंत में स्कूल मनोवैज्ञानिक की टिप्पणियों ने विभिन्न बच्चों के लिए एक संघ में काम करने के चिकित्सीय प्रभाव की प्रभावशीलता को दिखाया।
आवेदन पत्र
बच्चों के लिए परियोजना के कार्यान्वयन के लिए कार्य योजना:
परियोजना कार्यान्वयन के लिए नियोजित गतिविधियाँ | इन आयोजनों की तिथियां |
संघों में बच्चों की गतिविधियाँ | 09/01/2011 से 05/31/2012 तक |
प्रतियोगिता "बुरी आदतों के विकल्प के रूप में खेल" | 10.09.2011 से 01.11.2011 तक |
"मेरी छोटी मातृभूमि: प्रकृति, संस्कृति, नृवंश" अखिल रूसी प्रतियोगिता | 04.11-01.12 - क्षेत्रीय चरण 02.12 - संघीय चरण |
"राज्य प्रतीकों का सबसे अच्छा पारखी" | 15.09.2011 तक |
"स्वास्थ्य थियेटर" | 01.11.11 तक |
"युवा यातायात निरीक्षकों का सर्वश्रेष्ठ दल और सर्वश्रेष्ठ नेता" रिपब्लिकन प्रतियोगिता | सितंबर 2011 - नगरपालिका चरण, 10-28.10.11 - गणतंत्र (पत्राचार) चरण, |
"राष्ट्रपति खेल खेल" | सितंबर-दिसंबर 2011 - स्कूल चरण, जनवरी - अप्रैल 2012 - नगरपालिका चरण |
"आग में मुक्ति" बच्चों के चित्र की अखिल रूसी प्रतियोगिता | 20.09.2011 तक |
"रूस का नया स्थान" सामाजिक विज्ञापन की अखिल रूसी प्रतियोगिता | 09.09.11- 30.05.12 |
"क्या एक धब्बा नहीं है, फिर एक तस्वीर है" | दिसंबर 2011 |
"रचनात्मक परिवार" रिपब्लिकन प्रदर्शनी-प्रतियोगिता | |
"लकड़ी का कलात्मक प्रसंस्करण" रिपब्लिकन प्रदर्शनी | मार्च-अप्रैल 2012 |
"अल्टीन कुल्लर" रिपब्लिकन उत्सव-कोरियोग्राफिक समूहों की प्रतियोगिता | मार्च 2012 |
"मैं तुम्हारे जैसा ही हूँ!" रिपब्लिकन प्रतियोगिता-विकलांग बच्चों के लिए शिल्प की प्रदर्शनी | अप्रैल 2012 |
एआरटी फेस्टिवल IV रिपब्लिकन ओपन एआरटी फेस्टिवल | अप्रैल 2012 |
"फायरबर्ड" रिपब्लिकन प्रतियोगिता-सजावटी और कलात्मक पेंटिंग पर प्रदर्शनी | |
"छात्रों की खोज-अनुसंधान और रचनात्मक कार्य" | अक्टूबर 2012 |
"माई सेल्फ इन बिग साइंस" का नाम आर.आई. छात्रों के शोध कार्यों का उत्यमशेवा रिपब्लिकन सम्मेलन | |
"विज्ञान में पदार्पण" जूनियर स्कूली बच्चों के अनुसंधान कार्यों और परियोजनाओं की रिपब्लिकन प्रतियोगिता | |
"विज्ञान की पाल" क्षेत्रीय छात्र अनुसंधान महोत्सव | जनवरी से अप्रैल |
"विज्ञान में कदम" छात्र शोध पत्रों की रिपब्लिकन प्रतियोगिता की तैयारी और आयोजन | जनवरी से अप्रैल |
"बचपन बिना सीमाओं के" अंतर्राष्ट्रीय महोत्सव का रिपब्लिकन चरण | |
"फ्री फ्लाइंग मॉडल" स्कूली बच्चों के लिए रिपब्लिकन व्यक्तिगत और टीम प्रतियोगिताएं | शीतकालीन चरण, ग्रीष्म चरण (एक अलग योजना के अनुसार) |
"सुडोमोडेलिज़म (जूनियर स्कूली बच्चे)" रूस की चैम्पियनशिप | अप्रैल 2012 |
अनुसंधान कार्यों की अखिल रूसी प्रतियोगिता "लियोनार्डो" | नवंबर-अप्रैल 2012 |
कज़ानो के लिए भ्रमण | शरद ऋतु की छुट्टी |
मास्को का भ्रमण, क्रेमलिन, ट्रीटीकोव गैलरी, आदि का दौरा। | सर्दियों की छुट्टी |
सेंट पीटर्सबर्ग का भ्रमण, हर्मिटेज, पीटरहॉफ, सार्सकोए सेलो लिसेयुम, आदि का दौरा। | स्प्रिंग ब्रेक। |
"कोई अन्य लोगों के बच्चे नहीं हैं!"
सामाजिक रूप से उन्मुख परियोजना "द वे होम" का कार्यान्वयन।
2014 की शुरुआत में तियाज़िंस्की जिले में 322बच्चा अनाथ का दर्जा प्राप्त है। राज्य संस्थानों में शिक्षा माता-पिता की गर्मजोशी और देखभाल के लिए बच्चे की आवश्यकता को पूरा नहीं करती है। आज तक, गोद लिए गए बच्चों के परिवार के पालन-पोषण की प्रथा का प्रसार मुख्य रूप से अनाथों की समस्याओं और उपलब्ध समर्थन के बारे में कम जन जागरूकता के कारण है।यह भी चिंता का विषय है कि दत्तक माता-पिता के अपने बच्चों से इनकार करने के मामले, साथ ही पालक परिवार और बच्चे के बीच संघर्ष की स्थितियाँ लगातार होती जा रही हैं। गंभीर समस्याओं में से एक इस तरह के काम के लिए माता-पिता की तैयारी की कमी है, स्वयं सेवाओं की लगातार अनुपस्थिति, पालक परिवारों के लिए सामाजिक-शैक्षणिक और चिकित्सा-मनोवैज्ञानिक सहायता की तकनीक का अपर्याप्त विकास। पालक परिवार बनाने की प्रक्रिया, बच्चों का अनुकूलन कई मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक कठिनाइयों के साथ होता है। उपरोक्त समस्याओं का मुख्य कारण बच्चे को एक परिवार (सामाजिक-मनोवैज्ञानिक, कानूनी, सामाजिक) में गोद लेने के लिए भविष्य के माता-पिता की तैयारी की कमी और बच्चे को अनुकूलित करने की प्रक्रिया में पालक परिवारों के लिए मनोवैज्ञानिक समर्थन में देखा जाता है। नई परिस्थितियाँ, साथ ही परिवार में विवाद और संघर्ष की स्थिति में। । इसलिए, विस्तृत शिक्षा और पालक परिवारों के लिए उम्मीदवारों की तैयारी एक परिवार में बच्चे के सफल प्लेसमेंट में एक महत्वपूर्ण कारक है। हालांकि, अधिकांश दत्तक माता-पिता के पास बुनियादी मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक शिक्षा नहीं है, परिवार में बच्चे की परवरिश के तरीकों और तकनीकों को नहीं जानते हैं। Tyazhinskiy जिले की स्थितियों में, पालक परिवारों को तैयार करने, बनाने और समर्थन करने, बच्चों की वापसी को रोकने की समस्या बहुत तीव्र है। इस समस्या को सामाजिक रूप से उन्मुख परियोजना "वे होम" के कार्यान्वयन के दौरान हल किया जा रहा है, जिसने कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों और परिवारों का समर्थन करने के लिए नवीन सामाजिक परियोजनाओं के लिए संघीय प्रतियोगिता जीती (1.5 मिलियन रूबल का अनुदान)।
इस परियोजना का अनुदानकर्ता कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों के समर्थन के लिए कोष है। परियोजना "द वे होम" का कार्यान्वयन एमकेयू "नाबालिगों के लिए सामाजिक और पुनर्वास केंद्र" के आधार पर किया जाता है। परियोजना कार्यान्वयन की अवधि 04/01/2014 से 09/30/2015 तक 1.5 वर्ष (18 महीने) है।
वे होम प्रोजेक्ट का लक्ष्य पालक परिवारों के निर्माण में सहायता करना और पालक बच्चे के साथ बातचीत की विभिन्न स्थितियों में पर्याप्त माता-पिता की स्थिति के गठन के माध्यम से पारिवारिक शिक्षा की शैली में सामंजस्य स्थापित करना है।
द वे होम प्रोजेक्ट, तियाज़िंस्की जिले में सामाजिक अनाथता की रोकथाम और रोकथाम के लिए एक व्यापक नगरपालिका कार्यक्रम के कार्यान्वयन के लिए दिशाओं में से एक है। इस परियोजना की विशिष्टता MKU "SRTSdN", MBUZ "TsRB", शिक्षा विभाग के संरक्षक प्राधिकरण, Tyazhinsky नगर जिले की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग के विशेषज्ञों के एकीकृत दृष्टिकोण में निहित है, जो परिवार और समाज में बच्चे के अनुकूलन की समस्याओं के लिए परियोजना के सह-निष्पादक हैं, बच्चे और परिवार और समाज के सदस्यों को सामंजस्यपूर्ण संबंध स्थापित करने में मदद करते हैं। अभिभावकों और दत्तक माता-पिता के परिवारों के साथ व्यापक व्यावसायिक कार्य, दोनों "पहले" और "बाद" एक परिवार में बच्चे की नियुक्ति, बच्चे के विकास की कुंजी है, और इसलिए, बच्चे के अनुकूलन में और परिवार, परिवार के संरक्षण, बच्चों को अनाथालय में लौटने से रोकने और पालक परिवार में बच्चे की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए यह एक आवश्यक शर्त है।
इस परियोजना के कार्यान्वयन के दौरान, अपेक्षित परिणामों की योजना बनाई गई है:
1) एक विकल्प परिवार के रूपों में से एक के रूप में "अतिथि परिवार" की संस्था का विकास;
2) तियाज़िंस्की नगरपालिका जिले में पालक परिवारों की संख्या में वृद्धि, प्रत्येक बच्चे के परिवार में रहने के अधिकार की प्राप्ति के लिए वास्तविक परिस्थितियों का निर्माण;
3) मेजबान माता-पिता, स्थानापन्न माता-पिता के लिए प्रशिक्षित उम्मीदवारों की संख्या में वृद्धि, मेजबान माता-पिता की मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक क्षमता में वृद्धि;
4) पालक परिवारों से बच्चों की वापसी की संख्या में कमी;
5) पालक परिवारों के लिए सहायता सेवाओं के विशेषज्ञों के बीच व्यावसायिकता बढ़ाना और पेशेवर दक्षताओं का विकास करना;
6) स्थानापन्न पारिवारिक देखभाल के संबंध में सकारात्मक जनमत का निर्माण;
7) जिले के आवासीय संस्थानों में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए अनाथों और बच्चों की संख्या में कमी।
परियोजना में परिलक्षित दिशा में गतिविधियाँ इसके विकास से पहले शुरू की गई थीं (2012 के बाद से, "पालक माता-पिता का स्कूल") और परियोजना के पूरा होने पर जारी रहेगी, क्योंकि। आने वाले वर्षों में पालक परिवार लोकप्रियता की प्रवृत्ति को जारी रखेंगे, पिछले वर्षों की तुलना में अधिक बार बनेंगे।
प्रिय अभिभावक!
हर बच्चा एक समृद्ध परिवार में रहना चाहता है, गर्मजोशी, देखभाल और ध्यान महसूस करता है। यदि आपके पास पालन-पोषण के लिए बच्चे को गोद लेने की इच्छा और अवसर है, तो एक पालक परिवार बनाएं, तियाज़िंस्की नगर जिले के शिक्षा विभाग के संरक्षकता और संरक्षकता अधिकारियों से संपर्क करें। आप "पालक माता-पिता के स्कूल" में प्रशिक्षण प्राप्त कर सकते हैं, साथ ही गांव के पते पर नाबालिगों के लिए सामाजिक पुनर्वास केंद्र में मनोवैज्ञानिक सहायता और परामर्श प्राप्त कर सकते हैं। तियाज़िंस्की, सेंट। मिचुरिना, 15अ, हमें आपकी मदद करने में खुशी होगी।
जानकारी के लिए फ़ोन: 29-201 (अभिभावकता), 28-526 ("SRTSdN")।
ए.एम. मार्मेलेवा,
MKU "SRTSdN" के उप निदेशक।
परियोजना का बजट |
|||
"घर का रास्ता" |
|||
1. परियोजना बजट |
|||
(वित्त पोषण स्रोतों के अनुसार) |
|||
(रूबल) |
|||
वित्तपोषण का स्रोत | कुल | कार्यान्वयन अवधि |
|
वर्ष 2014 | 2015 |
||
ग्रांटी की अपनी निधि | 500 000 | 250 000 | 250 000 |
आकर्षित (धर्मार्थ) धन | 300 000 | 150 000 | 150 000 |
अनुदानकर्ता की निधि | 1 500 000 | 750 000 | 750 000 |
कुल: | 2 300 000 | 1 150 000 | 1 150 000 |
2. परियोजना बजट |
||||||
(व्यय की मद के अनुसार) |
||||||
संख्या पी / पी | परियोजना बजट के व्यय मद का नाम | कुल | समेत |
|||
आकर्षित (धर्मार्थ) धन सहित अनुदानग्राही की निधि | अनुदानकर्ता की निधि |
|||||
वर्ष 2014 | 2015 | कुल |
||||
परियोजना गतिविधियों के कार्यान्वयन से जुड़ी प्रशासनिक लागत |
||||||
1.1. | परियोजना के निष्पादकों का पारिश्रमिक, जिसमें ऑफ-बजट फंड के बीमा प्रीमियम शामिल हैं | 351 540 | 351 540 | |||
1.2. | लेखन सामग्री | 10 000 | 10 000 | |||
1.3. | परियोजना निष्पादकों के यात्रा व्यय | |||||
आइटम 1 के लिए कुल लागत: | 361 540 | 361 540 | ||||
परियोजना गतिविधियों के कार्यान्वयन से संबंधित व्यय |
||||||
2.1. | आकर्षित विशेषज्ञों की सेवाओं के लिए भुगतान | 343 170 | 114 390 | 228 780 | 343 170 |
|
2.2. | परियोजना गतिविधियों के लिए परिसर, उपकरण और वाहनों का किराया | 129 000 | 94 000 | 20 000 | 15 000 | 35 000 |
2.3. | व्यावसायिक यात्रा व्यय सीधे परियोजना गतिविधियों से संबंधित हैं | 324 440 | 158 440 | 166 000 | 324 440 |
|
2.4. | परियोजना में विकसित (प्रयुक्त) नवीन प्रौद्योगिकियों, मॉडलों और विधियों के सामान्यीकरण पर सामग्री की तैयारी और प्रकाशन | 75 000 | 25 000 | 50 000 | 75 000 |
|
2.5. | योग्यता में सुधार के लिए गतिविधियों को अंजाम देने के लिए खर्च | 40 000 | 20 000 | 20 000 | 40 000 |
|
2.6. | कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों के समाज में सुधार, सामाजिक पुनर्वास और एकीकरण के उपायों को करने के लिए खर्च | 360 800 | 178 400 | 121 600 | 60 800 | 182 400 |
2.7. | उपभोग्य सामग्रियों की खरीद | 234 790 | 87 970 | 146 820 | 234 790 |
|
2.8. | अचल संपत्तियों का अधिग्रहण | 305 200 | 40 000 | 202 600 | 62 600 | 265 200 |
2.9. | परियोजना गतिविधियों के दौरान परिसर की सुरक्षा | 84 000 | 84 000 | |||
2.10. | अन्य खर्चे | 42 060 | 42 060 | |||
आइटम 2 के लिए कुल लागत: | 1 938 460 | 438 460 | 750 000 | 750 000 | 1 500 000 |
|
आइटम 1 और 2 के लिए कुल खर्च: | 2 300 000 | 800 000 | 750 000 | 750 000 | 1 500 000 |
|
(ओ. वी. करबानोवा) | ||||||
एमपी। |
परियोजना कार्यों का वित्तीय और आर्थिक औचित्य |
||||
(अनुदान से) |
||||
"घर का रास्ता" |
||||
अनुबंध संख्या 01-01-38p-2013.7/_____ दिनांक "___" ____________ 2014 निधियों के प्रावधान पर (अनुदान) |
||||
संख्या पी / पी | परियोजना गतिविधि का नाम/खर्चों का प्रकार | लागत गणना | राशि (रूबल में) | परियोजना बजट का व्यय मद संख्या |
परिवार की समस्याओं और बच्चों के सामाजिक अनाथता की रोकथाम पर परियोजना के निष्पादकों, स्वयंसेवकों, माता-पिता का उन्नत प्रशिक्षण (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 4) | ||||
परियोजना के कार्यान्वयन में शामिल विशेषज्ञों, माता-पिता और स्वयंसेवकों को प्रशिक्षण के स्थान पर जाने के साथ प्रशिक्षण। | 5000 रगड़। *8 लोग | 40 000 | ||
आवास के लिए भुगतान | 2500 रगड़।* 8 लोग * 14 दिन | 280 000 | ||
व्यापार यात्रा और वापसी के स्थान पर यात्रा की लागत का भुगतान | 1000 रगड़। * 2 टिकट * 8 लोग | 16 000 | ||
परियोजना प्रतिभागियों के विशेषज्ञों के लिए प्रशिक्षण सेवाओं के प्रावधान के लिए एक नागरिक कानून अनुबंध के तहत आकर्षित विशेषज्ञों (कोच-ट्रेनर) की सेवाओं के लिए भुगतान | 1000 रगड़। * 30 लोग *9 वर्कशॉप | 270 000 | ||
ऑफ-बजट फंडों के लिए बीमा प्रीमियम (27.1%) | 73 170 | |||
आकर्षित विशेषज्ञों के आवास के लिए भुगतान | 2500 रगड़।* 6 लोग * 1 दिन | 15 000 | ||
आकर्षित विशेषज्ञों की यात्रा के लिए भुगतान | 1000 रगड़। *2 टिकट* 6 लोग | 12 000 | ||
घटना के लिए कुल: | 706 170 | |||
वे होम प्रोजेक्ट (परियोजना कार्यान्वयन योजना के खंड 2 के पैरा 5) के ढांचे के भीतर संभावित स्थानापन्न परिवारों को बनाने और साथ देने की संभावनाओं के बारे में जिले की आबादी को सूचित करना। | ||||
एमएफपी | 45000 रगड़। * 1 पीसी | 45 000 | ||
A4 प्रिंटर पेपर | 200 रगड़। * 5 पैक। | 1 000 | ||
घटना के लिए कुल: | 46 000 | |||
भावी दत्तक माता-पिता का मनो-निदान (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 6) | ||||
स्मरण पुस्तक | 30000 रगड़। * 1 पीसी। | 30 000 | ||
कंप्यूटर शामिल | 35000 रगड़। * 1 पीसी। | 35 000 | ||
कम्प्युटर की मेज़ | 7400 रगड़। * 1 पीसी। | 7 400 | ||
साइकोफिजियोलॉजिकल रिसर्च के लिए सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर कॉम्प्लेक्स (PAKPF-02) | 12700 रगड़। * 1 पीसी। | 12 700 | ||
सॉफ्टवेयर विधि "मौखिक निराशा परीक्षण" | 7900 रगड़। * 1 पीसी। | 7 900 | ||
सॉफ्टवेयर कार्यप्रणाली "मनोवैज्ञानिक स्वचालित विशेषज्ञ प्रणाली" | 16450 रगड़। * 1 पीसी | 16 450 | ||
सॉफ्टवेयर विधि "रॉर्सचैच टेस्ट" | 10050 रगड़। * 1 पीसी। | 10 050 | ||
सॉफ्टवेयर कार्यप्रणाली "पारस्परिक संबंधों का निदान" | 5710 रगड़। * 1 पीसी। | 5 710 | ||
सॉफ्टवेयर "16 संज्ञानात्मक तकनीकें" | 5800 रगड़। * 1 पीसी। | 5 800 | ||
सॉफ्टवेयर "सॉफ्टवेयर कॉम्प्लेक्स PSI-1" | 12000 रगड़। * 1 पीसी। | 12 000 | ||
घटना के लिए कुल: | 143 010 | |||
पालक माता-पिता के स्कूल का संगठन और आयोजन (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 7) | ||||
"स्कूल ऑफ फोस्टर पेरेंट्स" (अनुबंध के तहत) पाठ्यक्रमों में प्रशिक्षण पूरा करने के प्रमाण पत्र के उत्पादन के लिए मुद्रण सेवाओं के लिए भुगतान | 100 रगड़। * 50 पीसी। | 5 000 | ||
स्मरण पुस्तक | 20000 रगड़। * 1 पीसी। | 20 000 | ||
कम्प्युटर की मेज़ | 5600 रगड़। * 1 पीसी। | 5 600 | ||
ड्राइंग के लिए स्केचबुक | 25 रगड़। * 7 पीसी। | |||
पेंसिल | 60 रगड़। * 6 पीसी। | |||
पेंट | 55 रगड़। * 6 पीसी | |||
क्या है | 15 रगड़। * 6 चादरें | |||
मोम क्रेयॉन | 40 रगड़। * 3 पीसीएस। | |||
प्लास्टिसिन | 50 रगड़। * 6 पीसी। | |||
प्लास्टिक फोल्डर | 50 रगड़। * 16 पीसी। | |||
मल्टीफ़ोरा | 1 रगड़। 20 कोप. * 300 पीसी। | |||
दो तरफा चिपकने वाला टेप | 40 रगड़। * 1 पीसी। | |||
स्कॉच मदीरा | 20 रगड़। * 1 पीसी। | |||
A4 प्रिंटर पेपर | 200 रगड़। * 4 पैक। | |||
A3 प्रिंटर पेपर | 340 रगड़। * 5 पैक। | 1 700 | ||
घटना के लिए कुल: | 35 695 | |||
संवेदी कक्ष के आधार पर पालक परिवारों के लिए सामाजिक पुनर्वास कार्यक्रम का कार्यान्वयन (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 10) | ||||
कंप्यूटर शामिल | 25000 रगड़। * 1 पीसी। | 25 000 | ||
कणिकाओं के साथ ट्रेपेज़ | 3200 रगड़। * 1 पीसी। | 3 200 | ||
ओटोमन-कुर्सी "नाशपाती" कणिकाओं के साथ | 3400 रगड़। * 1 पीसी। | 3 400 | ||
इंटरएक्टिव पैनल "इन्फिनिटी" (दीवार) | 4900 रगड़। * 1 पीसी। | 4 900 | ||
पैनल "कुटिल दर्पण" | 4600 रगड़। * 1 पीसी। | 4 600 | ||
सुरक्षित बबल कॉलम | 5700 रगड़। * 1 पीसी। | 5 700 | ||
बबल कॉलम फिश सेट | 200 रगड़। * 1 पीसी। | |||
मोटर चालित दर्पण गेंद | 2900 रगड़। * 1 पीसी। | 2 900 | ||
मिरर बॉल "ज़ेबरा" के लिए पेशेवर प्रकाश स्रोत | 2800 रगड़। * 1 पीसी। | 2 800 | ||
ध्वनि-सक्रिय प्रकाश प्रभाव प्रोजेक्टर "रूसी पिरामिड" | 10,000 रूबल * 1 पीसी। | 10 000 | ||
अंत चमक की सुरक्षित फाइबर ऑप्टिक बीम "जुगनू" | 7600 रगड़। * 1 पीसी। | 7 600 | ||
"संवेदी कोने" सेट करें | 18100 रगड़। * 1 पीसी। | 18 100 | ||
ड्राइंग के लिए स्केचबुक | 25 रगड़। * 7 पीसी। | |||
पेंसिल | 60 रगड़। * 7 पीसी। | |||
पेंट | 55 रगड़। * 7 पीसी | |||
क्या है | 15 रगड़। * 7 चादरें | |||
मोम क्रेयॉन | 40 रगड़। * 3 पीसीएस। | |||
प्लास्टिसिन | 50 रगड़। * 7 पीसी। | |||
प्लास्टिक फोल्डर | 50 रगड़। * 17 पीसी। | |||
मल्टीफ़ोरा | 1 रगड़। 20 कोप। * 300 पीसी। | |||
दो तरफा चिपकने वाला टेप | 40 रगड़। * 1 पीसी। | |||
स्कॉच मदीरा | 20 रगड़। * 1 पीसी। | |||
घटना के लिए कुल: | 91 225 | |||
पालक परिवारों में बच्चों के अनुकूलन और निवास के लिए सामाजिक अनाथता की रोकथाम और रोकथाम के लिए एक व्यापक कार्यक्रम का कार्यान्वयन (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के पैरा 11) | ||||
ड्राइंग के लिए स्केचबुक | 25 रगड़। * 6 पीसी। | |||
पेंसिल | 60 रगड़। * 7 पीसी। | |||
पेंट | 55 रगड़। * 7 पीसी | |||
क्या है | 15 रगड़। * 7 चादरें | |||
मोम क्रेयॉन | 40 रगड़। * 4 चीजें। | |||
प्लास्टिसिन | 50 रगड़। * 7 पीसी। | |||
प्लास्टिक फोल्डर | 50 रगड़। * 17 पीसी। | |||
मल्टीफ़ोरा | 1 रगड़। 20 कोप। * 400 पीसी। | |||
दो तरफा चिपकने वाला टेप | 40 रगड़। * 3 पीसीएस। | |||
स्कॉच मदीरा | 20 रगड़। * 2 पीसी। | |||
A4 प्रिंटर पेपर | 200 रगड़। * 5 पैक। | 1 000 | ||
घटना के लिए कुल: | 4 060 | |||
केंद्र के आधार पर पालक परिवारों के लिए अवकाश गतिविधियों का संगठन और आयोजन (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 12) | ||||
वीडियो कैमरा | 10000 रगड़। * 1 पीसी। | 10 000 | ||
रैक | 12000 रगड़। * 2 पीसी। | 24 000 | ||
घटनाओं के लिए परिसर का किराया (एक कानूनी इकाई के साथ एक समझौते के तहत) | 5000 रगड़। * 6 घटनाएं | 30 000 | ||
संग्रहालयों, प्रदर्शनियों और निर्देशित पर्यटन का दौरा | 500 रगड़। *120 लोग | 60 000 | ||
उपनगरीय बस में बच्चों की यात्रा के लिए भुगतान (Tyazhinskiy के गाँव से केमेरोवो और वापस) | RUB 360* 2 टिकट *120 लोग | 86 400 | ||
विशेषज्ञ यात्रा खर्च उपनगरीय बस द्वारा (Tyazhinskiy के गाँव से केमेरोवो और पीछे तक) | 720 रगड़। *2 टिकट* 1 व्यक्ति | 1 440 | ||
लक्षित समूह के बच्चों के लिए भोजन (संबंधित संगठन के साथ एक समझौते के तहत) | 300 रगड़। *120 लोग | 36 000 | ||
खरीद पुरस्कार: | ||||
डिप्लोमा | 20 रगड़। * 70 पीसी। | 1 400 | ||
पुस्तकें | 400 रगड़। * 60 पीसी। | 24 000 | ||
शैक्षिक खेल | 400 रगड़। * 15 पीसी। | 6 000 | ||
स्मृति चिन्ह | 150 रगड़। * 60 पीसी। | 9 000 | ||
छोटे खेल उपकरण | 350 रगड़। * 80 पीसी। | 28 000 | ||
जेल बॉल्स | 35 रगड़। * 800 पीसी | 28 000 | ||
विषयगत पोस्टर | 50 रगड़। * 15 पीसी। | |||
कृत्रिम फूल | 1500 रगड़। * 6 पीसी। | 9 000 | ||
घटना के लिए कुल: | 353 990 | |||
एक जिला सम्मेलन आयोजित करना "Tyazhinskiy नगरपालिका जिले के क्षेत्र में पालक परिवारों के निर्माण और समर्थन पर वे होम प्रोजेक्ट के कार्यान्वयन के परिणामों पर" (परियोजना कार्यान्वयन योजना के खंड 2 के खंड 13) | ||||
क्षेत्रीय विश्लेषणात्मक सम्मेलन आयोजित करने के लिए परिसर का किराया "Tyazhinskiy नगरपालिका जिले के क्षेत्र में परियोजना के कार्यान्वयन के परिणामों पर" (एक कानूनी इकाई के साथ एक समझौते के तहत) | 5000 रगड़। *1 घटना | 5 000 | ||
खरीद पुरस्कार: | ||||
डिप्लोमा | 20 रगड़। * 30 पीसी। | |||
पुस्तकें | 400 रगड़। * 40 पीसी। | 16 000 | ||
शैक्षिक खेल | 400 रगड़। * 5 पीसी। | 2 000 | ||
स्मृति चिन्ह | 150 रगड़। * 40 पीसी। | 6 000 | ||
छोटे खेल उपकरण | 350 रगड़। * 20 पीसी | 7 000 | ||
घटना की सजावट के लिए उपभोज्य: | ||||
जेल बॉल्स | 35 रगड़। * 200 पीसी | 7 000 | ||
विषयगत पोस्टर | 50 रगड़। *5 टुकड़े। | |||
कृत्रिम फूल | 1500 रगड़। * 4 चीजें। | 6 000 | ||
घटना के लिए कुल: | 49 850 | |||
तियाज़िंस्की नगरपालिका जिले के क्षेत्र में परियोजना को लागू करने के अनुभव को सारांशित करने के लिए लेखों के संग्रह का प्रकाशन और वितरण (परियोजना कार्यान्वयन योजना के खंड 2 के पैरा 14) | ||||
पुस्तिकाओं, ब्रोशर के उत्पादन के लिए मुद्रण सेवाओं के लिए भुगतान (एक कानूनी इकाई के साथ एक समझौते के तहत) | 100 रगड़। * 200 पीसी। | 20 000 | ||
पद्धति संबंधी सिफारिशों के संग्रह के उत्पादन के लिए मुद्रण सेवाओं के लिए भुगतान (एक कानूनी इकाई के साथ एक समझौते के तहत) | 500 रगड़। *100 नग | 50 000 | ||
घटना के लिए कुल: | 70 000 | |||
कुल: | 1 500 000 | |||
नगर राज्य संस्थान के निदेशक "नाबालिगों के लिए सामाजिक और पुनर्वास केंद्र" | ||||
(ओ. वी. करबानोवा) | ||||
एमपी। |
नगर राज्य संस्थान "सामाजिक पुनर्वास केंद्र"
नाबालिगों के लिए"
लक्ष्य: राज्य से सामाजिक सुरक्षा और सामाजिक सहायता के लिए परिवारों और बच्चों के अधिकारों को साकार करने में सहायता।
संस्था की गतिविधि के क्षेत्र:
केंद्र संरचना
बनाने के लिए सामाजिक परियोजना
और पालक परिवारों के लिए समर्थन
"घर का रास्ता"
कार्यान्वयन समयरेखा: 01.04.2014 – 30.09.2015
लक्ष्य पालक बच्चे के साथ बातचीत की विभिन्न स्थितियों में पर्याप्त माता-पिता की स्थिति के गठन के माध्यम से पालक परिवार बनाने और पारिवारिक शिक्षा की शैली में सामंजस्य स्थापित करने में सहायता।
कार्य:
इन्ना विक्टोरोवना चेबतकोवा ने मंच पर "द वे होम" पालक परिवारों को बनाने और समर्थन करने के लिए एक सामाजिक परियोजना प्रस्तुत की। इस आयोजन में भाग लेने से पहले बहुत सारे प्रारंभिक कार्य हुए: परियोजना पर सूचना सामग्री का विकास और विमोचन, भाषणों की तैयारी, प्रस्तुतियाँ, परियोजना के बारे में एक वीडियो।
मुश्किल जीवन स्थितियों में बच्चों के समर्थन के लिए फाउंडेशन द्वारा प्रतिवर्ष प्रदर्शनी-मंच आयोजित किया जाता है। रूसी संघ के 62 घटक संस्थाओं में फंड के कई कार्यक्रम लागू किए जा रहे हैं। इस प्रकार, 2014 में, रूसी संघ के 38 क्षेत्रों में, फंड ने 72 क्षेत्रीय कार्यक्रमों और कुल 680 मिलियन रूबल की 199 परियोजनाओं का समर्थन किया, जिनमें से एक को तियाज़िंस्की जिले में लागू किया जा रहा है।
पिछले वर्षों में कज़ान, अस्त्रखान, टूमेन और उल्यानोवस्क में आयोजित प्रदर्शनी-मंच रूसी क्षेत्रों के साथ फाउंडेशन के काम की परिणति हैं। यह मंचों के प्रदर्शन के आधार पर है कि सामान्य कार्यक्रमों के निष्पादन में जो कुछ भी हासिल किया गया है, उसका प्रदर्शन किया जाता है। न केवल फंड के साथ अपने संयुक्त कार्य के परिणाम दिखाने के लिए, बल्कि नए अनुभव और नवीन तकनीकों को अपनाने के लिए, ऊफ़ा फोरम के लिए 500 से अधिक प्रतिभागी एकत्र हुए।
कार्यक्रम के मुख्य अतिथि बाल संरक्षण के क्षेत्र में काम करने वाले पेशेवर थे। प्रदर्शनी-मंच का कार्यक्रम "एक साथ - बच्चों की खातिर!" गोल मेज का काम, क्षेत्र के अनुसार इंटरैक्टिव प्रदर्शनी क्षेत्र, प्रशिक्षण और मास्टर कक्षाएं शामिल हैं।
माता-पिता हर चीज में समझदार होते हैं,
वे हमारे दोस्त हैं, कमाने वाले हैं,
वे सभी करीब और प्रिय हैं!
इस तरह के दिल को छू लेने वाले शब्दों के साथ, फोस्टर परिवारों के बीच क्षेत्रीय प्रतियोगिता "क्रिएटिव फैमिली" के परिवारों के व्यवसाय कार्डों में से एक शुरू हुआ, जिसे सामाजिक परियोजना "द वे होम" के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में आयोजित किया गया था और इसे समर्पित किया गया था Tyazhinskiy जिले की 90 वीं वर्षगांठ। इस अवकाश में जिले के चार पालक परिवार सहभागी बने।
कौन नहीं जानता कि एक सच्चा, मजबूत, मिलनसार परिवार, जिसमें पूरी आपसी समझ हो, प्यार और देखभाल का माहौल हो, देखने आ सकता है।तैज़िंस्की गाँव से मलज़ुब रायसा इवानोव्ना और व्लादिमीर पेट्रोविच का परिवार,कहाँ पे वर्तमान में15 बच्चे रहते हैं। रायसा इवानोव्ना हमेशा एक बेटी चाहती थी, लेकिन उसके और उसके पति के तीन बेटे थे - एलेक्सी, दिमित्री और पीटर। 2002 में, एक पालक परिवार बनाने का विचार, इस क्षेत्र में पहला, सभी परिवार के सदस्यों द्वारा सर्वसम्मति से समर्थित था। इसलिए उन्हें सात वर्षीय इरीना, अनाथालय "स्वैलोज़ नेस्ट" का एक छात्र मिला। फिर, दिसंबर 2005 में, परिवार में छह और सात साल के दो छोटे भाई दिखाई दिए - झेन्या और दीमा। इसलिए परिवार को दो और बेटों के साथ फिर से भर दिया गया। एक साल बाद, परिवार परिषद में, उन्होंने फैसला किया कि एक बेटी पर्याप्त नहीं थी, और दूसरी दत्तक लड़की परिवार में आई - ग्यारह वर्षीय तान्या। 2010 के पतन में, जब बड़े बच्चे चले गए, केवल छोटी दीमा और झुनिया घर पर रहीं। ऐसा प्रतीत होगा - आराम करो, माता-पिता! अब आप अपने बारे में सोच सकते हैं। लेकिन आखिरकार, आत्मा में इतनी अव्यक्त गर्मी बनी रही। फिर परिवार में चार और छोटी लड़कियां, बहनें दिखाई दीं। और सितंबर 2010 से, परिवार में 4 लोग बढ़ गए हैं - अन्या, डायना, नास्त्य और वेरा। 2013 में, अनाथालय में एक छोटे लड़के को देखकर, रायसा इवानोव्ना और व्लादिमीर पेट्रोविच ने स्लाविक को एक बड़े दोस्ताना परिवार में ले जाने में संकोच नहीं किया। और हाल ही में, अनाथालय दशा किरिल और अर्कशा के बच्चों को एक परिवार और प्यार करने वाले माता-पिता मिले। 2006 में, रायसा इवानोव्ना ने "लोगों के लिए प्यार के साथ" नामांकन में क्षेत्रीय प्रतियोगिता "सोशल स्टार" में भाग लिया। केमेरोवो क्षेत्र के प्रशासन से प्रशंसा पत्र और प्रशंसा का डिप्लोमा प्राप्त किया। 2011 में, क्षेत्रीय प्रतियोगिता "विद लव एंड केयर" में जीत के लिए, परिवार को बोरिसोवस्की सेनेटोरियम में 10 टिकटों से सम्मानित किया गया था। Tyazhinskiy जिले के प्रशासन से धन्यवाद पत्र भी हैं। मालज़ुब परिवार में, बच्चों का अजनबियों और अपने बच्चों में कोई विभाजन नहीं होता है। उनका घर हमेशा भरा कटोरा होता है। प्यार, देखभाल और आपसी समझ के माहौल में, इस परिवार के बच्चे योग्य लोगों के रूप में बड़े होते हैं।
पति-पत्नी ज़ेम्लियाकोवा एवगेनिया स्टानिस्लावोवना और गेरासेव अनातोली सर्गेइविचउनके सात बच्चे हैं, जिनमें से तीन पालक बच्चे हैं। नोवो-वोस्तोचन ग्रामीण बस्ती के क्षेत्र में, परिवार पोचेवका गांव का एक उदाहरण और गौरव है। यह परिवार पारंपरिक रूसी बड़े परिवार का एक उदाहरण है। पिता-अर्जक, परिवार के चूल्हे की माँ-पालक। पति-पत्नी मजबूत बनते हुए जीवन की कठिनाइयों को दूर करना जानते हैं। घर के कामों में बहुत व्यस्त होने के बावजूद वे अपने बच्चों के लिए खाली समय निकालते हैं। पारिवारिक छुट्टियां पारंपरिक हैं। उनकी खुशी उनके बच्चों में निहित है, और बच्चे खुश महसूस करते हैं जब उनके माता-पिता उनके मामलों में रुचि रखते हैं, उनकी सफलता से खुश होते हैं।
कई बच्चों के लिए रिसेप्शनअलुश्किन परिवार यूलिया अलेक्जेंड्रोवना और निकोलाई व्लादिमीरोविचबोरिसोग्लबस्कॉय गांव से इस क्षेत्र में एक प्रतिभाशाली परिवार के रूप में जाना जाता है। प्रत्येक सदस्य की अपनी प्रतिभा और पसंदीदा शौक होता है।शायद, कोई अनुमान लगा सकता है कि एक छात्र के रखरखाव में राज्य की लागत कितनी है, लेकिन दत्तक माता-पिता अलुश्किन द्वारा गर्म किए गए बच्चों की आत्माओं का मूल्यांकन और माप कौन करेगा, जीवन के आनंद में उनका नया विश्वास, भविष्य?
"परिवार ही सुख का आश्रय है, वही खराब मौसम से बचाएगा" - यह परिवार का आदर्श वाक्य हैग्रिनेंको नादेज़्दा इवानोव्ना और ओलेग वासिलीविचगांव से प्रीओब्राज़ेन्का। "जब कोई अजीब बच्चा आपके दिल पर दस्तक देता है, और आप उसे मिलने के लिए खोलते हैं, तो उसी क्षण से यह बच्चा अजनबी होना बंद कर देता है," ये सात बच्चों की मां के शब्द हैं ... इस परिवार में, वे सब कुछ एक साथ करें - वे एक साथ काम करते हैं, एक साथ आराम करते हैं।
दरअसल, माता-पिता और बच्चों ने सब कुछ एक साथ किया। साथ में उन्होंने अपने परिवार का प्रतिनिधित्व किया, पारिवारिक शौक के रहस्यों को उजागर किया, उन्हें मिठाई खिलाई, उपहार दिए। साथ में उन्होंने मंचित परियों की कहानियां दिखाईं, रैप गाया, अपने घरों को रंगा। लेकिन प्रतिस्पर्धा तो प्रतिस्पर्धा है। प्रत्येक परिवार अपनी श्रेणी में विजेता बना। हमें तियाज़िंस्की जिले के प्रशासन से प्रमाण पत्र और कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों के समर्थन के लिए फंड से उपहार प्राप्त हुए। लेकिन इन माता-पिता के लिए सबसे बड़ी कृतज्ञता तब होती है, जब सबसे करीबी लोगों द्वारा धोखा दिया जाता है, छोटा आदमी अपने आस-पास के लोगों के प्यार में फिर से विश्वास करना शुरू कर देता है, जब वह फिर से दुनिया को आत्मविश्वास और खुश आँखों से देखने लगता है, जब बच्चा अचानक उसे पता चलता है कि उसके पीछे कौन सी शक्ति है - वह शक्ति जो उसे सभी मुसीबतों से बचाएगी और बंद करेगी - उसका परिवार!
ए मार्मेलेवा, उप निदेशक
संगठनात्मक और पद्धतिगत कार्य के लिए
एमकेयू "एसआरटीएसडीएन"
प्रिय ओलेग विक्टरोविच!
नगरपालिका राज्य संस्थान "नाबालिगों के लिए सामाजिक पुनर्वास केंद्र" आपको केंद्र की गतिविधियों के बारे में जानकारी प्रदान करता है।
"पारिवारिक जीत से लेकर खेल रिकॉर्ड तक" - यह विश्व स्वास्थ्य दिवस को समर्पित क्षेत्रीय कार्यक्रम का नाम था, जो कि पालक परिवारों के आधार पर पालक परिवारों को बनाने और समर्थन करने के लिए वे होम सामाजिक परियोजना के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में आयोजित किया गया था। यूनोस्ट स्पोर्ट्स कॉम्प्लेक्स। प्रतियोगिता में जिले के पालक परिवारों की पांच टीमों ने भाग लिया: इलिना मरीना बोरिसोव्ना, मालज़ुब एकातेरिना वेलेरिवेना और पंचेंको ऐलेना अनातोल्येवना (टायज़िंस्की), लारियोनोवा इरिना अनातोल्येवना (टायज़िनो-वर्शिंका), स्मिरनोवा झन्ना जॉर्जीवना (दानिलोव्का)। टीमों के प्रतिनिधियों ने अपने भाषण की शुरुआत एक सामान्य आदर्श वाक्य के साथ की, जिसमें टीमों-प्रतिद्वंद्वियों का अभिवादन किया गया। एमकेयू "एसआरटीएसडीएन" के कर्मचारियों द्वारा आयोजित रिले दौड़ और प्रतिस्पर्धी परीक्षणों ने प्रतिभागियों को बहुत आनंद, सकारात्मक भावनाएं, जीवंतता और अच्छे मूड का प्रभार दिया। टीमों ने अपने पारिवारिक सामंजस्य, मौलिकता और रचनात्मकता को दिखाया। प्रतिस्पर्धी परीक्षणों के बीच, नृत्य समूह "एडलवाइस" (प्रमुख बोगदानोवा नादेज़्दा आयदारोवना) ने अपनी रचनात्मकता साझा की।प्रतियोगिता के परिणामों को सारांशित करते हुए, जूरी के सदस्यों ने प्रत्येक विजेता टीम को एक निश्चित नामांकन में नोट किया, उन्हें प्रमाण पत्र और मीठे पुरस्कार से सम्मानित किया, कृपया डब्ल्यूएफपी "यूनाइटेड रशिया" की केमेरोवो क्षेत्रीय शाखा की तियाज़िंस्की जिला शाखा द्वारा प्रदान किया गया। आयोजकों और उत्सव की जूरी के सदस्यों ने इस तरह के आयोजनों को पारंपरिक रूप से आयोजित करने का फैसला किया।
कार्य प्रौद्योगिकियां
पालक परिवारों के साथ
पारिवारिक जीवन का मुख्य विचार और लक्ष्य बच्चों की परवरिश है। शिक्षा की मुख्य पाठशाला पति-पत्नी, पिता और माता के बीच का संबंध है
वी.ए. सुखोमलिंस्की
परिवार लघु रूप में एक समाज है,
जिसकी अखंडता पर निर्भर करता है
हर चीज की सुरक्षा
मनुष्य समाज
एफ एडलर
बचपन के वर्ष, सबसे पहले, दिल की शिक्षा हैं।
वी.ए. सुखोमलिंस्की
"एक बच्चा जिसे किसी ने प्यार नहीं किया वह बच्चा नहीं रह जाता है:
वह सिर्फ एक छोटा, रक्षाहीन वयस्क है।"
गिल्बर्ट सेस्ब्रोनो
"बच्चे हमेशा कुछ न कुछ करने को तैयार रहते हैं"
कर रहे हैं। यह बहुत उपयोगी है और
इसलिए, न केवल यह नहीं होना चाहिए
हस्तक्षेप करें, लेकिन आपको कार्रवाई करने की आवश्यकता है
ताकि उन्हें हमेशा कुछ न कुछ करना पड़े"
जान कॉमेनियस
बच्चे बड़ों से सीखते हैं
उसके शब्दों में नहीं
किलोग्राम। जंगो
ब्रोशर प्रकाशित करते समय
फंड के संसाधनों का इस्तेमाल किया गया
उन बच्चों के लिए समर्थन जो . हैं
जीवन की कठिन परिस्थितियों में
दस्तावेज़ का नाम: | (21 सितंबर, 2016 को संशोधित) |
दस्तावेज़ संख्या: | 8-पीपी |
दस्तावेज़ के प्रकार: | |
मेजबान शरीर: | मास्को की सरकार |
दर्जा: | वर्तमान |
प्रकाशित: | |
स्वीकृति तिथि: | 23 जनवरी 2014 |
प्रभावी प्रारंभ तिथि: | फरवरी 03, 2014 |
संशोधन तारीख: | 21 सितंबर 2016 |
मास्को की सरकार
संकल्प
मॉस्को शहर में उन परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर एक पायलट प्रोजेक्ट आयोजित करने पर जिन्होंने बड़े बच्चों को गोद लिया है और (या) विकलांग बच्चों को पालक परिवार के समझौतों के तहत
द्वारा संशोधित दस्तावेज़:
(मेयर और मॉस्को सरकार की आधिकारिक वेबसाइट www.mos.ru, 15.07.2015);
(मेयर और मॉस्को सरकार का बुलेटिन, एन 71, 12/29/2015) (बल में प्रवेश की प्रक्रिया के लिए, 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के मॉस्को सरकार के डिक्री के पैरा 49 देखें) ;
(मेयर और मॉस्को सरकार का बुलेटिन, एन 54, 09/27/2016)।
____________________________________________________________________
अनाथ बच्चों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के पारिवारिक रूपों को विकसित करने के लिए, विकलांग बच्चों में से बड़े बच्चों और अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के साथ-साथ गोद लेने वाले पालक परिवारों के लिए सामाजिक सुरक्षा और सामग्री समर्थन के स्तर को बढ़ाने के लिए इन बच्चों की परवरिश के लिए, मास्को सरकार
निर्णय करता है:
1. मॉस्को शहर में 3 फरवरी 2014 से, उन परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर एक पायलट परियोजना, जिन्होंने बड़े बच्चों और (या) विकलांग बच्चों को पालक परिवार समझौतों के तहत अपनाया है (बाद में इसे पायलट प्रोजेक्ट के रूप में भी जाना जाता है)।
2. मॉस्को शहर में उन परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर एक पायलट परियोजना आयोजित करने की प्रक्रिया पर विनियमों को मंजूरी दें जिन्होंने बड़े बच्चों और (या) विकलांग बच्चों को एक पालक परिवार (परिशिष्ट) पर समझौतों के तहत अपनाया है।
3. निर्धारित करें कि:
3.1. मॉस्को शहर के राज्य एकात्मक उद्यम के आर्थिक प्रबंधन के लिए स्थापित प्रक्रिया के अनुसार स्थानांतरित किए जाने वाले आवासीय परिसर की सूची "मॉस्को सोशल गारंटी", जिसका उद्देश्य नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंधों के आधार पर पायलट प्रोजेक्ट के तहत प्रावधान करना है, मॉस्को शहर की आबादी के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग के आवेदनों के आधार पर मास्को शहर के शहर संपत्ति विभाग द्वारा निर्धारित किया जाता है।
(खंड 3.1 के रूप में संशोधित, 26 जुलाई, 2015 को मॉस्को सरकार के 14 जुलाई, 2015 एन 431-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया; जैसा कि 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के मॉस्को सरकार के डिक्री द्वारा संशोधित किया गया है।
3.2. एक पायलट परियोजना के संचालन की शर्तों और प्रक्रिया के बारे में जानकारी सूचना और दूरसंचार नेटवर्क इंटरनेट में मास्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग की आधिकारिक वेबसाइट पर पोस्ट की गई है।
(खंड 3.2 के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर 2015 को मास्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
3.3. पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की अवधि के लिए, इस प्रस्ताव द्वारा निर्धारित तरीके से पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के रूप में मान्यता प्राप्त नागरिकों के परिवारों में लाए गए बच्चे और जिनके पास मॉस्को शहर में निवास स्थान नहीं है, वे हकदार हैं मास्को सरकार द्वारा स्थापित टिकटों और टैरिफ के साथ-साथ मॉस्को रेलवे की छोटी रिंग सहित उपनगरीय यातायात में सार्वजनिक रेलवे परिवहन पर सभी प्रकार के सार्वजनिक परिवहन पर यात्रियों और सामान को शहर के यातायात में मुफ्त यात्रा।
(अनुच्छेद 26 जुलाई, 2015 से 14 जुलाई, 2015 एन 431-पीपी के मॉस्को सरकार के डिक्री द्वारा 21 सितंबर, 2016 एन 577-पीपी के मॉस्को सरकार के डिक्री द्वारा शामिल किया गया है।
4. इस संकल्प के कार्यान्वयन पर नियंत्रण मास्को सरकार में मास्को के उप महापौर को सामाजिक विकास के लिए सौंपा जाएगा Pechatnikov एल.एम.
मास्को के मेयर
एसएस सोबयानिन
1. ये विनियम उन परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर मास्को शहर में एक पायलट परियोजना के संचालन के लिए शर्तों और प्रक्रिया का निर्धारण करते हैं जिन्होंने बड़े बच्चों को गोद लिया है और (या) विकलांग बच्चों को एक पालक परिवार पर समझौतों के तहत (बाद में पायलट परियोजना के रूप में संदर्भित किया गया है) .
2. रूसी संघ के नागरिक जिनकी शादी को कम से कम तीन साल हो गए हैं, पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेते हैं।
3. रूसी संघ के नागरिक (इस विनियमन के खंड 2), जिन्होंने इस विनियमन के अनुसार, एक पायलट परियोजना में भाग लेने के लिए शर्तों पर एक समझौता किया है और जिन्होंने 5 या अधिक अनाथ बच्चों को गोद लिया है और बच्चों को माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया है एक पालक परिवार पर समझौते, जिसमें से 10 वर्ष से अधिक उम्र के कम से कम तीन बच्चे हैं और (या) विकलांग बच्चे (बाद में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के रूप में संदर्भित), पायलट परियोजना में भागीदारी की अवधि के लिए, आवासीय परिसर हैं मॉस्को शहर में शर्तों पर और रूसी संघ के नियामक कानूनी कृत्यों और मॉस्को शहर के नियामक कानूनी कृत्यों के साथ-साथ इन विनियमों द्वारा स्थापित तरीके से एक अनुबंध के तहत प्रदान किया गया।
ये नागरिक जिन्होंने इस विनियम के खंड V द्वारा स्थापित शर्तों और तरीके से, आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक समझौता किया है, उन्हें पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के रूप में मान्यता दी जाती है।
4. जिन नागरिकों ने पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की इच्छा व्यक्त की है, उन्हें मॉस्को शहर में रहने वाले माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की परवरिश के लिए दिया जाता है, जिसके बारे में जानकारी माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों या बच्चों पर क्षेत्रीय डेटा बैंक में निहित है। माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया गया मास्को शहर के क्षेत्र में पहचाना गया और मास्को शहर के निवासी हैं।
5. पायलट प्रोजेक्ट में भागीदारी की अवधि के दौरान, पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के परिवार में उठाए जा रहे बच्चों की संख्या, एक नियम के रूप में, प्राकृतिक बच्चों, गोद लिए गए बच्चों, बच्चों को ध्यान में रखते हुए 8 लोगों से अधिक नहीं हो सकती है। पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से पहले संरक्षकता (अभिभावकता)।
6. पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागी माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के पालन-पोषण और रखरखाव के लिए जिम्मेदार हैं, जब तक कि ऐसे बच्चे अठारह वर्ष (बहुमत) तक नहीं पहुंच जाते।
7. रूसी संघ के नागरिक दोनों आवेदकों (बाद में आवेदकों के रूप में संदर्भित) द्वारा हस्ताक्षरित पायलट परियोजना में भाग लेने के लिए एक लिखित आवेदन के साथ मास्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग में आवेदन करते हैं।
पायलट परियोजना में भाग लेने के लिए आवेदन पत्र मास्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा अनुमोदित है।
23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के मास्को सरकार का फरमान।
8. साथ ही साथ पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए आवेदन के साथ (बाद में आवेदन के रूप में संदर्भित), आवेदक जमा करें:
8.1. आवेदकों की पहचान साबित करने वाले दस्तावेज।
8.2. शादी का प्रमाण पत्र।
8.3. आवेदकों के अभिभावक या ट्रस्टी होने की संभावना पर संरक्षकता और संरक्षकता प्राधिकरण के निष्कर्ष, नागरिकों के चयन, पंजीकरण और प्रशिक्षण के लिए नियमों द्वारा निर्धारित तरीके से जारी किए गए हैं, जिन्होंने नाबालिग नागरिकों के अभिभावक या ट्रस्टी बनने की इच्छा व्यक्त की है या 18 मई, 2009 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित रूपों में रूसी संघ के अन्य स्थापित परिवार कानून में पालन-पोषण के लिए माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों को स्वीकार करें, एन 423 "संबंध में संरक्षकता और संरक्षकता के कुछ मुद्दों पर कम उम्र के नागरिकों की"।
8.4. दस्तावेज यह पुष्टि करते हैं कि आवेदकों के पास खुद का और (या) आवासीय परिसर (यदि कोई हो) का स्वामित्व और (या) उपयोग करने का अधिकार है।
8.5. पायलट परियोजना में भाग लेने से पहले 10 वर्ष की आयु (गोद लिए गए बच्चों, अभिभावक (अभिभावकता) के तहत लिए गए बच्चों सहित) के नाबालिग बच्चों की लिखित सहमति, जो पायलट में भागीदारी की अवधि के दौरान आवेदकों के साथ रहेंगे परिवार में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों को गोद लेने के लिए परियोजना (यदि ऐसे बच्चे हैं)।
8.6. बच्चे (बच्चों) का जन्म प्रमाण पत्र (यदि कोई हो)।
8.7. एक पालक परिवार (यदि कोई हो) पर समझौता (अनुबंध)।
8.8. दोनों आवेदकों द्वारा हस्ताक्षरित पायलट प्रोजेक्ट में भागीदारी की अवधि के लिए प्रदान किए गए रहने वाले क्वार्टरों में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के साथ आवेदकों के संयुक्त निवास के लिए एक लिखित प्रतिबद्धता।
8.9. पायलट प्रोजेक्ट को लागू करने के लिए व्यक्तिगत डेटा के प्रसंस्करण के लिए आवेदकों की सहमति।
8.10. आवेदकों में से प्रत्येक के पाठ्यक्रम जीवन।
9. पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने के लिए आवेदन करने वाले आवेदकों को पंजीकृत करने की प्रक्रिया के अनुसार आवेदनों पर विचार किया जाता है।
पायलट परियोजना में भाग लेने के लिए आवेदन करने वाले आवेदकों को पंजीकृत करने की प्रक्रिया मास्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा स्थापित की गई है।
23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के मास्को सरकार का फरमान।
10. मॉस्को शहर की जनसंख्या का श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग, निर्धारित तरीके से आवेदन के पंजीकरण की तारीख से 10 कार्य दिवसों के बाद नहीं:
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर 2015 को मॉस्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
10.1. प्रस्तुत जानकारी की पुष्टि करता है, जिसमें रूसी संघ के राज्य अधिकारियों, रूसी संघ के घटक संस्थाओं और स्थानीय सरकारों को उचित अनुरोध भेजना शामिल है।
10.2 नाबालिग बच्चों (यदि आवेदकों के ऐसे बच्चे हैं) के संबंध में माता-पिता के कर्तव्यों (कानूनी प्रतिनिधियों के कर्तव्यों) के आवेदकों द्वारा प्रदर्शन के बारे में शैक्षिक और चिकित्सा संगठनों, संरक्षकता और संरक्षकता अधिकारियों से जानकारी का अनुरोध करता है।
11. यदि दस्तावेजों का एक अधूरा पैकेज प्रस्तुत किया गया है, साथ ही यदि प्रस्तुत दस्तावेजों (इस विनियम के खंड 7 और 8) में अधूरी या गलत जानकारी है, तो आवेदन और जमा किए गए दस्तावेज तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं हैं। इस विनियम के खंड 10.1 में प्रदान की गई गतिविधियों के पूरा होने पर, आवेदकों को वापस कर दिया जाता है, इस तरह की वापसी के कारणों का संकेत देते हुए।
जब आवेदक फिर से आवेदन करते हैं, तो एक नया आवेदन और उससे जुड़े दस्तावेजों पर मॉस्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा इन विनियमों के पैराग्राफ 7-10 द्वारा स्थापित तरीके से और समय सीमा के भीतर विचार किया जाता है।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर 2015 को मॉस्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
12. मॉस्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा पंजीकरण के बाद, शहर के राज्य एकात्मक उद्यम के आर्थिक प्रबंधन को निर्धारित तरीके से हस्तांतरित आवासीय परिसर की अधिकतम संख्या के अनुरूप राशि में आवेदन मॉस्को "मॉस्को सोशल गारंटी" (इसके बाद - जीयूपी "मॉसोट्सगारंटिया") और एक पायलट प्रोजेक्ट (इस संकल्प के खंड 3.1) के ढांचे के भीतर प्रावधान के लिए, श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग के निर्णय से आवेदनों पर विचार निलंबित है मास्को शहर की जनसंख्या।
आवेदनों पर विचार के निलंबन की जानकारी मॉस्को शहर के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग की आधिकारिक वेबसाइट पर इंटरनेट सूचना और दूरसंचार नेटवर्क में पोस्ट की जाती है, जिस दिन इस तरह के निर्णय के बाद एक व्यावसायिक दिन नहीं होता है। बनाया गया।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर, 2015 को मास्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
13. आवेदनों पर विचार फिर से शुरू किया गया है:
13.1. राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" के आर्थिक प्रबंधन को निर्धारित तरीके से हस्तांतरित आवासीय परिसर की संख्या में वृद्धि के साथ और एक पायलट परियोजना के ढांचे के भीतर प्रावधान के लिए इरादा है।
13.2. इन विनियमों के पैराग्राफ 11 के अनुसार आवेदकों को आवेदन और प्रस्तुत दस्तावेज वापस करते समय।
13.3. इन विनियमों के पैराग्राफ 19 में दिए गए आधार पर आवेदकों को पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से मना करने का निर्णय करते समय।
13.4. जब इन विनियमों के पैरा 30 के अनुसार पायलट परियोजना के प्रतिभागियों को अन्य आवासीय परिसर के प्रावधान के संबंध में आवासीय परिसर खाली कर दिया जाता है।
13.5. यदि आवेदक पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर एक समझौते को समाप्त करने में विफल रहता है।
13.6. इन विनियमों के अनुच्छेद 32.1, 32.2 और 32.5 के लिए प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते की समाप्ति पर (इस घटना में कि आवासीय परिसर के मुफ्त उपयोग पर एक समझौता समाप्त नहीं हुआ है), या पर निर्दिष्ट आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते की समाप्ति के संबंध में आवासीय परिसर के मुफ्त उपयोग पर समझौते की समाप्ति।
13.7. इन विनियमों के पैराग्राफ 32.4 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति पर।
13.8. इन विनियमों के खंड 32.3 और 32.6 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति के संबंध में आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध की समाप्ति पर।
13.9. इन विनियमों के पैरा 34 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति पर।
14. आवेदनों पर विचार की बहाली और पायलट परियोजना के तहत प्रदान किए जाने वाले आवासीय परिसर की संख्या की जानकारी इंटरनेट सूचना में मास्को शहर की आबादी के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग की आधिकारिक वेबसाइट पर पोस्ट की गई है। और दूरसंचार नेटवर्क इस विनियम के पैराग्राफ 13 में निर्दिष्ट परिस्थितियों के घटित होने की तारीख से एक कार्यदिवस के बाद नहीं।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर, 2015 को मास्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
15. प्रस्तुत दस्तावेजों की पूर्णता और उनमें निहित जानकारी की सटीकता की स्थापना करते समय, मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग, प्रदान की गई गतिविधियों के पूरा होने की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं इस विनियमन के पैराग्राफ 10 में, आवेदकों को मनोवैज्ञानिक निदान के लिए मॉस्को शहर (बाद में अधिकृत संगठन के रूप में संदर्भित) के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा अधिकृत संगठन के लिए एक रेफरल के साथ जारी करता है।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर 2015 को मॉस्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
रेफरल में निर्दिष्ट समय के भीतर आवेदक मनोवैज्ञानिक निदान से गुजरते हैं। मनोवैज्ञानिक निदान से गुजरने के उद्देश्य से आवेदकों की यात्रा और आवास के लिए भुगतान उनके स्वयं के खर्च पर किया जाता है।
16. अधिकृत संगठन, आवेदकों की मनोवैज्ञानिक निदान की तारीख से 5 कार्य दिवसों के बाद नहीं, मास्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग को आवेदकों की भागीदारी की उपयुक्तता या अनुपयुक्तता पर एक निष्कर्ष भेजता है। इस तरह के निदान के परिणामों के आधार पर पायलट प्रोजेक्ट में।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर, 2015 को मास्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
17. मॉस्को शहर की जनसंख्या का श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग प्रत्येक आवेदन के लिए दस्तावेजों का एक पैकेज बनाता है और मनोवैज्ञानिक निदान के परिणामों की प्राप्ति की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं, गठित पैकेज भेजता है अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के आवास के मुद्दों को हल करने के लिए आयोग द्वारा विचार के लिए दस्तावेज, अनाथों में से व्यक्ति और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चे (बाद में आयोग के रूप में संदर्भित), आवेदकों की भागीदारी की संभावना पर निर्णय लेने के लिए बनाए गए पायलट प्रोजेक्ट या आवेदकों के पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से इनकार करने पर।
(संशोधित आइटम, 29 दिसंबर, 2015 को मास्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया; जैसा कि 21 सितंबर, 2016 एन 577-पीपी के मॉस्को सरकार के डिक्री द्वारा संशोधित किया गया है।
18. आयोग, इन विनियमों के पैराग्राफ 17 में निर्दिष्ट दस्तावेजों की प्राप्ति की तारीख से 30 कैलेंडर दिनों के बाद, पायलट प्रोजेक्ट में आवेदकों की भागीदारी की संभावना पर या आवेदकों के भाग लेने से इनकार करने पर निर्णय लेता है। प्रायोगिक परियोजना।
आयोग की बैठक में आवेदकों को आमंत्रित किया जाता है, जिसके संबंध में पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की संभावना का मुद्दा तय किया जा रहा है। आयोग की बैठक की तारीख और स्थान की अधिसूचना मास्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा आवेदकों को इस तरह की बैठक के दिन से पहले 14 कैलेंडर दिनों के बाद नहीं भेजी जाएगी। जो उक्त अधिसूचना की प्राप्ति की पुष्टि प्रदान करता है।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर 2015 को मॉस्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
आयोग की बैठक में आयोग की बैठक में अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों, अनाथों में से व्यक्तियों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के आवास के मुद्दों के समाधान के लिए आयोग पर विनियमों द्वारा निर्धारित तरीके से किया जाता है। मॉस्को सरकार के आदेश के अनुसार 19 अप्रैल, 2002 वर्ष एन 547-आरपी "अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के लिए आवास के मुद्दों के समाधान के लिए सिटी इंटरडिपार्टल कमीशन की स्थापना पर, अनाथों और बच्चों के बीच के व्यक्ति माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया"।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 8 अक्टूबर, 2016 को मास्को सरकार के 21 सितंबर, 2016 एन 577-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
आयोग का निर्णय प्रस्तुत दस्तावेजों और उनमें निहित जानकारी के व्यापक, पूर्ण और उद्देश्यपूर्ण विचार के साथ-साथ इन विनियमों के पैराग्राफ 10 के अनुसार प्राप्त जानकारी, मनोवैज्ञानिक निदान के परिणाम और एक को ध्यान में रखते हुए किया जाता है। आयोग की बैठक के भाग के रूप में आयोजित आवेदकों के साथ व्यक्तिगत साक्षात्कार।
19. आवेदकों को पायलट परियोजना में भाग लेने से मना करने के आधार हैं:
19.1. इस विनियमन के पैराग्राफ 10.2 के अनुसार प्राप्त माता-पिता के कर्तव्यों (कानूनी प्रतिनिधियों के कर्तव्यों) के आवेदकों द्वारा अनुचित प्रदर्शन के बारे में जानकारी की उपलब्धता।
19.2. इन विनियमों के पैरा 16 के अनुसार प्राप्त पायलट प्रोजेक्ट में आवेदकों की भागीदारी की अनुपयुक्तता पर अधिकृत संगठन का निष्कर्ष।
20. आवेदकों को पायलट परियोजना में भाग लेने से मना करने का आयोग का निर्णय इस तरह के इनकार के आधार को इंगित करता है, जो इन विनियमों के पैराग्राफ 19 में प्रदान किया गया है।
21. एक पायलट परियोजना में आवेदकों की भागीदारी की संभावना पर आयोग का निर्णय इन विनियमों की धारा IV द्वारा स्थापित शर्तों के अधीन, आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक अनुबंध के तहत आवेदकों को आवास के प्रावधान के बारे में जानकारी का संकेत देगा। .
22. आयोग का निर्णय (इन विनियमों के अनुच्छेद 20 और 21) मास्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग को निर्णय की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं भेजा जाएगा।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर, 2015 को मास्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
23. मास्को शहर की जनसंख्या का श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग, आयोग के निर्णय की प्राप्ति की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं, आवेदकों को निर्णय की एक प्रति इस तरह से भेजता है जो प्रदान करता है निर्णय की प्रति प्राप्त होने की पुष्टि।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर, 2015 को मास्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
24. आवेदक जिनके संबंध में आयोग ने एक पायलट परियोजना में भाग लेने की संभावना पर निर्णय लिया है, उक्त निर्णय की एक प्रति प्राप्त होने की तारीख से 5 कार्य दिवसों के बाद नहीं, श्रम विभाग के साथ एक समझौता समाप्त करें और पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर मास्को शहर की जनसंख्या का सामाजिक संरक्षण।
पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते के रूप को मास्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा अनुमोदित किया गया है।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर, 2015 को मास्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
25. पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर एक समझौते के समापन की तारीख से 60 कैलेंडर दिनों के बाद नहीं, आवेदक एक पालक परिवार पर समझौतों का समापन करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप माता-पिता की देखभाल के बिना कम से कम 5 बच्चों को छोड़ दिया जाएगा ध्यान में रखा। उसी समय, प्रत्येक आवेदक के साथ एक पालक परिवार पर समझौते संपन्न होते हैं।
26. जिन आवेदकों ने एक पालक परिवार (इस विनियम के अनुच्छेद 25) पर समझौता किया है, उन्हें आवासीय परिसर के साथ आवासीय परिसर के साथ प्रदान किया जाता है, जो राज्य एकात्मक उद्यम मोसोट्सगारेंटिया के साथ नियामक कानूनी कृत्यों द्वारा स्थापित तरीके से संपन्न होता है। रूसी संघ और मास्को शहर के नियामक कानूनी कृत्यों और साथ ही इन विनियमों।
उसी समय, आवेदक स्वामित्व के अधिकार या कब्जे के अधिकार और (या) उपयोग के आधार पर अपने आवासीय परिसर को बनाए रखते हैं।
27. नि:शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध के तहत प्रदान किया गया आवासीय परिसर मॉस्को शहर की स्थितियों के संबंध में अच्छी तरह से बनाए रखा जाना चाहिए और मॉस्को शहर के क्षेत्र में स्थित होना चाहिए।
आवासीय परिसर कम से कम 10 वर्ग मीटर के आवासीय परिसर के साथ प्रदान किया जाता है, लेकिन प्रत्येक आवेदक के लिए आवासीय परिसर के 18 वर्ग मीटर से अधिक नहीं, जिन्होंने एक पालक परिवार (इस विनियम के अनुच्छेद 25) पर समझौता किया है। ), उनके नाबालिग बच्चे (गोद लिए गए बच्चों सहित, पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से पहले अभिभावक (अभिभावक) के तहत लिए गए बच्चे) और बच्चों को माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया गया।
आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध के रूप को मॉस्को शहर के सिटी प्रॉपर्टी विभाग द्वारा अनुमोदित किया गया है।
14 जुलाई, 2015 एन 431-पीपी दिनांकित मास्को सरकार का फरमान।
28. एक पालक परिवार (इस विनियमन के खंड 25) पर समझौतों के समापन की तारीख से 5 कार्य दिवसों के बाद नहीं, मास्को शहर की जनसंख्या का श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग इन समझौतों की प्रतियां और एक प्रति भेजता है आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक समझौते के समापन के लिए राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" के लिए एक पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर समझौता, और इस तरह के समझौते को समाप्त करने की आवश्यकता के आवेदकों को भी सूचित करता है कि उक्त अधिसूचना की प्राप्ति की पुष्टि प्रदान करता है।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर 2015 को मॉस्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
इस मामले में, आवेदकों को अपनी पहल पर इन दस्तावेजों को राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" में जमा करने का अधिकार है।
आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" द्वारा निर्दिष्ट दस्तावेजों की प्राप्ति की तारीख से 5 कार्य दिवसों के बाद समाप्त नहीं हुआ है।
निर्दिष्ट अनुबंध 5 साल की अवधि के लिए संपन्न हुआ है। आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए समझौते की समाप्ति से कम से कम 3 महीने पहले, SUE "Mossotsgarantiya" इस समझौते को एक नई अवधि के लिए विस्तारित करने की आवश्यकता के पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों को सूचित करता है।
29. पायलट प्रोजेक्ट के तहत माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की संख्या में कमी और पालक देखभाल में कमी के साथ, पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों को निर्दिष्ट परिस्थिति की घटना की तारीख से 60 कैलेंडर दिनों के बाद नहीं, बाध्य किया जाता है, एक पालक परिवार पर समझौते को समाप्त करने के लिए, जिसके अनुसार उनके पास माता-पिता की देखभाल के बिना कम से कम 5 बच्चे होंगे।
30. पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के परिवार में बच्चों की संख्या में वृद्धि के साथ (जन्म, गोद लेना, संरक्षकता की स्थापना (संरक्षक), मास्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग 30 से अधिक नहीं दस्तावेजों के पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागियों द्वारा प्रस्तुत करने की तारीख से कैलेंडर दिन और निर्दिष्ट परिस्थिति की घटना की पुष्टि करने वाली जानकारी, आयोग को पूर्व में प्रदान किए गए के बजाय उपयुक्त क्षेत्र के अन्य आवासीय परिसर प्रदान करने के मुद्दे पर विचार करने के लिए प्रस्तुत करता है। एक।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर 2015 को मॉस्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागियों को अन्य आवासीय परिसर प्रदान करने और ऐसे परिसर के मुफ्त उपयोग के लिए एक समझौते के समापन के मुद्दे पर विचार इन विनियमों के पैराग्राफ 18-23, 26-28 द्वारा स्थापित तरीके से किया जाता है।
31. आवासीय परिसर के नि:शुल्क उपयोग के लिए एक समझौते के समापन की तारीख से कम से कम 10 वर्षों तक चलने वाले पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने वाले नागरिक, माता-पिता के बिना छोड़े गए 5 या अधिक बच्चों की परवरिश के अपने कर्तव्यों के उचित और निरंतर प्रदर्शन के अधीन। देखभाल, ऐसे बच्चों को पालना जारी रखना जो अठारह वर्ष (बहुमत) की आयु तक नहीं पहुंचे हैं, मास्को शहर के आवास स्टॉक से आवासीय परिसर, नि: शुल्क उपयोग के अनुबंध के तहत, शहर के शहर संपत्ति विभाग द्वारा प्रदान किए जाते हैं मास्को रूसी संघ के नियामक कानूनी कृत्यों और मास्को शहर के नियामक कानूनी कृत्यों के साथ-साथ इन विनियमों द्वारा स्थापित तरीके से।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 26 जुलाई, 2015 को मास्को सरकार के 14 जुलाई, 2015 एन 431-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
आवासीय परिसर कम से कम 10 वर्ग मीटर के आवासीय परिसर के साथ प्रदान किया जाता है, लेकिन पायलट परियोजना में भाग लेने वाले प्रत्येक नागरिक के लिए आवासीय परिसर के 18 वर्ग मीटर से अधिक नहीं, ऐसे नागरिकों के नाबालिग बच्चे (खाते में गोद लिए गए बच्चे, पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से पहले अभिभावक (अभिभावकता) के तहत लिए गए बच्चे) और बच्चों को माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया गया।
आवासीय परिसर के नि:शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध एक अवधि के लिए संपन्न होता है जब तक कि बच्चों को माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया जाता है और पायलट परियोजना के तहत परिवार में गोद लिया जाता है, अठारह वर्ष (बहुसंख्यक की आयु) तक पहुंच जाता है, लेकिन 5 वर्ष से अधिक नहीं।
एक नई अवधि के लिए आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक समझौते का निष्कर्ष रूसी संघ के नियामक कानूनी कृत्यों और मास्को शहर के नियामक कानूनी कृत्यों, साथ ही इन विनियमों द्वारा स्थापित तरीके से किया जाता है।
32. पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते को समाप्त करने के आधार हैं:
32.1. पार्टियों का समझौता।
32.2. माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की परवरिश के अपने कर्तव्यों के प्रदर्शन से पायलट प्रोजेक्ट में दोनों प्रतिभागियों की रिहाई या हटाने पर संरक्षकता और संरक्षकता प्राधिकरण के कृत्यों के बल में प्रवेश।
32.3. पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागियों के स्थायी निवास के तथ्य की पहचान और (या) एक या एक से अधिक बच्चों को माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया गया, आवासीय परिसर के बाहर मुफ्त उपयोग समझौते के तहत प्रदान किया गया।
32.4. एक पालक परिवार पर समझौतों के समापन या इन समझौतों को समाप्त करने में विफलता के लिए इन विनियमों के पैराग्राफ 25 द्वारा स्थापित अवधि का उल्लंघन।
32.5. पायलट प्रोजेक्ट (मृत्यु, अक्षम के रूप में मान्यता, बीमारी, तलाक, लंबे समय तक अनुपस्थिति, उसे सौंपे गए कर्तव्यों के प्रदर्शन से रिहाई (बर्खास्तगी) में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों को पालने और बनाए रखने के कर्तव्यों को पूरा करने की असंभवता संरक्षकता प्राधिकरण और संरक्षकता के अधिनियम के अनुसार)।
32.6. माता-पिता की देखभाल के बिना 5 से कम बच्चों की परवरिश करने वाले पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के परिवार में लगातार 60 या अधिक कैलेंडर दिनों तक रहना।
33. इन विनियमों के पैराग्राफ 32.3-32.6 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते को समाप्त करने का निर्णय आयोग द्वारा लिया जाता है:
33.1. पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागियों और परिवार में पले-बढ़े नाबालिग बच्चों की स्वास्थ्य स्थिति।
33.2. माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के पालन-पोषण और विकास के लिए आवश्यक परिस्थितियाँ बनाने के अवसर।
33.3. संबंध जो पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागियों और परिवार में पले-बढ़े नाबालिग बच्चों के बीच विकसित हुआ है।
34. पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौता पायलट परियोजना में दोनों प्रतिभागियों की मृत्यु के कारण समाप्त हो गया है।
35. इन विनियमों के अनुच्छेद 32.1, 32.2 और 34 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते की समाप्ति (समाप्ति) के लिए, आयोग के निर्णय की आवश्यकता नहीं है।
36. इन विनियमों के पैराग्राफ 32.3-32.6 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर समझौते को समाप्त करने का आयोग का निर्णय, निर्णय की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं भेजा जाता है मास्को शहर की जनसंख्या का श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग। उसी समय, मास्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग, उक्त निर्णय की प्राप्ति की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद या खंड 32.2 में निर्दिष्ट परिस्थिति की घटना के बारे में जानकारी प्राप्त करने के बाद नहीं। इन विनियमों में से, पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने वालों या आवेदकों को पायलट प्रोजेक्ट में भागीदारी के लिए शर्तों पर समझौते की समाप्ति के बारे में एक अधिसूचना भेजता है जो इस अधिसूचना की प्राप्ति की पावती प्रदान करता है।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर, 2015 को मास्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
37. पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते के इन विनियमों के अनुसार समाप्ति (समाप्ति) की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद, निर्दिष्ट जानकारी शहर के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा भेजी जाती है। मास्को से राज्य एकात्मक उद्यम मोसोट्सगारंटिया के लिए।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 29 दिसंबर, 2015 को मास्को सरकार के 23 दिसंबर, 2015 एन 932-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
38. आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध को समाप्त करने के संबंध में, इन विनियमों के अनुसार, राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" को बाद में 5 से अधिक नहीं भेजकर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते को समाप्त किया जाता है। आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध को निष्पादित करने से इनकार करने की अधिसूचना की पायलट परियोजना के संबंधित प्रतिभागियों को उक्त समझौते (विनियमों के इस खंड 37) की समाप्ति के बारे में जानकारी प्राप्त होने की तारीख से कार्य दिवस (पर) उक्त अनुबंध की एकतरफा समाप्ति)।
आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध की समाप्ति पायलट परियोजना में इन नागरिकों की भागीदारी की समाप्ति पर जोर देती है।
39. पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर समझौते के इन विनियमों के अनुच्छेद 34 के अनुसार समाप्ति के कारण आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध समाप्त हो गया है।
40. पायलट परियोजना के प्रतिभागी जो आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक समझौते के समापन की तारीख से कम से कम 10 वर्षों तक चलने वाली पायलट परियोजना में भाग लेते हैं, जो उनके कर्तव्यों के उचित और निरंतर प्रदर्शन के अधीन है। माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए 5 या अधिक बच्चों की परवरिश, सहमति से ऐसे नागरिकों को एक बार आवास प्रदान किया जाता है।
41. नागरिक जो एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत आवासीय परिसर के किरायेदार नहीं हैं या एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत आवासीय परिसर के किरायेदार के परिवार के सदस्य हैं, साथ ही जो आवासीय परिसर के मालिक नहीं हैं, मालिक के परिवार के सदस्य हैं आवासीय परिसर, एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत आवासीय परिसर के साथ प्रदान किया जाता है, जो कि पायलट प्रोजेक्ट के प्रति प्रतिभागी और उनके नाबालिग बच्चों (रिश्तेदारों और गोद लिए गए बच्चों) के प्रावधान के मानक रहने की जगह के अनुरूप है।
42. नागरिक जो सामाजिक किरायेदारी समझौतों के तहत आवासीय परिसर के किरायेदार हैं या एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत आवासीय परिसर के किरायेदार के परिवार के सदस्यों को प्रत्येक के लिए 10 वर्ग मीटर आवासीय परिसर की राशि में मास्को शहर में आवासीय परिसर प्रदान किया जाता है। पायलट प्रोजेक्ट में भागीदार और उनके नाबालिग बच्चे (रिश्तेदार और गोद लिए गए)।
43. नागरिक जो आवासीय परिसर के मालिक हैं या आवासीय परिसर के मालिक के परिवार के सदस्यों को पायलट में प्रत्येक प्रतिभागी के लिए आवासीय परिसर के 10 वर्ग मीटर की राशि में एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत मास्को शहर में आवासीय परिसर प्रदान किया जाता है। परियोजना और उनके नाबालिग बच्चे (रिश्तेदार और दत्तक बच्चे)।
44. मॉस्को शहर में आवासीय परिसर रखने वाले नागरिकों को एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत मॉस्को शहर में आवासीय परिसर के साथ पायलट परियोजना में प्रत्येक प्रतिभागी और उनके नाबालिग बच्चों के लिए आवासीय परिसर के 10 वर्ग मीटर की राशि प्रदान की जाती है ( रिश्तेदार और गोद लिए हुए बच्चे) या एक विनिमय समझौते के तहत मॉस्को शहर में आवासीय परिसर प्रदान किए जाते हैं, पायलट प्रोजेक्ट में प्रत्येक प्रतिभागी और उनके नाबालिग बच्चों के लिए 10 वर्गमीटर के रहने की जगह में अतिरिक्त क्षेत्र को ध्यान में रखते हुए ( रिश्तेदार और दत्तक बच्चे)।
45. आवासीय परिसर के नि:शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध के समापन की तारीख से कम से कम 10 वर्षों की अवधि के लिए पायलट परियोजना (इस विनियमन के खंड 32.5) में एकमात्र प्रतिभागी की पायलट परियोजना में भाग लेने पर, ऐसा प्रतिभागी है आवासीय परिसर के साथ प्रदान किया गया, जिसका आकार दो प्रतिभागियों के लिए प्रदान किए गए रहने वाले परिसर के क्षेत्र के आकार के समान है पायलट प्रोजेक्ट (इस विनियमन के खंड 40-44)।
46. आवासीय परिसर (इस विनियमन के खंड 40-44) पायलट परियोजना के प्रतिभागियों (पायलट परियोजना में भाग लेने वाले नागरिकों) को मास्को शहर के शहर संपत्ति विभाग द्वारा स्थापित तरीके से प्रदान किए जाते हैं।
(अनुच्छेद के रूप में संशोधित, 26 जुलाई, 2015 को मास्को सरकार के 14 जुलाई, 2015 एन 431-पीपी के डिक्री द्वारा लागू किया गया।
दस्तावेज़ का संशोधन, खाते में लेना
परिवर्तन और परिवर्धन तैयार
जेएससी "कोडेक्स"
दस्तावेज़ का नाम: | |
दस्तावेज़ संख्या: | 8-पीपी |
दस्तावेज़ के प्रकार: | मास्को सरकार का फरमान |
मेजबान शरीर: | मास्को की सरकार |
दर्जा: | वर्तमान |
प्रकाशित: | मास्को के मेयर और सरकार के बुलेटिन, एन 5, 01/28/2014 मेयर और मॉस्को सरकार की आधिकारिक वेबसाइट, www.mos.ru, 12/23/2013 |
स्वीकृति तिथि: | 23 जनवरी 2014 |
प्रभावी प्रारंभ तिथि: | फरवरी 03, 2014 |
संशोधन तारीख: | 21 सितंबर 2016 |
प्रश्न (09/28/2015 से पूछा गया)
नमस्कार! हमारे परिवार ने कम से कम 5 बच्चों को गोद लेने वाले पालक परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर एक पायलट परियोजना में भाग लेने के लिए आवेदन किया है। बेशक, कई सवाल उठते हैं। मॉस्को की आबादी के सामाजिक संरक्षण विभाग में, आवंटित रहने की जगह की स्थिति के बारे में पूछे जाने पर, उन्होंने हमें जवाब दिया कि अपार्टमेंट एक साधारण मरम्मत (लिनोलियम, वॉलपेपर, दरवाजे) के साथ था। अपार्टमेंट में कोई फर्नीचर नहीं है। मैंने इंटरनेट पर यह देखने के लिए देखना शुरू किया कि क्या कोई "उठाने" धन था और 14,000 से थोड़ी अधिक राशि में एक परिवार को स्थानांतरित करने के लिए एकमुश्त भत्ते के अलावा कुछ भी नहीं मिला, जो शायद हमें नहीं मिलेगा तुरंत, चूंकि परियोजना के ढांचे के भीतर दूसरे शहर का एक परिवार अपार्टमेंट के प्राप्त अस्थायी उपयोग में पंजीकृत है, और इसलिए उसके बाद ही भुगतान के लिए डॉक्स एकत्र और फाइल कर सकते हैं। क्या यह कुछ ऐसा है जो काम करता है? हम 5 बच्चे लेते हैं (उनमें से 4 एक ही परिवार के बच्चे हैं, तीन 10 साल से बड़े हैं) हमें चाबियां मिलती हैं, सोने के लिए कुछ नहीं है, कहीं होमवर्क करने के लिए नहीं, कोई बिस्तर नहीं, कोई तकिए नहीं, कोई कंबल नहीं .. .. और सबसे महत्वपूर्ण बात, एक शब्द भी नहीं कहीं भी यह नहीं कहा गया है कि "संभावित माता-पिता" के पास पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने के लिए "गैर-खट्टा" बजट होना चाहिए। मेरे पति और मैंने गणना की कि मॉस्को और क्षेत्र की कीमतों पर "शुरू" करने के लिए कितने पैसे की आवश्यकता है: बिस्तर 5 पीसी = 50,000, डेस्क और कुर्सियां 5 सेट = 50,000, अलमारी और रैक 5 पीसी = 60,000, गद्दे 5 पीसी। = 20 000, बिस्तर लिनन (तकिया, कंबल, बिस्तर लिनन) 5 पीसी। \u003d 15-20,000, स्टोव -20,000, रेफ्रिजरेटर (ऐसे परिवार के लिए एक साधारण काम नहीं करेगा) - 70,000, वॉशिंग मशीन - 25,000। फर्श कवरिंग, कॉर्निस और पर्दे के लिए, बच्चों के कमरे के लिए झूमर - कम से कम 80,000, ए आप अभी भी व्यंजन और रोजमर्रा की जिंदगी में बहुत सी चीजों की जरूरत है, क्योंकि परिवार बहुत बड़ा है, इसके लिए लगभग 50,000 और। और एक परिवार के लिए दूसरे शहर से जाने की लागत भी जिसने इतना गंभीर कदम उठाने की "हिम्मत" की। परिणाम लगभग 500 हजार रूबल की राशि थी, कम नहीं। कूल है ना? आप क्रेडिट पर सब कुछ खरीद सकते हैं और तीन साल के लिए प्रति माह 25,000 के रखरखाव के लिए भुगतान कर सकते हैं (आखिरकार, यह सब बच्चों के लिए खरीदा जाता है)। या अपनी जमीन बेचो? या एक कार? लेकिन अगर कुछ गलत हो जाता है, उदाहरण के लिए, एक माँ अचानक अपने अधिकारों में बहाल दिखाई देती है, और हम बच्चों से प्यार करते हैं और दूसरों को नहीं लेंगे, हम अनुबंध समाप्त कर देंगे और अपने शहर जाएंगे, कोई भी हमें खर्चों की प्रतिपूर्ति नहीं करेगा। कृपया हमें बताएं, शायद हमें कुछ पता नहीं है और ऐसे परिवारों के लिए किसी प्रकार की एकमुश्त सहायता आवंटित की जाती है?
नतालिया कारागोडिना
नमस्कार,
मैं आपके उत्साह की सराहना करता हूं, और मैं मानता हूं कि बढ़ते खर्च सहित परिवार के खर्च प्रभावशाली हैं। मैं यह भी मानता हूं कि यह एक गंभीर कदम है जिसके लिए समर्थन की जरूरत है और केवल संसाधन - सामग्री और महत्वपूर्ण - वाले लोग ही इसे कर सकते हैं। मैं इस तथ्य की ओर भी आपका ध्यान आकर्षित करना चाहता हूं कि, कानून की आवश्यकताओं के अनुसार, केवल वे व्यक्ति जिनकी आय निवास के क्षेत्र में न्यूनतम निर्वाह से कम नहीं है, अभिभावक बन सकते हैं, हाल ही में यह प्रथा ऐसी है कि न केवल अभिभावक के लिए न्यूनतम, लेकिन गोद लिए गए बच्चों सहित परिवार के प्रत्येक सदस्य के लिए भी ध्यान में रखा जाता है। तुलना के लिए, हम उन परिवारों को ले सकते हैं जिनमें पाँच नहीं, बल्कि अधिक बच्चे रहते हैं, और केवल एक चीज जिस पर अभिभावक भरोसा कर सकते हैं, वह है लाभ, न कि मास्को राशि में। बच्चों की परवरिश एक गंभीर और जिम्मेदार कदम है, और यह अच्छा है कि आप इसके परिणामों का मूल्यांकन करते हैं, यह अफ़सोस की बात है कि यह केवल लागत और मुआवजे के दृष्टिकोण से है।
माता के अधिकारों की बहाली के संबंध में, कई स्थानापन्न माता-पिता इससे डरते हैं। लेकिन इसमें वस्तुनिष्ठ बाधाएं हैं - अगर मां ने अपने जीवन के तरीके को नहीं बदला है, तो अदालत उनके अधिकारों को बहाल नहीं करेगी, अगर बच्चों को गोद लिया गया है, तो अधिकारों की बहाली असंभव है, अंत में, बच्चों के अधिकारों की बहाली जो 10 वर्ष की आयु तक पहुँच चुके हैं, वे केवल सहमति वाले बच्चों के साथ हो सकते हैं, और यदि वे एक ऐसे परिवार में रहते हैं जिसे वे अपना मानते हैं, तो उनकी जन्म माँ के हस्तांतरण के लिए सहमति का कोई कारण नहीं है।
मैं यह भी नोट करूंगा कि यह परियोजना एसपीपीपी के दिमाग की उपज है, जो मॉस्को शहर के कानून द्वारा विनियमित है, और इस परियोजना के ढांचे के भीतर ही उठाने और अन्य मुआवजे के मुद्दे को हल करना आवश्यक है।
कारागोडिना एन।, वकील